Nokia što se dogodilo s tvrtkom. Koja je zemlja porijekla Nokie? Povijest marke. Olli-Pekka Kallasvuo

Nokia, koju većina smatra "mrtvom" i više ne postoji, objavila je da njen Here Maps program za Android napušta beta status i može se slobodno koristiti. Osim toga, tvrtka je najavila ljusku za Android pod nazivom Z Launcher. To je ono što pokreće prvi Android tablet tvrtke. Stoga se može tvrditi da su se Finci ozbiljno namjerili na ovaj operativni sustav, prestavši raditi na Windows Phone.

Da biste razumjeli što se sada događa s Nokijom, morate se prisjetiti što se dogodilo 2013.

Dakle, kartografija je za Nokiju doista bila i jest ozbiljan posao.

Telekomunikacijska oprema također je jedna od ključnih stavki prihoda. Tako je u četvrtom tromjesečju 2014. operativna dobit odjela Nokia Solutions and Networks, koji se bavi ovim tržištem, iznosila 470 milijuna eura Nokijinu opremu u ovoj ili onoj mjeri koriste svi. ruski operateri, a neke od LTE frekvencija u našoj zemlji raspoređene su zahvaljujući NSN-u. Ovaj odjel također ima zajednička ulaganja s ruskim tvrtkama, na primjer s NPF Mikran CJSC.

Međutim, ove podjele tvrtke postoje već dugo vremena. Relativno nova struktura je Nokia Technology, koja je odgovorna za stvaranje novih tehnologija. Na čelu ove strukture je Ramzi Haidamus, kojeg tvrtka želi i dat će licence za svoj brend.

Prema njegovim riječima, zabrana imena do kraja 2016. odnosi se samo na pametne telefone.

Inače, tvrtka može slobodno "zalijepiti" svoj brend na bilo koji proizvod. Kako bi to potvrdili, Nokia Technologies predstavila je tablet Nokia N1, razvijen u suradnji s kineskim Foxconnom, jednim od svojih dugogodišnjih partnera. Android aplikacije također razvija ovaj odjel.

Dakle, nakon prodaje mobilnog odjela, Nokia funkcionira još bolje nego prije: financijska izvješća pokazuju izrazito pozitivnu dinamiku.

Tvrtka počinje stvarati nove proizvode za sebe i istovremeno nastavlja jačati svoje postojeće pozicije na tržištu. Objavljivanje novih uređaja je važan, ali daleko od jedinog načina na koji tvrtka može zaraditi od svog brenda. Stoga je potpuno pogrešno reći da Nokie više nema. Čak možemo očekivati da ćemo nakon isteka zabrane korištenja brenda ponovno vidjeti Nokia pametne telefone. Ali iz druge, oživljene tvrtke.

Nokia je bila jedan od najvećih svjetskih proizvođača Mobiteli, koji služi klijentima u 130 zemalja. Glavni smjer tvrtke bila je prodaja bežični uređaji komunikacije na potrošačkim i korporativnim tržištima, prodaja mobilnih uređaji za igranje, domaći satelitski sustavi i set-top box uređaji za kabelsku televiziju.

Podrijetlo. 19. stoljeća

Godine 1865. Nokia je bila proizvođač celuloze i papira sa sjedištem u istoimenom gradiću u središnjoj Finskoj, koristeći prednosti golemih šuma u zemlji. Industrija je energetski intenzivna pa je tvrtka izgradila čak i vlastite elektrane. Godinama je Nokia bila malo poznata u relativno zaboravljenom kutku sjeverne Europe.

Nokijine dionice su se prvi put pojavile na burzi u Helsinkiju 1915. godine.

Početkom 1960-ih tvrtka se spojila s finskom tvornicom kabela Rubber Works, osnovala korporaciju i započela svoje aktivnosti u proizvodnji kabela, elektronike, guma i gumene obuće.

Godine 1967. Nokia je stvorila poseban odjel za industrijsku automatizaciju i komunikacijske sustave, fokusirajući se na razvoj informacijski sustavi, uključujući osobna računala i mobilne telefone. Nokia također dobiva jaku poziciju u automatiziranim bankovnim sustavima u Skandinaviji.

Naftna kriza, korporativne promjene: 1970

Nokia je nastavila poslovati na stabilan, ali ne osobito profitabilan način u 70-ima. Ova je godina za mnoge zemlje bila godina naftne krize. Finska je, tijekom godina političkog dogovora sa Sovjetskim Savezom, osigurala povoljne trgovinske sporazume sa Unijom, koji su se temeljili na razmjeni finske drvne građe i opreme za sovjetsku naftu. Ali kada su svjetske cijene nafte počele rasti, uravnotežena trgovina počela je biti narušena i kupovna moć finskih kompanija počela je padati, uključujući Nokiju.

Iako posljedice nisu bile katastrofalne, naftna kriza natjerala je korporaciju da preispita svoju ovisnost o sovjetskoj trgovini (oko 12 posto prodaje), kao i svoje međunarodne strategije rasta. Najveće promjene dogodile su se nakon što je tvrtka 1975. godine imenovala novog izvršnog direktora, Kari Kairamo.

Kairamo je istaknuo očito: Nokia je bila prevelika za Finsku. Tvrtka se morala proširiti u inozemstvo. Postupno šireći svoje poslovanje s elektronikom u Švedskoj, Norveškoj i Danskoj, izvršni direktor i tim postupno su se preselili u ostatak Europe.

U međuvremenu, Nokijina teška industrija izgledala je sve opterećujuće. Postojala je zabrinutost da bi u pokušaju da postane lider u elektronici, podrška drugim industrijama defokusirala tvrtku. Kairamo je razmišljao o prodaji slabijih odjela tvrtke, ali ih je odlučio zadržati i modernizirati.

Vjerovao je da bi, iako bi unaprjeđenje industrija s niskim rastom bilo vrlo skupo, osiguralo Nokijinu stabilnu poziciju na nekoliko tržišta, uključujući papir, kemikalije, inženjerstvo i proizvodnju električne energije.

Naposljetku, modernizacija je dovela do razvoja robotike i automatizacije, industrija kabela počela je raditi na optičkim vlaknima, a šumarska industrija reorganizirala se u proizvodnju visokokvalitetnih vlakana.

Uspon elektronike: 1980-e

Nokijin najvažniji fokus bio je razvoj sektora elektronike. Tijekom 1980-ih tvrtka je kupila gotovo 20 tvrtki, fokusirajući se posebno na tri segmenta elektroničke industrije: potrošačke, radne stanice i mobilne komunikacije. Elektronika je porasla s 10 posto godišnje prodaje na 60 posto prihoda od 1980. do 1988. godine.

Godine 1981. Nokia je stekla 100 postotnu kontrolu nad Mobirom, finskom tvrtkom mobilnih telefona, što će kasnije postati njezin ključni potez za odjel Nokia Mobile.

Regionalna prodaja Mobire značajno je poboljšana, no Nokia je glavni naglasak stavila na proizvodnju mobitela u inozemstvu, odnosno Nokiju i Tandy Corporation u SAD-u, tvornica Masan. Južna Korea. Telefoni su se prodavali u 6000 trgovina Tandy Corporation Radio Shack diljem Sjedinjenih Država.

Krajem 1984. Nokia je kupila SALORA (najvećeg proizvođača televizora u boji u Skandinaviji) i Luxor (švedsku državnu tvrtku za elektroniku i računala). Zahvaljujući tome Nokia je 1987. godine ojačala svoju poziciju na tržištu televizora i postala treći najveći proizvođač u Europi.

Početkom 1988. tvrtka je kupila odjel Data Systems švedske Ericsson Grupe, što je čini tvrtkom broj jedan u poslovanju informacijske tehnologije u Skandinaviji. Iako su europsko tržište držale japanske i njemačke tvrtke.

Godine 1986. reorganizirana je upravljačka struktura kako bi se pojednostavili uvjeti izvješćivanja, a poboljšana je kontrola središnje uprave. Tvrtkinih 11 odjela grupirano je u četiri industrijska segmenta: elektronika; kablovi i oprema; papirna industrija, energetika i kemikalije; guma i podne obloge. Osim toga, Nokia je od finske vlade dobila koncesiju za dopuštanje većeg stranog vlasništva. To je značajno smanjilo ovisnost o relativno skupom finskom tržištu kreditiranja.

Godine 1987. Nokijine dionice su se prvi put pojavile na londonskoj i njujorškoj burzi.

Kriza profitabilnosti krajem 1980-ih i početkom 1990-ih

Jorma Ollila (Jorma Ollila)

Godine 1988. profit tvrtke pao je pod pritiskom oštre cjenovne konkurencije na tržištima potrošačke elektronike. Predsjednik Kari Kairamo, kako je naknadno naglašeno, počinio je samoubojstvo u prosincu te godine. Simo S. Vuorileto preuzeo je upravljanje tvrtkom i započeo s racionalizacijom poslovanja. Vuorileto je nastavio Kairamov fokus na odjelima visoke tehnologije, odmaknuvši se od papira, gume i ventilacijskih sustava.

Unatoč svim naporima, dobit tvrtke nastavila je padati 1989. i početkom 90-ih. Promatrači krive kolaps finskog bankarskog sustava i raspad Sovjetskog Saveza. Međutim, usprkos tim poteškoćama, Nokia ostaje privržena svojoj visokotehnološkoj orijentaciji.

Krajem 1991. tvrtka je pojačala tu predanost promicanjem Jorme Ollile kao predsjednika tvrtke Nokia-Mobira Inc. (sljedeće godine preimenovane u Nokia Mobile Phones Ltd.)

Visina. Sredina 1990-ih

Forbes smatra Jormu Ollilu spasiteljem tvrtke, transformirajući korporaciju iz neprofitabilne pod-kompanije u jednu od najprofitabilnijih telekomunikacijskih kompanija. Ollila se usredotočio na prodaju napajanja 1994. te na televizijske sabirnice i kabele sljedeće godine.

Novi lider postigao je uspjeh u segmentu mobitela brzim izvođenjem inovativnih proizvoda na tržište. Telefoni su svaki put bili manji i lakši, bili su jednostavni za korištenje i imali su jedinstveni finski dizajn. Prvi GSM telefon na svijetu izbacila je Nokia 1992. godine.

Tijekom svog mandata Ollila je Nokiji donio uspjeh, a time i svjetsku prepoznatljivost. Vrijednost vrijednosnih papira od 1991. do 1994. udeseterostručila se.

Krajem 1995. i početkom 1996. tvrtka je doživjela privremeni pad koji je proizašao iz nedostatka čipova za njezine digitalne mobitele. Troškovi proizvodnje tvrtke porasli su, a dobit pala. Međutim, kao rezultat masovnog prelaska s analognih na mobilne telefone, Nokia je počela nadmašivati svog glavnog konkurenta Motorolu, koja je bila opterećena prodajom analognih modela. Kao rezultat toga, do kraja 1998., Nokia je nadmašila Motorolu i postavila se kao broj jedan u mobitelima u cijelom svijetu. Veliki skok bio je izlazak serijskog modela 6100 u studenom 1997. Ova serija se pokazala iznimno popularnom zbog svoje male veličine, male težine i dugog vijeka trajanja. autonomni rad. Tvrtka je 1998. godine prodala gotovo 41 milijun mobitela. Neto prodaja porasla je za više od 50 posto u odnosu na prethodnu godinu, što je ukupno iznosilo 15,69 milijardi dolara, a dionice tvrtke skočile su više od 220 posto.

Nokia 6100 je najprodavaniji telefon 1998.

Ali tvrtka je počela osvajati mobilno tržište krajem 1990. Na tržištu je već postojao Nokia 9000 Communicator koji je uključivao telefon, bazu podataka, Internet, elektronička pošta i faks.

A također i mobilni telefon Nokia 8110 s pristupom internetu, kojeg svi znaju iz filma “Matrix”.

Nokia 8110
nadimak "Matrixphone"

Osim toga, Nokia je bila prva tvrtka koja je predstavila mobilni telefon s kojim se moglo povezati prijenosno računalo za prijenos podataka putem mobilne mreže.

Kako bi razvila dodatne proizvode, Nokia je počela kupovati tvrtke za internetsku tehnologiju. U prosincu 1997. tvrtka je kupila Ipsilon Networks Inc za 120 milijuna dolara, tvrtku iz Silicijske doline specijaliziranu za Internet usmjeravanje. Godinu dana kasnije, Nokia je kupila Systems Corporation, kanadsku tvrtku s fokusom na telefoniju internetskog protokola, za 85 milijuna dolara. Akvizicije su nastavljene 1999. godine, kada je obavljeno još sedam transakcija, od kojih su četiri bile vezane uz internet. Nokijin udio na globalnom tržištu mobitela porastao je s 22,5 posto u 1998. na 26,9 posto u 1999. godini. Tvrtka je 1999. prodala 76.300.000 telefona.

Dvostruki pristup u 21. stoljeću

Krajem 2000. tvrtka je izdala telefon Nokia 3310. Postao je jedan od najpopularnijih uređaja na svijetu.

U studenom 2014. godine, pola godine nakon preuzimanja mobilnog odjela od strane Microsofta, predstavljen je tablet pod brendom Nokia - Nokia N1. Tablet je kreirala tvornica Foxconn.

2016.: HMD Global i prvi preduvjeti za povratak pametnih telefona pod brendom Nokia

U svibnju 2016. postalo je poznato da gigantski proizvođač pametnih telefona Foxconn preuzima proizvodne pogone Microsofta u Vijetnamu, koji proizvodi pametne telefone.

Stephen Elop u proizvodnom pogonu Microsoft pametni telefoni u Vijetnamu prije nego što ga je kupio Foxconn. Stephen je tada još uvijek vjerovao u uspjeh. Windows Mobile

Otprilike u isto vrijeme, Nokia je najavila partnera u obliku tvrtke HMD Global, koja kupuje sva prava na brend Nokia i patente koji su nekoć pripadali finskoj tvrtki. Mnoge od ključnih osoba koje su vodile Nokiju služit će u upravnom odboru HMD-a i bit će odgovorne za dizajn, kontrolu kvalitete i inovacije u pametnim telefonima. To su ljudi poput:

Arto Nummela (Arto Nummela)- osoba koja je prethodno bila na rukovodećim pozicijama u Nokiji, a nedavno je bila poslovni lider Mobilni uredaji u Microsoftu za Širu Aziju, Bliski istok i Afriku te je vodio Microsoftov globalni posao pametnih telefona. Postao je izvršni direktor HMD Globala.
Florijan Seiche, koji je nedavno bio viši potpredsjednik prodaje i marketinga u tvrtki Microsoft Mobile u Europi, a prethodno je imao ključne uloge u Nokiji, HTC-u i drugim globalnim markama. Florijan postaje predsjednik HMD-a.
Pekka Rantala, treći Nokijin veteran koji se pridružio HMD menadžerskom timu. Radio je u Nokiji 17 godina prije nego što je postao izvršni direktor tvrtke Rovio (Angry Birds). Pridružit će se HMD Globalu kao CMO i vodit će marketinške napore tvrtke. Bio je viši potpredsjednik globalnog marketinga u Nokiji kada je napustio tvrtku.

Započelo je oživljavanje marke Nokia. Pametne telefone proizvodit će tvornica Foxconn i tvrtka HMD Global za koju se može smatrati da su je osnovali ljudi iz propale tvrtke Nokia.

U listopadu 2016. izvršni direktor Nokije Rajeev Suri, na Nikkei Global Management forumu u Tokiju, rekao je kako će tvrtka uskoro imati veliki nastup na tržištu. Prije toga, tvrtka je kupila francusku tvrtku Withings, koja se bavi pametnom elektronikom u medicini. Ovom kupnjom Nokia će ući ne samo na potrošačko tržište, već i na mrežno poslovanje. Otprilike u istom razdoblju, Nokia je apsorbirala telekomunikacijsku kompaniju Alcatel-Lucent, koja posjeduje Bell Laboratories Corporation, jedan od najvećih instituta za istraživanje komunikacija na svijetu s portfeljem od više od 29 tisuća patenata. Nokia je aktivno uključena u razvoj prijenosa podataka u 5G mrežama.

Rabljene knjige:

Stephen Baker i Kerry Capel, "Race with Rule Mobile" Poslovni tjedan, 21. veljače 2000., str. 58-60 (prikaz, stručni).
Mara D., "Nokia preuzima Intellisynch" Američka obavještajna mreža, 17. studenog 2005
Berkman, Barbara N., "Brainstorming in the Sauna" Elektroničko poslovanje, 18. studenog 1991., str. 71-74 (prikaz, ostalo).
Tim Burt i Greg McLevor, "Zemlja mobitela: Finski proizvođač toaletnog papira postaje najveći svjetski proizvođač mobilnih telefona," Financial Times, 30. listopada 1998., str.18
Justin Fox, "Nokijin tajni kod", Fortune, 1. svibnja 2000., str. 161-164+.
Meeks, Fleming, "Čuvaj se, Motorola," Forbes 12. rujna 1994., str. 192-94 (prikaz, ostalo).
"Nokia širi proizvodnju u Kini", Digest News, 1. prosinca 2005.
Elaine Williams, "Nokia's 100 Years Old is a Fast-Growing Pain," Electronic Business, 26. lipnja 1989., str. 111-14 (prikaz, ostalo).
Wikipedia
nokiapoweruser.com

Priča o Nokiji jedna je od najnevjerojatnijih poslovnih saga 90-ih. Kako je pisao časopis BusinessWeek, početkom 90-ih finski konglomerat bio je zabrinut zbog nečega vrlo dalekog od mobilne komunikacije problemi: tada se obujam prodaje Sovjetskom Savezu koji je bio na rubu raspada počeo naglo smanjivati.. toaletnog papira. A do kraja tisućljeća ti isti Finci, preusmjerivši se na proizvodnju mobitela, nadmašili su i Ericsson i Motorolu na svom novom tržištu. Vrlo brzo Nokia je postala jedan od vodećih igrača na globalnom telekomunikacijskom tržištu, ali i jedna od najbogatijih europskih kompanija. Ali sve je po svome...
Izašao iz šume

Povijest Nokije obično seže u 1865. godinu. Dana 12. svibnja 1865. finski rudarski inženjer Fredrik Idestam dobio je dozvolu za izgradnju tvornice drvene celuloze u blizini rijeke Nokia. To je bio početak buduće Nokia Corporation. Tijekom tih godina industrija je doživjela brzi rast. Industrijalizacija, potreba za papirom i kartonom za rastuće gradove i urede rasla je svakim danom. A sada je na mjestu tvornice mlina izrasla tvornica celuloze i papira. S vremenom je Nokijina tvornica privukla veliki broj radnika, tako da se ubrzo oko nje formirao istoimeni grad - Nokia

Poduzeće je preraslo iz nacionalne razmjere; Nokia papir počeo se isporučivati prvo u Rusiju, zatim u Englesku, Francusku, pa čak i Kinu.

Krajem 1860-ih, potražnja za proizvodima od papira u Finskoj višestruko je premašila domaću proizvodnju, što je dovelo do povećanog uvoza sirovina iz Rusije i Švedske. U veljači 1871. osnovana je Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Tvrtka je samouvjereno osvojila tržišta Danske, Njemačke, Rusije, Engleske, Poljske i Francuske. Inače, važnu ulogu u ulasku Nokie u međunarodnu arenu odigrao je Poslovni ljudi iz Sankt Peterburga.

1870. godine
Koalicija Trojice

U međuvremenu, u Sjedinjenim Državama, "gumena groznica" ranih 1830-ih završila je iznenada kao što je i počela. Mnogi investitori izgubili su milijune dolara. Ali bankrotirani proizvođač opreme Philadelphia Charles Goodyear nastavio je eksperimentirati s gumom. U veljači 1839. otkrio je fenomen vulkanizacije. Istodobno je stvorio vodootpornu gumu, što je omogućilo korištenje ovog materijala u najrazličitijim uvjetima. Godine 1898. Frank Seiberling osnovao je tvrtku Goodyear Tire and Rubber Company i kupio njenu prvu tvornicu. Deset godina kasnije, Goodyear je postao najveća gumarska kompanija na svijetu.

U Finskoj se proizvodi od gume pojavili krajem 19. stoljeća. Prvi proizvodi bile su cipele i razni predmeti od gumirane tkanine. U početku su bili luksuz, ali su vrlo brzo baloneri i galoše stekli popularnost u gradovima i ruralnim područjima. Gumeni proizvodi postali su dio ne samo potrošačkog nego i poslovnog tržišta. Zbog industrijalizacije pojavila se potražnja za razne opreme, što je značilo potrebu za svim vrstama proizvoda od gume. U Finskoj je glavni proizvođač takvih proizvoda bio Finnish Rubber Works (FRW). Kada je uprava FRW-a odlučila preseliti svoju proizvodnju iz Helsinkija na selo, odabrala je mjesto u blizini Nokie. Prilika za kupnju jeftine električne energije od Nokie postala je odlučujuća - rijeka u blizini koje se nalazila tvornica nije služila samo kao ukras za krajolik, već je bila i izvor jeftine električne energije.

Godine 1912. u središtu Helsinkija otvorena je tvrtka koja je kasnije dobila naziv Finnish Cable Works. Sve veća potražnja za prijenosom električne energije, kao i brz razvoj telegrafa i telefonske mreže osigurao brzi rast tvrtke. Gledajući unaprijed, valja napomenuti da je nakon završetka Drugog svjetskog rata tvrtka bila praktički monopolist, posjedujući apsolutnu većinu finskih proizvođača kabela.

Godine 1920. ove tri tvrtke: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works i Finnish Cable Works, ušle su u koaliciju kako bi formirale Nokia Group. Sudjelovanje u ovom industrijskom konglomeratu impliciralo je Nokijino protivljenje društvenim, političkim i gospodarskim događajima: i “Urneti dvadesete” i Velika depresija, i invazija na Sovjetski Savez, i kasniji ratovi, i plaćanje odštete Moskvi.

Iako je Nokia izgubila svoju korporativnu autonomiju, njezino je ime vrlo brzo postalo zajednički temelj za tri tvrtke, a tijekom istih godina FRW je počeo koristiti naziv "Nokia" kao svoj brend. Istina, uskoro je treća kompanija, Finnish Cable Works (FCW), namamila Nokiju u za nju novi sektor - izgradnju elektrana. U 1920-im i 30-im godinama Nokia je već bila lider u svim područjima svog djelovanja. Upravo je diversifikacija pomogla tvrtki da preživi gospodarski teška vremena gotovo bezbolno: kada je neki sektor gospodarstva bio u padu, Nokia je preživjela na račun poduzeća u drugim industrijama.

Nokia je započela s radom u Sovjetskom Savezu 60-ih godina. Godine 1966. započelo je spajanje tri poduzeća - Nokie, FRW i FRC - koje je konačno formalizirano 1967. godine. Oy Nokia Ab bio je industrijski konglomerat koji djeluje u četiri glavna područja: šumarstvo, guma, kabeli i elektronika. Stari poslovi, posebice kabeli, i dalje su pokretali Nokijinu profitabilnost. Neki finski promatrači vjeruju da je kontrolni sustav preuzet iz tvornice kabela; a gumarska industrija donosila je novac. A odjel elektronike pomogao je oživjeti Nokijinu konkurentnost u novoj fazi razvoja tvrtke.
Nokia i mobilne komunikacije

Davnih 60-ih godina, predsjednik Finnish Cable Works, Björn Vesterlund, osnovao je odjel za elektroniku koji je provodio istraživanja u području poluvodiča. Glavno osoblje odjela su zaposlenici sveučilišta i visokih škola, s kojima Westerlund već dugo održava dobre odnose. Šef odjela Kurt Wickstedt, koji je sebe nazivao "opsjednutim brojkama", bio je itekako svjestan svih perspektiva razvoja elektronske komunikacije te je vješto usmjerio napore programera upravo u ova prioritetna područja. Tadašnje raspoloženje u zraku moglo bi se okarakterizirati riječima “sve se može i sve treba pokušati”.

Nokia, 1960

Prvi radiotelefon razvijen je 1963. godine, a podatkovni modem razvijen je 1965. godine. Međutim, većina telefonske centrale tada je imala elektromehaničke rasklopne uređaje i nitko nije ni razmišljao o mogućoj “digitalizaciji” svoje opreme. Unatoč takvom konzervativizmu koji je tada vladao na ovim prostorima, Nokia se ipak prihvatila razvoja digitalnog prekidača temeljenog na modulaciji pulsnog koda (PCM). Godine 1969. prva je proizvela PCM prijenosnu opremu koja zadovoljava standarde CCITT (Međunarodni savjetodavni odbor za telegraf i telefon). Prelazak na digitalni telekomunikacijski standard postao je jedna od najvažnijih strateških odluka tvrtke, što je potvrđeno početkom 70-ih izlaskom preklopnika DX 200. Opremljen računalnim jezikom za ono vrijeme visoka razina i Intelovim mikroprocesorima, pokazalo se toliko uspješnim da su do danas ideje ugrađene u njega temelj za telekomunikacijsku infrastrukturu tvrtke.

Istodobno, novi zakon dopustio je, po uzoru na Švedsku, ugradnju mobitela u automobile i njihovo povezivanje s dijeljena mreža. Budući da je Nokijina glavna strategija u 1980-ima bila brza ekspanzija u svim smjerovima, novi izgledi su Nokiju natjerali na odlučnu akciju. A rezultat nije dugo čekao: stvoren je 1981. godine mobilna mreža, koji pokriva Švedsku i Finsku i zove se Nordic Mobile Telephony (NMT). Kasnije je uključivala i druge zemlje u Europi i šire. Sustav se temeljio na Nokia tehnologije. Industrija mobilnih telefona počela se ubrzano razvijati. Uveden 1981., NMT je postao prvi naširoko korišten stanični standard

Godine 1987., kada su svi proizvedeni mobilni telefoni bili prilično teški i velikih dimenzija, Nokia je izdala jedan od najlakših i najlakših mobilnih telefona. To nam je omogućilo da osvojimo značajan dio tržišta.

U vezi s postupnim ujedinjenjem europskih tržišta u kasnim 80-ima, pojavila se potreba za razvojem jedinstvenog digitalnog standarda za mobilne komunikacije, kasnije nazvanog GSM (Global System za mobitel Komunikacije).

Godine 1989. Nokia i dva finska telekomunikacijska operatera udružili su se kako bi pokrenuli prvu GSM mrežu. Kako ne bi izgubio tlo pod nogama u konkurenciji s Finskim telekomom, koji je imao dugogodišnji državno podržani monopol na međugradskim uslugama telefonska komunikacija, pružatelji usluga analogne mobilne telefonije Helsinki Telephone Corporation i Tampere Telephone Company stvorili su Radiolinju. Ova je tvrtka od Nokie kupila infrastrukturu vrijednu 50 milijuna dolara, iako nije imala licencu za novu mrežu.

Jorma Ollila, kojeg je u Nokiju pozvao Kari Kairamo, vodio je odjel mobilne telefonije u tvrtki 1990. godine. Puno se pričalo o novom projektu, sve je izazivalo sumnje: od temeljne potrebe za postojanjem mreže do tehnoloških problema. Nokijin tim ipak je vjerovao u digitalne komunikacije i nastavio s radom.

1. srpnja 1991., prvi poziv preko reklame GSM mreža napravio je premijer Finske - na telefonu Nokia. Uspjeh projekta impresionirao je upravni odbor tvrtke, a godinu dana kasnije Ollila je imenovan izvršnim direktorom Nokije. Jorma Ollila i danas obnaša tu poziciju i mjesto predsjednika.

Od 1996. telekomunikacije su postale Nokijina osnovna djelatnost. Nisu Finci uzalud riskirali. Uostalom, kada je Nokia uložila svoje resurse u GSM, bila je to srednje uspješna tvrtka iz male zemlje, koja je izazivala već uspostavljenu infrastrukturu vrijednu milijarde dolara i široko prihvaćen standard. Uskoro tvrtka ulazi u ugovore o pružanju GSM mreže u još 9 europskih zemalja. Do kolovoza 1997 Nokia godine isporučila GSM sustave za 59 operatera u 31 zemlji.

Broj mobilnih i fiksnih telefona u Finskoj 1990-1998

Mora se reći da je u to vrijeme Finska doživljavala duboki pad proizvodnje. I unatoč činjenici da je 80-ih godina Nokia postala treći proizvođač televizora u Europi, satelitski prijamnici te tvrtke i odjel koji se bavi proizvodnjom automobilskih guma također su postali vrlo popularni, pogotovo ako se uzme u obzir stalna visoka kvaliteta cjelokupne ponude proizvoda, Nokia je morala napraviti riskantan izbor. U svibnju 1992. Jorma Ollila, koji je bio na čelu tvrtke, odlučio je ukinuti sve ostale odjele i koncentrirati znanstvene i proizvodne kapacitete na telekomunikacije. Danas, kada je Nokia svjetski lider u mobilnim komunikacijama i telekomunikacijama, možemo cijeniti ispravnost ove odluke.
Tajne uspjeha

Tek kada se tvrtka ozbiljno počela baviti proizvodnjom mobilnih telefona i drugih telekomunikacijskih proizvoda, ušla je na međunarodna tržišta. Kao rezultat toga, Nokia je postala tržišni lider u kasnim 90-ima digitalne tehnologije komunikacije.

U kratkom vremenu, zahvaljujući sposobnosti osjetljivog reagiranja na česte tržišne promjene i trenutnog usvajanja najnovijih dostignuća i tehnologija, tvrtka je postigla globalni uspjeh. Upravo kompetentnim i promišljenim pristupom, kao i ispravnim odlukama - kako na području tehnologije, tako i na području upravljanja i kadrovske politike - Nokia je postala mega-tvrtka svjetske klase. U samo 6 godina ova tvrtka napravila je skok do svjetske slave.

Jorma Ollila preuzeo je Nokiju u trenutku kada joj je trebao dašak svježeg zraka. I tvrtka je ubrzo počela brzo povećavati svoj zamah. Do 1997. Nokia je bila proizvođač mobilnih telefona u gotovo svim glavnim digitalnim standardima: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA i Japan Digital. Zahvaljujući tako opsežnim mogućnostima, tvrtka je uspjela brzo ojačati svoju poziciju u Europi i Aziji.

Već 1998. godine najavio je 70-postotni rast dobiti (210 milijardi eura), dok su se njeni glavni konkurenti Ericsson i Motorola ograničili na izvještaje o smanjenju stope proizvodnje. Potražnja za mobilnim telefonima nastavila je rasti, a s njom je rastao i tržišni udio Nokije. Godine 1999. tvrtka je zauzela 27% tržišta mobilnih telefona, dok je Motorola na drugom mjestu zaostajala za čak 10%. Danas je Nokia još uvijek lider na tržištu mobilnih telefona. Što objašnjava ovaj porast? Pokušajmo razumjeti razloge za ovaj uspjeh.

Priča. Ono što ju je razlikovalo od običnih finskih tvrtki nije samo želja za rastom i inovacijama, već i učinkovito širenje opsega aktivnosti. Osim toga, Nokia se istaknula time što jedina u svojoj zemlji provodi dosljednu politiku stvaranja cjelovitog lanca samodostatnosti: od proizvodnje i razvoja novih proizvoda do marketinga, promocije robne marke, organizacije prodaje i pružanja povezanih usluga .

Ime. Prije svega, menadžment Nokije je to odlučio za uspješna promocija tržište treba vlastiti brend - tvrtka je mogla predvidjeti da će mobiteli uskoro postati potrošački proizvodi (prije toga su se proizvodi Nokije prodavali pod brendovima mobilnih operatera). Zadatak je uspjela u potpunosti riješiti - danas je na ljestvici najpopularnijih marki Nokia marka na jedanaestom mjestu, između Marlbora (10. mjesto) i Mercedesa (12.).

Slogan i logo usvojeni 1993

Inovacija. Jedan od strateških ciljeva tvrtke oduvijek je bila kontinuirana obnova koja se očituje u vještoj i stalnoj segmentaciji, brendiranju i dizajnu. Poput Procter & Gamblea, Nokia je povremeno lansirala nove proizvode u raznim kategorijama kako bi kontinuirano dominirala tržištem. Poput Coca-Cole, Nokia je postupno postala poznato ime, ali mnogo brže.

Tehnologije. Nokia posvećuje puno pozornosti i mnogo ulaže u tehnološki razvoj. Glavni proboj, prema brojnim stručnjacima, bio je napredan i prikladan sustav izbornika. Upravo je ona, kako mnogi vjeruju, dala poticaj ekspanziji funkcionalnost telefon i njegova postupna transformacija ne samo u komunikacijski, već i u informacijski uređaj.

Kada su se mnoge visokotehnološke korporacije u SAD-u i Kanadi usredotočile isključivo na računala informacijska tehnologija europske i japanske tvrtke ozbiljno se bave mobilnim telekomunikacijama i bežičnim tehnologijama. A Nokia je bila na čelu tih “svjetskih transformatora”. Ljudi žele komunicirati "bilo kad i bilo gdje", a Nokia ispunjava taj zahtjev. Čak su i Amerikanci prepoznali da zahvaljujući Nokiji budućnost bežičnih komunikacija pripada Europi. Pokazatelji kao što su udio posjednika mobitela među stanovništvom i pokrivenost mobilnom mrežom puno su veći u Europi nego u Sjedinjenim Državama. I to nije sve: sada se briše granica između tehnologija - stapaju se u jedinstvenu cjelinu, a mobilni telekomunikacijski uređaji vladaju u samom središtu bežične veze. informacijsko društvo novo stoljeće.

Oblikovati. Poslovna kartica Nokia telefoni smatra prvoklasnim dizajnom.

Nokijin glavni dizajner, Frank Nuovo, smatra da ono što mobitele čini uspješnijim nisu nove značajke i sofisticirani dizajn, već jednostavnost korištenja i lijep dizajn. izgled. Prema njegovom mišljenju, u svijesti ljudi mobitel je nešto poput sata ili sunčanih naočala. Na njih ne utječe razvoj tehnologije, već moda. Moderni mobilni telefoni ove marke prekretnica su prema kojoj se mjere konkurenti tvrtke. Nokia posvećuje veliku pažnju dizajnu telefona. Tvrtka je počela eksperimentirati s bojom telefona prije deset godina, kada su prvi telefoni u boji izašli u Europi i SAD-u. Jedna od prvih bila je Nokia 252 Art Edition. Za to su u velikoj mjeri zaslužni Ollil i njegov tim, koji su telefonima iz Finske dali onu kvalitetu koju potrošački psiholozi nazivaju najvažnijom u slici Nokijinih mobilnih telefona - sposobnost da se svakom od njih da individualnost i time se izdvoji iz gomile potrošača.

Tim Franka Nuovo uključuje oko 100 dizajnera. Modni model serije 8000 primjer je prvoklasnog dizajna. U tom smislu vrlo je indikativna suradnja Nokije s modnom kućom Kenzo.

Mnogi vjeruju da je Nokia 8210 plod suradnje Nokijinih dizajnera i modne kuće Kenzo. Zapravo, to nije posve točno: sporazum Nokia/Kenzo bio je usmjeren samo na aktivnosti promocije proizvoda, primjerice, 8210 je prvi put predstavljen na Kenzo modnoj reviji. Informacija iz Nokijinog priopćenja za tisak: "U našem poslovanju, Nokia 8210 otvara potpuno novu klasu proizvoda, posebno kada je riječ o novom smjeru u modi. Nije namjera istisnuti postojeće kategorije, već zauzima nišu negdje između prestižni modni dodatak i običan telefon.

Predstavljanje novog modela telefona na modnoj reviji Kenzo za nas je bio novi korak u uvođenju nove modno orijentirane kategorije proizvoda. Kenzo je idealan partner prestižnog brenda za ulazak u svijet mode.

Industrija mobilne telefonije već je postala vodeća svjetska industrija potrošačke elektronike i stoga je segmentacija tržišta sve izraženija. Danas je gotovo svaka osoba potencijalni korisnik mobilnog telefona. Različiti korisnici imaju različite potrebe, različite stilove života i individualne preferencije. Iz tog razloga proizvodni i marketinški koncepti postaju sve više usmjereni na uzimanje u obzir životnog stila kupca i njegovih ideja o modi. Može se tvrditi da mobilni telefon postaje sve učinkovitije sredstvo izražavanja individualnog stila i ukusa. Kenzo je, kao i Nokia, vodeći u razvoju stila.

Kenzo je, kao i Nokia, svjetski poznati brand s globalnom distribucijom i ima vlastita područja pokrivenosti tržišta. Nokia i Kenzo imaju slične poglede na zajedničke aktivnosti: želja za slobodom, izražena individualnost, mladenački stil. Imamo isti osjećaj za stil u pogledu izbora boja, materijala i grafičkog dizajna."

Korporativna kultura. Mora se reći da se formiranje dobro poznate korporativne kulture Nokie dogodilo i prije dolaska Jorme Ollile, sadašnjeg čelnika, na čelo. O njegovom prethodniku Kariju Kairamu stvoreni su mnogi mitovi. Ovaj energični čovjek služio je kao Nokijin glavni izvršni direktor (CEO) od 1977. godine. Inače, njegov prethodnik Björn Westerlund, koji je bio odgovoran za proizvodnju kabela, praktički je ugrozio Nokijinu dobrobit zagovarajući smanjenje odnosa sa Sovjetskim Savezom. Kari Kairamo je odmah nakon dolaska izgradio tržišnu ravnotežu koja je bila važna za Nokiju: sada se 50% proizvoda slalo u SSSR, a još 50% na Zapad. To je pomoglo Nokiji da izbjegne katastrofu u razdoblju velikih promjena u našoj zemlji početkom 90-ih. No 1988. Kari je počinio samoubojstvo i ostavio tvrtku u vrlo lošem stanju. Kairamo je bio karizmatični vođa čije je ponašanje ponekad bilo okrutno, uvredljivo i skandalozno. Današnja generacija Nokijinih rukovoditelja vrlo često dobiva “predujmove” upravo zbog imidža tvrtke i zasluga stečenih pod Kairamom. Također je postavio osnovna načela Nokijine korporativne kulture: timski rad, globalne razmjere djelovanja i stalno usavršavanje profesionalne razine.

Jorma Ollila.

Njegov nasljednik, Jorma Ollila, postao je jednako značajna figura. Upravo je on 1991. godine Nokiju “doveo” do novog digitalnog standarda mobilnih komunikacija - GSM-a. A godinu dana kasnije, kada je postao šef cijele tvrtke, obećao je da će Nokia učiniti najvećom tvrtkom fokusiranom na mobilni sektor tržišta. Sada nitko neće tvrditi da je Nokia poslovno čudo. Temelj svega je, vjerojatno, bila Nokijina pomalo nekonvencionalna operativna shema, koja pretpostavlja kombinaciju slobode djelovanja njenih pojedinačnih struktura i stroge financijske discipline. Drugim riječima, tvrtka ima određene korporativne standarde, ali izvan njih, odjeli su slobodni djelovati prema vlastitom nahođenju. Međutim, ako netko od njih nije ostvario određene financijske pokazatelje, a ne postoje preduvjeti da se situacija u budućnosti promijeni, rad na ovom području se ograničava.

Možda je Ollilin uspjeh u međunarodnom financijskom sektoru, koji mu je omogućio da plasira Nokijine dionice na njujoršku burzu, također odigrao ulogu. Prvotno ulaganje u Nokiju o kojem se toliko pričalo zapravo je rezultat rasta cijene dionica. Tijekom pet godina Nokijine su dionice porasle za 2300%, što je rezultat posebne financijske discipline. "Ako prihod od glavnog poslovnog proizvoda tvrtke ne raste za 25% godišnje", kaže Jorma, "onda ne možemo očekivati rast u budućnosti - moramo promijeniti proizvod i cjelokupnu proizvodnu strategiju."

Unatoč otvorenosti informacija o tvrtki, sam Jorma Ollila ostaje misterij za većinu istraživača. Ne želi pokazati svoj život. Govori samo o tehnologiji, menadžmentu i perspektivi svoje tvrtke. Voli igrati tenis, ali njegov stil igre više podsjeća na trening za održavanje fizičke forme nego na kockarsko natjecanje. Ni na terenu nije sklon nikakvoj komunikaciji “izvan okvira igre”. Ollila nije samo škrt na riječima – on je i štedljiv u odnosu na svoje zaposlenike.

Šef Nokije ne rasipa ljude: nije sklon otpuštanju zaposlenika, čak ni kada čine ozbiljne pogreške. Zato je 60.000 zaposlenika tvrtke odano svom šefu. "Poznajemo područje mobilnih telekomunikacija bolje od bilo koga drugoga", kažu. Što je ovo, pretjerano samopouzdanje? Možda. Ali Nokia je lider i svi se možemo složiti s ovom izjavom. Jorma vjeruje da je njegova politika prema zaposlenicima tvrtke opravdano : “Ljudi koji su hodali zajedno kroz nedaće i poraze do pobjede moraju nastaviti raditi zajedno.” Prema nedavnim izvješćima, Jorma Ollila ostat će na dužnosti najmanje do 2006.
Danas

GSM tehnologija dala je poticaj nastanku nove vrste usluge - paketnog prijenosa velikih količina podataka putem bežičnih mreža. Godine 1998. Nokia, Ericsson, Motorola i Psion (britanski proizvođač džepnih računala) osnovali su Symbian Alliance, konzorcij osmišljen za razvoj bežične tehnologije treća generacija. Symbianov strateški cilj je proširiti mogućnosti prijenosa podataka na mobilne mreze te integrirati te mreže s Internetom. Glavni cilj, kako kaže Ollila, “staviti internet u svaki džep” je omogućiti internet svakom korisniku mobilnog uređaja.

Tvornica telefona u Salou, Finska

Nokia sada nastoji voditi razvoj treće generacije bežičnih usluga. Danas je tvrtka lider u proizvodnji mobilnih telefona, kao i vodeći dobavljač mobilnih, fiksnih i IP mreža. Nokia posluje u više od 140 zemalja i trguje se na šest najvećih svjetskih burzi.

Nokijina prodaja u prvom kvartalu 2003. iznosila je 6,77 milijardi eura. Neto dobit iznosila je 977 milijuna eura. Danas Nokia ima više od 250 milijuna korisnika diljem svijeta. Prema predviđanjima analitičara, Nokijin će udio na svjetskom tržištu u 2003. porasti na 40 posto.

Nokia u Helsinkiju, Finska

Više od 50.000 kvalificiranih stručnjaka stvara moderne Nokia mobilne telefone u 18 pogona tvrtke u deset zemalja diljem svijeta.

Posebnost Nokie je u tome što se prilikom razvoja sljedećeg modela fokusira na određenog potrošača, pružajući mu maksimalnu jednostavnost korištenja. Danas na tržištu postoje modeli za osobe koje se aktivno bave sportom, vode poslovni ili društveni način života u kategorijama: Basic (2xxx), Expression (3xxx), Active (5xxx), Classic (6xxx), Fashion (7xxx) i Premium (8xxx) . Razlikuju se po dizajnu i skupu funkcija.

Nokia je u Rusiji od proljeća 1997. godine, kada je stvorena ruska lokalna tvrtka - NOKIA CJSC sa sjedištem u Moskvi i podružnicom u St. Petersburgu. Glavne Nokijine divizije postale su "core" strukture: Nokia Telecommunications i Nokia Mobile Phones. Jesen 1999 Nokia odjel Telekomunikacije su preimenovane u Nokia Networks.

Trenutno su na ruskom tržištu aktivna dva odjela: Nokia Mobile Phones, koji promovira rusko tržište modele Nokia mobilnih telefona i podršku za prodavače u Rusiji i ZND-u te Nokia Networks, koja telekom operaterima pruža sveobuhvatna rješenja na području infrastrukture mobilnih i fiksnih komunikacijskih mreža, osobnih radio komunikacija i naprednih IP tehnologija.

Do 2003. Nokia je otvorila tri prodavaonice komunikacijskih robnih marki u Moskvi, tri u St. Petersburgu i jednu u Čeljabinsku.

Ruska podružnica tvrtke zapošljava više od pedeset ljudi, među kojima su stručnjaci za telekomunikacijsku tehnologiju i marketinška istraživanja, inženjeri i serviseri.

Nokia aktivno radi na bjeloruskom tržištu od pokretanja prve mobilne mreže, tj. već oko 10 godina.

Dana 17. lipnja 2003. otvorena je trgovina marke Nokia na temelju izložbenog prostora Newland.
Prekretnice u povijesti tvrtke Nokia

1865.: Rođenje Nokie u drvnoj industriji - osnivanje tvornice Fredrika Idestama na rijeci Nokia, u južnoj Finskoj.

1917.: Nokia se pridružuje koaliciji triju tvrtki i širi svoje aktivnosti na proizvode od gume i električne kabele.

1967: Nokia se spaja s The Finnish Rubber Works i The Finnish Cable Works. Osnivanje Nokia Corporation.

1973: Nokijin najpopularniji model gumenih čizama, Kontio, lansiran je u raznim bojama i za sve uzraste.

1975: Najavljeno računalo MikriMikki 3.

1977.: Kari H. Kairamo postaje izvršni direktor Nokia Corporationa, označavajući Nokijinu transformaciju u elektroničkog diva.

1979: Rođeni su mobilni telefoni Nokia.

1981: Rođena je tvrtka Nokia Telecommunications.

1984: Nokia predstavlja prvi NMT auto telefon na svijetu i počinje izvoziti u Sovjetski Savez.

1986: Nokia predstavlja NMT mobilni telefon. Upravni odbor podijelio je Nokia Electronics na Nokia Information Systems, Mobile Phones i Nokia Telecommunications.

1987.: Nokia predstavlja prvi NMT telefon na svijetu koji vam može stati u džep :). Operateri iz 13 europskih zemalja potpisali su sporazum o zajedničkoj izgradnji i promicanju GSM mreže.

1991: Prvi komercijalni poziv koristeći GSM standard obavljen je u Finskoj pomoću Nokijine opreme.

1992: Jorma Ollila postao je generalni direktor

1992: Nokia predstavlja prvi prijenosni GSM telefon, Nokia 101, koji vam staje u ruku.

1993: Nokia usvaja slogan "Connecting people", pokazujući Nokijin doprinos razvoju bežičnih tehnologija.

1994: Nokia postaje prvi europski proizvođač koji isporučuje mobilne telefone Japanu. Pojavila se serija 2100. U svijetu je prodano oko 20.000.000 ovih telefona.

1995: Nokia predstavlja najmanju baznu stanicu za mobilne GSM/DCS mreže, Nokia PrimeSite.

1996: Nokia predstavlja prvi svjetski komunikator, Nokia 9000.

1997: Nokia prebacuje svoj strateški fokus na povezivost mobilne tehnologije i Internet

1999: Nokia izdaje svoj prvi model s omogućenim WAP-om, Nokia 7110.

2000.: Jorma Ollila proglašen je direktorom godine od strane Industry Weeka. Izašla je Nokia 9210 - prvi model telefona sa zaslonom u boji. Nokia se podijelila na Nokia Mobile Phones i Nokia Networks.

2001.: Nokia nastavlja svoj strateški razvoj s novim ciljem "Internet u svačijem džepu" i zadržavanje vodeće pozicije u 21. stoljeću.

2002: 7650 - prvi telefon iz Nokije temeljen na platformi Series 60 i s ugrađenom kamerom. Prvi poziv obavljen je na komercijalnoj mreži treće generacije temeljenoj na WCDMA. Najavljena Nokia 6650.

Jeste li primijetili da smo prošle godine više puta spominjali Nokia pametne telefone? I to ne u retrospektivnom formatu, već u vezi s izdavanjem novih cool pametnih telefona. Sve zato što je marka dobila drugi vjetar.

Osobno mi je drago ponovno vidjeti finsku legendu jer je dirnuo mnoge od nas. Ali čega se sjećate o Nokiji? Melodija zvona i “3310th”? Ovo neće uspjeti, vrijeme je da osvježite pamćenje.

Bilo je mnogo činjenica u povijesti Nokie koje mnogi ne znaju ili su ih zaboravili. Stoga sam pripremio popis u nastavku. Vrijeme je da se prisjetimo 20 legendarnih činjenica vezano uz razvoj finske marke.

1. Tvrtka je osnovana u 19. stoljeću

Povijest počinje 1865. godine, kada je rudarski inženjer Frederic Idestam osnovao malu tvornicu papira. Godine 1871. preimenovana je u Nokia Ab.

Ovo je Nokia logo! Bez šale.

2. Nokia je nekada proizvodila i papuče i toaletni papir

Godine 1967. spojile su se tri tvrtke: Finnish Rubber Works i Finnish Cable Works spojile su se u Nokia Ab. Štoviše, Nokia je bila najmanja, ali to je bilo povoljno prema zakonodavstvu tog vremena. Kombinirana tvrtka imala je pet glavnih područja: proizvodnju proizvoda od gume, kabela, elektronike, preradu drva i proizvodnju električne energije.

3. Proizvodili su osobna računala

U 1980-ima, računalni odjel Nokia Data proizveo je MikroMikko PC. Ovo je bio korak prema tržištu poslovnih računala. Prvi model MikroMikko 1 objavljen je 29. rujna 1981., što je bilo otprilike u vrijeme IBM PC-a.

Jedan od modela računala serije MikroMikko.

4. Prvi telefoni tvrtke proizvedeni su pod markom Mobira

Godine 1987. tvrtka je predstavila telefon Mobira Cityman 900 koji se već tada mogao nositi u ruci (težak je 760 grama). S tog je telefona Mihail Gorbačov nazvao ministra komunikacija u Moskvi dok je bio u Finskoj. Nakon ove fotografije mnogi su telefon prozvali “Gorba”.

Provjerite veličinu Mobira telefona.

5. Mjerač vremena za razgovor nije kao kod svih ostalih

Mjerač vremena na većini Nokia telefona pokreće se kada je poziv upućen, a ne kada je poziv započet. Iako su pametni telefoni s platformom S60 vrijeme javljali na standardan način – kada sugovornik podigne slušalicu.

6. Nokian gume su prošlost Nokia

Godine 1988. Nokian Renkaat, koji je bio njegov odjel za gumu od 1967., izdvojen je iz tvrtke. Od tada Nokian Renkaat nije imao nikakve veze s Nokijom.

7. Nokia je bila suinvestitor s MGTS-om

Godine 1989. stvoreno je zajedničko ulaganje s MGTS-om, AMT, koje se bavilo mobilne komunikacije, paging i PBX održavanje. Nakon toga je Nokijin udio prodan MGTS-u.

8. Prvi plaćeni poziv na GSM telefonu obavljen je iz Helsinkija

Godine 1991. obavljen je prvi plaćeni poziv na mobitel GSM standard. Inače, sama mreža izgrađena je na opremi koju proizvodi Nokia. Iz Helsinkija se javio finski premijer Harri Holkeri.

Isti poziv.

9. Poznati slogan nije se pojavio odmah

10. Nokia telefoni bili su toliko popularni da se nisu mogli isporučiti na vrijeme.

Divlja globalna popularnost finskog brenda u svijetu dovela je do velike logističke krize sredinom 1990-ih. Uređaji jednostavno nisu imali vremena za isporuku, rokovi isporuke su kasnili - sve je to naštetilo ugledu tvrtke. Pravovremena zamjena cjelokupne logističke infrastrukture spasila nas je od kvara.

11. Nokia melodije zvona učinile su glazbenike popularnima

Standardne melodije zvona uključivale su “The Village”, “Stones” i “Close My Eyes”. Riječ je o pjesmama američkog indie rock benda Plain Jane Automobile koji je postao popularan zahvaljujući Nokiji.

12. Melodija u poznatoj melodiji zvona napisana je 1902. godine

Univerzalno prepoznatljiva melodija zvona temelji se na staroj melodiji gitarskog djela Gran Vals koje je 1902. godine napisao španjolski glazbenik Francisco Tárrega.

Pojavio se 1994. godine u seriji telefona Nokia 2100, ali je svoje ime, "Nokia tune", dobio tek 1998. godine, kada se povezivao s telefonima finske marke.

13. Zvuk SMS-a odabran je s razlogom

Standardni zvuk Nokia uređaja (zvuk SMS poruke), koji se korisniku obično čini neupadljivim zvučni signal, zapravo, kompletna poruka. Prenosi se samo pomoću Morseove abecede. Dakle, signal nije ništa drugo nego skraćenica Short Message Service, napisana korištenjem gore spomenute šifre.

14. Melodija Uzlazno je šifra

Melodija “Ascending” također sadrži šifriranu poruku. Ovo je isti slogan tvrtke: "Povezivanje ljudi."

15. Nokia je dugo bila najveći proizvođač telefona

Do 1998. godine, zahvaljujući fokusu na telekomunikacije i ranim ulaganjima u GSM, Nokia je postala najveći proizvođač mobilnih telefona na svijetu. Trend se nastavio do 2007.

U izdanju Forbesa za studeni 2007. Nokiju se naziva kraljem mobilnih telefona

16. Apple je kopirao tehnologiju od Nokie

Godine 2009. Nokia je dobila tužbu protiv Applea zbog kršenja 10 patenata, čiji su razvoji korišteni u iPhone prvi generacije. Apple je na kraju platio kompenzaciju Nokiji i, sudeći prema nedavnoj patentnoj nagodbi, još uvijek zarađuje velike tantijeme.

17. Nokia 3310 - legenda

Nokia 3310 postala je jedan od najuspješnijih modela u povijesti Nokije. U proteklih 17 godina prodano je više od 126 milijuna primjeraka.

18. Nokijini uređaji već se dugo ne proizvode u domovini

Svi proizvodni kapaciteti mobilnog sektora koncentrirani su isključivo u azijskim zemljama. Posljednji mobilni telefon sišao je s finske proizvodne trake 2012. Danas sve marke AA proizvode svoje proizvode koristeći radnu snagu iz Azije.

19. Microsoft je kupio Nokiju za gotovo bescjenje

3. rujna 2013. Microsoft je najavio kupnju Nokijinog odjela za mobilne telefone i svih povezanih patenata. Kupoprodajna cijena bila je iznimno niska za korporaciju ove razine – Nokijino poslovanje procijenjeno je na 5 milijardi dolara, a patenti su vrijedili još 2,18 milijardi dolara.

20. Tvrtka je izdala tablete nekoliko puta

Posljednji pokušaj bio je 2014., unatoč prodaji mobilnog odjela. Tada je tvrtka predstavila tablet Nokia N1.

Nokia N1 tablet.

Što je sada s Nokijom?

Nakon prelaska pod okrilje Microsofta, tvrtka je napustila radar masovnog korisnika. No, kako se pokazalo, samo neko vrijeme.

Donedavno su Nokia pametni telefoni bili među vodećima na tržištu. Danas su ih istisnuli gadgeti drugih tvrtki, ali jednostavni telefoni ove marke ostaju popularni. Tko je zemlja porijekla Nokije i zašto se taj trend danas primjećuje?

Gdje je sve počelo?

Nokijina povijest započela je 1865. godine, kada je rudarski inženjer Fredrik Idestam osnovao tvornicu za preradu usitnjene drvne mase u gradu Tampereu, u jugozapadnoj Finskoj (koja je bila dio Ruskog Carstva). Godine 1868. izgradio je drugi mlin u blizini grada Nokie, koji je imao bolje hidroelektrične izvore. Godine 1871. Idestam je uz pomoć svog bliskog prijatelja i državnika Lea Mechelina preimenovao i pretvorio svoju tvrtku u dioničko društvo, stvarajući tako Nokia Ab.

Do kraja 19. stoljeća Mechelin je nastojao proširiti svoje poslovanje u sektoru električne energije. Godine 1896. postao je predsjednik tvrtke (na tom je položaju ostao od 1898. do 1914.) i dodao proizvodnju električne energije njenoj osnovnoj djelatnosti.

U kasnim 1910-ima, nedugo nakon Prvog svjetskog rata, Nokia se približavala bankrotu. Kao rezultat toga, kupio ga je Suomen Gummitehdas, koji je posjedovao veliku tvornicu gumenih proizvoda smještenu u blizini. Bio je to važan događaj u povijesti korporacije. Čak i danas možete čuti pitanje koja zemlja proizvodi gume Nokia. Godine 1922. ista je tvrtka kupila tvornicu Suomen Kaapelitehdas koja je proizvodila telefonske, telegrafske i električne kabele, kao i postavljala takve komunikacije.

Tada se tri tvrtke - Nokia Ab, Suomen Gummitehdas, Suomen Kaapelitehdas - nisu službeno spojile jer to zakon nije dopuštao, ali je menadžment nastavio stvarati uspješan konglomerat. Zemlja podrijetla Nokie zapravo se nije promijenila, a 1967. sve su tri tvrtke službeno spojene u novi industrijski konglomerat, Nokia Corporation.

Nova tvrtka bila je uključena u mnoge industrije, proizvodeći u različito vrijeme proizvode od papira, gume za automobile i bicikle, obuću (uključujući gumene čizme), kabele, televizore i drugu potrošačku elektroniku. osobnih računala, strojevi za proizvodnju električne energije, robotika i još mnogo toga. Svaki odjel imao je svog direktora, koji je odgovarao prvom predsjedniku Nokia Corporationa, Bjornu Westerlundu. Također je bio odgovoran za stvaranje prvog odjela elektronike tvrtke 1960. godine, čime je pokrenut brzi razvoj na polju telekomunikacija.

Kako su se dalje razvijali događaji?

Finska je postupno postala poznata kao zemlja proizvođača Nokia telefona. Odjel elektronike Kabelskog odjela osnovan je 1960. godine, a proizvodnja prv elektronički uređaji započela je 1962. Prvi proizvod bio je pulsni analizator namijenjen uporabi u nuklearnim elektranama. Nakon 1967. godine ovaj odjel je registriran kao poseban odjel u kojem je započela proizvodnja telekomunikacijske opreme.

U 1970-ima Nokia je postala aktivnija u ovoj industriji, počevši proizvoditi Nokiu DX 200, digitalnu sklopku za telefonske centrale. Postao je osnova za funkcioniranje mrežne opreme. Njegova arhitektura omogućila je kasniji razvoj različitih sklopnih proizvoda. Godine 1984. započeo je razvoj razmjene podataka za mrežu Nordijske mobilne telefonije.

U 1970-ima tvrtka je podijeljena na vladine i komercijalne organizacije. Godine 1987. vlada je prodala svoje dionice Nokiji, a 1992. ime tvrtke je promijenjeno u Nokia Telecommunications. Od tog trenutka Finska je ušla u povijest kao zemlja koja je proizvela telefon Nokia.

Predstanični sustavi

Tehnologije koje su prethodile moderni sustavi celularna mobilna telefonija, bili su razni standardi mobilne radiotelefonije prije stanične. Od 1960-ih Nokia proizvodi komercijalne i neke vojne mobilne radio tehnologije.

Godine 1964. Nokia je razvila VHF radio u isto vrijeme kada i Salora Oy. Godine 1966. Nokia i Salora započele su s razvojem standarda ARP (Automobile Radiotelephone System) i prve komercijalne javna mreža mobilnih telefona u Finskoj. Tako je tvrtka Nokia (zemlja proizvodnje - Finska) postala pionir nove generacije komunikacija.

Sudjelovanje u NMT (1G)

Godine 1979. spajanje Nokie i Salore dovelo je do stvaranja Mobira Oy, koja je započela s razvojem mobilnih telefona za NMT (Nordic Mobile Telephony) 1G mrežni standard. Tako se u Finskoj pojavio prvi potpuno automatski mobilni telefonski sustav na svijetu, koji je pušten u rad 1981. Godine 1982. Mobira je predstavila svoj prvi auto telefon NMT-450.

Nokia je 1984. kupila sve dionice Salora Oy i promijenila naziv telekomunikacijskog poslovanja u Nokia-Mobira Oy. Mobira Talkman, izdan 1984., bio je jedan od prvih mobilnih telefona na svijetu.

Godine 1987. Nokia je predstavila svoj prvi mobilni telefon, Mobira Cityman 900, dizajniran za NMT-900 mreže (koji je u usporedbi s NMT-450 nudio bolji signal, ali kraći domet). Ovaj uređaj je težio samo 800 grama uključujući bateriju i imao je cijenu od 24.000 finskih maraka (otprilike 7.300 eura u modernoj protuvrijednosti). Unatoč visokoj cijeni, prvi telefoni gotovo su istrgnuti iz ruku prodavača. U početku je mobitel bio VIP proizvod i statusni simbol. Tada se nije ni postavljalo pitanje koja je zemlja proizvela Nokiju. Sve je proizvedeno samo u Finskoj.

Sudjelovanje u GSM (2G)

Nokia je tada bila ključni razvijač GSM (2G) sustava, koji je mogao prenositi podatke kao i glasovni promet. NMT (Nordic Mobile Telephony) je prvi svjetski standard mobilne telefonije za međunarodni roaming, koji je uvela matična država Nokie 1987. godine kao novi europski standard na ovom području.

Nokia je zatim svoju prvu GSM mrežu predala finskom operateru Radiolinji 1989. godine. Prvi svjetski komercijalni GSM poziv obavio je 1. srpnja 1991. godine u Helsinkiju, putem mreže Nokije, tadašnji finski premijer Harri Holkeri.

Godine 1992. na tržište je pušten prvi GSM telefon, Nokia 1011. Ovaj broj modela odnosi se na datum izlaska 10. studenog. Nokia 1011 još nije koristila prepoznatljivu melodiju zvona tvrtke. Nokijina prepoznatljiva melodija zvona uvedena je kao opcija zvona 1994. godine Nokia modeli 2100.

GSM glasovni pozivi visoke kvalitete, lagan međunarodni roaming i podrška za usluge kao što su razmjena tekstualne poruke(SMS), postavio je temelje za svjetski procvat korištenja mobilnih telefona. GSM je počeo dominirati mobilnom telefonijom 1990-ih, a do sredine 2008. bilo je približno tri milijarde pretplatnika, s više od 700 mobilnih operatera u 218 zemalja i teritorija.

Daljnji razvoj

Tvrtka je Nokiju 3310 izdala 2000. godine. Ovaj telefon je postao jedan od najpopularnijih uređaja u to vrijeme. Zemlja proizvodnje Nokie 3310 bila je samo Finska.

Ovaj rekord ubrzo je oborila Nokia 1100, izdana 2003. godine. Ukupno je prodano više od 200 milijuna primjeraka. Ovaj model je najprodavaniji mobitel na svijetu u cijeloj povijesti postojanja takvih uređaja. Pojava ovog telefona pridonijela je rastu popularnosti tvrtke na tržištima u razvoju.

Nokijini programeri među prvima su prepoznali mogućnost kombiniranja igraće konzole i mobilnog telefona implementirajući to u N-Gage. Bio je to telefon za igrače koji je koštao dvostruko više od standardnog uređaja.

Uređaj je radio na Series 40, platformi koja se prvenstveno koristi za Java aplikacije. U to vrijeme bio je najpopularniji u svijetu softver za mobilne telefone. Nokia je tada kupila Smarterphone, tvrtku koja proizvodi Smarterphone OS za jeftine telefone, i kombinirala taj operativni sustav sa Series 40 kako bi stvorila platformu Asha.

Asha 501 je bio prvi telefon koji pokreće novi OS. Uređaji serije 40 ukinuti su krajem 2014.

Symbian OS

Symbian je bio Nokijin glavni operativni sustav za pametne telefone do 2011. godine. Popularni uređaji temeljeni na ovoj platformi uključuju sljedeće:

7650 - prvi pametni telefon temeljen na S60;
Nokia N-Gage je prvi pametni telefon orijentiran na igre;
6600 - prvi Symbian pametni telefon s originalnim dizajnom (prodano je oko milijun primjeraka);
7610 - prvi uređaj s megapikselnom kamerom;
N90 je prvi mobilni telefon usmjeren na kameru;
N95 je popularan klizač;
N82 sa xenon bljeskalicom;
E71, nudi potpunu qwerty tipkovnicu i vrhunsku izradu;
5800 XpressMusic - prvi pametni telefon s punim značajkama;
N97 je telefon sa zaslonom s punim kontaktom i bočnom QWERTY tipkovnicom;
X6 je prvi gadget s kapacitivnim zaslonom osjetljivim na dodir;
N8 - uređaj s više nova kamera 12 megapiksela i Symbian^3.

Izašla je i Nokia 808 PureView koja je imala rekordnu kameru od 41 megapiksela.

Linux uređaji

Nokijini prvi Linux uređaji bili su internetski tableti Nokia i N900, koji su pokretali Maemo temeljen na Debianu. Projekt Maemo kasnije se spojio s Intel Moblinom kako bi se stvorio MeeGo. Pametni telefon N9 objavljen je prije nego što se daljnji razvoj uređaja promijenio u korist Windows Phonea.

Nokia X obitelj uređaja koji rade na Android kontrola, bio je posljednji samostalni ulazak Nokije na tržište na platformi temeljenoj na Linuxu. Nakon toga je izdana Nokia 8, čija je zemlja porijekla ostala ista, ali je to bio zajednički projekt nekoliko kompanija. Tada su se u ovoj liniji pojavili telefoni sa serijskim brojevima 6, 5, 3 i tako dalje.

Reorganizacije

Kao što se može vidjeti iz gore navedenog, zemlja porijekla Nokie je Finska, od prvog dana proizvodnje. Međutim, tvrtka se dalje razvijala, otvarajući svoje podružnice diljem svijeta.

Tako je 5. svibnja 2000. Nokia otvorila svoju tvornicu mobilnih telefona u Mađarskoj. U travnju 2003. godine nastali su problemi oko podjele mrežne opreme. To je natjeralo korporaciju da pribjegne različitim metodama optimizacije, uključujući otpuštanja i organizacijsko restrukturiranje. Takve mjere značajno su narušile Nokijin ugled u Finskoj.

U ožujku 2007. pojavila se nova zemlja proizvodnje za Nokiju - tvrtka je potpisala memorandum s Vijećem okruga Cluj u Rumunjskoj za otvaranje tvornice u blizini grada Jucu. Preseljenje proizvodnje iz Njemačke u zemlju s niskim plaćama izazvalo je veliko uzbuđenje. Otprilike u isto vrijeme, Nokia je preselila dio svojih sjedišta u Sjedinjene Države. 2008. tvrtka je ušla na tržište mobilnih telefona u Japanu.

U veljači 2012. tvrtka je najavila otpuštanje 4000 radnika jer se proizvodnja preselila iz Europe i Meksika u Aziju. Tako su se pojavile dodatne zemlje koje proizvode Nokia pametne telefone.

Gubitak tržišnog udjela pametnih telefona

Appleov iPhone, izvorno objavljen 2007. godine, u početku se suočio s intenzivnom konkurencijom Nokijinih popularnih pametnih telefona, posebice N95. Symbian OS je imao dominantan (62,5%) tržišni udio.

Međutim, sa iPhone izdanje 3G u 2008. udvostručio je Appleov tržišni udio do kraja godine, a iPhone OS (sada poznat kao iOS) pretekao je Windows Mobile. Unatoč činjenici da je Nokia zadržala 40,8% tržišta, popularnost uređaja osjetno je pala.

N96, objavljen krajem 2008., bio je puno manje uspješan, a pametni telefon 5800 XpressMusic smatran je glavnim iPhone konkurent 3G. Međutim, uspjeh poslovno orijentirane Nokie E71 nije bio dovoljan da zaustavi pad tržišnog udjela. 24. lipnja 2008. Nokia je kupila operativnu tvrtku Symbian sustav, a godinu dana kasnije otvorila je izvorni kod.

Početkom 2009. Nokia je izdala N97, uređaj sa zaslonom osjetljivim na dodir s horizontalnom QWERTY tipkovnicom namijenjen društveni mediji. Bio je komercijalni uspjeh unatoč mješovitim kritikama. Glavni konkurent N97 bio je iPhone 3GS. U 2009. također je izašlo nekoliko uređaja koji su dobili pozitivne reakcije (uključujući Nokiju E52). Međutim, tržišni udio Symbiana pao je s 52,4% u četvrtom kvartalu 2008. na 46,1% u 2009. godini. Tako je platforma RIM (kasnije Blackberry) povećala svoj tržišni udio u tom razdoblju sa 16,6% na 19,9%, a Apple - s 8,2% na 14,4%. Android niša je tada narasla na 3,9%.

Teško razdoblje do 2011. godine

Pritisak konkurencije na Nokiju naglo je porastao 2010. kako su se Android i iOS nastavili razvijati. Ostali proizvođači Symbian uređaja, uključujući Samsung Electronics i Sony Ericsson, počela je proizvoditi gadgete temeljene na Androidu, a do sredine 2010. Nokia je postala jedini OEM izvan Japana. Tvrtka je zamijenila S60 sa Symbian^3, ali još uvijek nije postala popularna.

Do četvrtog kvartala 2010. tržišni udio Symbiana pao je na 32%, dok je niša Androida narasla na 30%. Unatoč tim gubicima, proizvodnja je ostala profitabilna, a prodaja pametnih telefona rasla je svakog kvartala tijekom 2010. godine. Mnoge zemlje u razvoju u Aziji ostale su zemlje proizvođača Nokije.

U veljači 2010. Nokia i Intel najavili su MeeGo, kombinirajući svoje projekte Maemo i Moblin temeljene na Linuxu. Zajednička aktivnost bila je usmjerena na stvaranje jedinstvenog mobitela operacijski sustav za širok raspon uređaja, uključujući tablete i pametne telefone. Konkretno, Nokia je planirala koristiti MeeGo kao nasljednika Symbiana na svojim budućim telefonima. Međutim, puštena je samo Nokia N9.

Partnerstvo s Microsoftom

U veljači 2011. predstavnici Nokije i Microsofta zajednički su najavili veliko poslovno partnerstvo između dviju kompanija. Njegova je bit bila koristiti Windows Phone kao glavnu platformu za Nokia pametne telefone, zamjenjujući Symbian i MeeGo. Suradnja je također uključivala korištenje Bing kao pretraživač na Nokia uređajima, kao i integracija Nokia Maps u Microsoftove vlastite usluge kartiranja.

Tvrtka je najavila da će samo jedan uređaj koji radi na MeeGo platformi biti pušten u prodaju 2011. godine. Nokia je 26. listopada 2011. predstavila svoje prve uređaje temeljene na Windows Phone 7 - liniju Lumia 710 i Lumia 800. Nakon ove objave cijena dionice kompanije pala je za oko 14%. Prodajni Nokia pametni telefoni, koji se prethodno povećao, srušio se.

Od početka 2011. do 2013. Nokijina ljestvica u prodaji uređaja pala je s prvog na deseto mjesto. S tim u vezi, korporacija je za drugo tromjesečje 2011. iskazala gubitak od 368 milijuna eura, dok je u istom razdoblju 2010. ostvarila dobit od 227 milijuna eura.

U rujnu 2011. Nokia je objavila da će ukinuti dodatnih 3500 radnih mjesta diljem svijeta, uključujući i zatvaranje svoje tvornice u Rumunjskoj.

Pošto je Nokia bila najveći proizvođač mobilnih telefona i pametnih telefona u cijelom svijetu, pretpostavljalo se da koristeći Windows Telefon će vam pomoći da povratite nekadašnji utjecaj. Međutim, tvrtka se nije mogla natjecati s brzo rastućim Appleom. U 2012. godini došlo je do brojnih otpuštanja i smanjenja, a bilo je puno manje zemalja proizvođača Nokije. Osim toga, tvrtka je zatvorila proizvodne i istraživačke lokacije u Finskoj, Njemačkoj i Kanadi zbog kontinuiranih gubitaka, a cijena dionice pala je na najnižu razinu od 1996. godine.

Daljnja suradnja

Izvršni direktor Nokije priznao je da je neuspjeh tvrtke da predvidi brze promjene u industriji mobilnih telefona jedan od glavnih razloga problema. U svibnju 2013. Nokia je izdala Asha platformu za jeftini pametni telefoni. Istog mjeseca tvrtka je najavila partnerstvo s najvećim svjetskim proizvođačima mobilni operater China Mobile, što je rezultiralo izdavanjem Lumia 920 i Lumia 920T - ekskluzivne kineske varijante.

Microsoft je nakon toga kupio brendove Asha, X i Lumia, ali je dobio samo ograničenu licencu za brend Nokia (do prosinca 2015.). Nakon toga, pametni telefoni ove linije objavljeni su pod markom Microsoft. Dakle, zemlja porijekla" Nokia Lumia"postao SAD.

Dana 17. studenog 2014. predstavnici Nokije dali su izjavu da tvrtka planira ponovno ući u posao potrošačke elektronike licenciranjem vlastitih hardverskih dizajna i tehnologija proizvođačima trećih strana. Sljedeći dan, Nokia je predstavila tablet N1, temeljen na Androidu iz Foxconna, kao svoj prvi proizvod nakon što je prodan Microsoftu.

Korporacija je 14. travnja 2015. potvrdila da je u pregovorima s francuskom tvrtkom Alcatel-Lucent o mogućem spajanju. Sljedećeg dana Nokia je službeno objavila da je pristala kupiti Alcatel-Lucent za 15,6 milijardi eura. Akvizicija je bila usmjerena na stvaranje jačeg konkurenta Ericssonu i Huaweiju, koje su udružene kompanije nadmašile u ukupnom prihodu u 2014. godini.

Podrška inicijativi direktor tvrtke Nokia je rekla da će spajanje pružiti veće mogućnosti za nadolazeći razvoj 5G. Spajanje s Alcatelom službeno je formalizirano 14. siječnja 2016. godine.

Novi finski modeli do Nokie 3

Zemlja porijekla uređaja ove marke također se trenutno može nalaziti u Aziji. Međutim, tijekom brojnih reorganizacija proizvodnja se vratila u Finsku.

18. svibnja 2016. objavljeno je da je Microsoft prodao Nokijin vlasnički odjel, FIH Mobile, Foxconnu i novoj tvrtki, HMD, u Finskoj. Očekuje se da će zajedno raditi na stvaranju Nokia uređaja. Nokia će HMD-u osigurati licenciranje brenda i patenata te će zauzeti mjesto u upravnom odboru tvrtke.

U siječnju 2017. puštena je u prodaju Nokia 6 - prvi zajednički razvijen Android pametni telefon. Zemlja proizvodnje Nokie 6 bila je Finska. Ubrzo se pojavilo više telefona, označenih kao 5, 3 i 6 art. Proizvodnja ovih najnoviji modeli ima sjedište tamo, a zemlja porijekla Nokie 5 je očita.

Nokia što se dogodilo s tvrtkom. Koja je zemlja porijekla Nokie? Povijest marke. Olli-Pekka Kallasvuo - voditelj tvrtke