Де виготовляють телефони Nokia для різних ринків. Чим займається Nokia після продажу мобільного підрозділу.

У 2000-х Nokia випускала найпопулярніші у світі телефони. Але після появи iPhone та інших смартфонів із сенсорними дисплеями частка бренду почала падати. До 2016 року він двічі змінив власника і врешті-решт перейшов до фінської HMD Global. Наприкінці 2016 р. вона оголосила про перезапуск телефонного бренду, а в травні минулого року в Росію повернулася оновлена Nokia 3310. За даними стільникових рітейлерів, вже у вересні минулого року кнопкові телефони Nokia від HMD Global вийшли на 1-е місце з штучних продажів Росії, а смартфони Nokia – на 7-е місце у березні 2018 р.

– Як ви наважилися відродити бренд Nokia? З ним пов'язані дуже різні асоціації: є як історія зльоту, і історія падіння на початку цього десятиліття. Що саме надало вам упевненості в тому, що відродження можливе?

– Кнопкові телефони – це великий серйозний ринок із щорічним продажем приблизно 500 млн штук. Наші позиції у цьому сегменті завжди були дуже сильними – і в минулому, і зараз. Компанія HMD Global за рік повернула бренду Nokia колишні лідерські позиції, і наші продажі в цьому сегменті продовжують зростати. Це перша причина нашої впевненості.

Друга причина – впевненість у сильному ДНК Nokia. Коли ми розпочинали бізнес, то зробили ставку на бренд Nokia, який дуже люблять у багатьох країнах, зокрема в Росії. Ми тільки почали працювати в Росії, проте Nokia вже входить до топ-3 у сегменті кнопкових телефонів, незважаючи на відсутність серйозної підтримки бренду протягом останніх кількох років. При виборі нового телефону люди розглядають Nokia серед можливих варіантів, і від нас потрібно лише запропонувати їм бажане.

Ми сфокусувалися на трьох сильних сторонах Nokia – дизайн, якість, надійність – та перенесли їх на платформу Android. Ми пообіцяли споживачам, що на смартфонах Nokia завжди буде встановлена найновіша версія ОС Android. Це означає, що ваш смартфон з часом не тільки не застаріває, а й стає кращим, оскільки Google постійно оновлює Android, додаючи в операційну систему нові функції.

– Бренд Nokia використовуєте не лише ви. Чи не виникає плутанина? Скільки компаній зараз виробляють телефони під брендом Nokia?

– Телефони Nokia зараз випускає лише одна компанія – HMD Global. І є компанія Nokia, яка працює лише у сегменті В2В, займається розробкою інфраструктури для мереж зв'язку та, зокрема, співпрацює з операторами. Ліцензія на випуск телефонів під брендом Nokia належить компанії HMD Global. Але HMD Global – це і є Nokia. Співробітники HMD Global раніше були співробітниками Nokia. Саме нам належить весь накопичений досвід роботи не лише з телефонами, а й із партнерами. Будучи стартапом, ми швидко та гнучко реагуємо на запити ринку та партнерів. У нас хороші зв'язки з операторами та роздрібними мережами, оскільки вони багато років знають нас як співробітників Nokia. Саме це допомогло нам швидко вивести телефони Nokia у всі роздрібні точки продажу.

Nokia – перший головний партнер HMD Global. Наш другий головний партнер – компанія Google. Разом з Google ми прагнемо, щоб власники смартфонів Nokia мали доступ до найсвіжішої версії Android. Наш третій важливий партнер – виробник смартфонів FIH Mobile. Ця компанія прагне лідерства у виробництві телефонів, а ми для неї постійний надійний клієнт, що забезпечує стабільне завантаження потужностей. Зрештою, не менш цінні наші партнери – це дистриб'ютори. Вони знають, що можуть розраховувати на стабільні постачання з нашого боку, і співпраця буде довгостроковою.

– Ви нещодавно залучили фінансування у розмірі $100 млн. Хто ваші нові інвестори та на що підуть виручені кошти?

– Наші нові інвестори – це три компанії. Перша – Alpha Ginko, яка інвестує насамперед у європейські компанії. Друга – компанія Foxconn, яка цього разу інвестувала через свій інвестиційний фонд безпосередньо. До цього у нас із Foxconn були партнерські відносини, а тепер ми отримали прямі інвестиції. Третій інвестор – азіатський інвестиційний фонд. Отримані інвестиції будуть спрямовані на розширення бізнесу на пріоритетних ринках, серед яких Росія, Індія та Індонезія.

– Який вигляд має структура акціонерів HMD?

– Ви працюєте на ринку телефонів уже понад рік. Які ваші продажі – насамперед у сегменті смартфонів?

– Як ми вже оголошували, у 2017 р. ми продали 70 млн. апаратів, і більша частина продажів припала на кнопкові телефони. Проте нам вдалося увійти до топ-5 ринку смартфонів у 15 країнах світу. За даними IDC, за I квартал 2018 р. ми ще більше зміцнили свої позиції і увійшли до лідерів ринку в 21 країні світу. Ми не розкриваємо продаж смартфонів. Однак, якщо вірити аналітикам, можна припустити, що в 2017 р. продаж HMD Global становив 10 млн смартфонів і 60 млн кнопкових телефонів. При цьому важливо враховувати, що у 2017 р. ми почали продавати смартфони лише у червні, тобто продаж тривав лише півроку, а не весь рік.

– А виторг за I квартал 2018 р. ви можете назвати?

– Ми поки що не називаємо ці цифри. У 2017 р. прибуток HMD Global досяг $2,13 млрд, а з урахуванням останнього раунду фінансування вартість компанії перевищила $1 млрд.

– Нещодавно ви представили у Росії смартфони Nokia 2-го покоління. Чим воно відрізняється від одного?

– Метою нашого першого продуктового портфоліо було покриття максимальної кількості цінових сегментів і цю частину стратегії ми завершили анонсом нових моделей на Всесвітньому мобільному конгресі навесні цього року. На MWC у Барселоні ми представили широку лінійку, до якої увійшли як Nokia 1 – найдоступніший з наших телефонів, так і Nokia 8 Sirocco – найдорожчий смартфон під брендом Nokia. Наша мета досягнута – Nokia зараз є у всіх цінових сегментах.

У нас є спеціальний інструмент, що дозволяє збирати відгуки про куплені телефони. Відгуки про перше покоління наших телефонів просто чудові.

Тепер ми розпочинаємо оновлення – цього разу ми представляємо смартфони з екраном формату 18:9, смартфони зі збільшеною продуктивністю чіпсетів та іншими інноваціями.

Якщо говорити про продукти окремо, то в новій Nokia 5 акцент зроблено на сучасний формат екрану та продуктивність. Новій Nokia 3 ми додали солідності за рахунок використання двотонового анодування корпусу: це дозволило виділити цей смартфон серед конкурентів у демократичному ціновому сегменті. Нова Nokia 2, як і раніше, працює два дні без підзарядки, але при цьому в моделі цього року використовується покращений екран.

– Як HMD Global дійшла ідеї випускати вінтажні телефони Nokia 3310 та Nokia 8110?

Коли HMD Global оголосила про намір відродити бренд Nokia, ми отримали безліч запитів від споживачів, які бажають знову користуватися своїми улюбленими кнопковими моделями Nokia. Такий телефон дозволяє за бажання відключитися від зовнішнього світу – соцмереж та пошти – і спілкуватися тільки з найближчими. Ми вирішили відродити найпопулярнішу кнопкову модель - Nokia 3310 - у більш привабливому виконанні - і не помилилися. Ринок кнопкових телефонів, як і раніше, величезний, і ми не хочемо його упускати.

– Хто купує телефони Nokia?

– Близько 2/3 покупців телефонів Nokia – це люди молодші 35 років. Ми раді покупцям різного віку, проте наша мета – домогтися кохання з боку молодого покоління.

– Чому не дуже добре складається бізнес у інших перезапущених брендів, наприклад Motorola?

– При перезапуску бренду важливо розуміти вимоги сучасного споживача. Неможливо досягти успіху, наголосивши тільки на минулих досягненнях. Потрібно творчо переосмислити сильні сторони, які були у бренду у минулому, та адаптувати їх до інтересів сучасних споживачів. У минулому основний фокус Nokia робився на апаратному забезпеченні. Зараз на перший план виходить досвід користувача. З цієї причини ми використовуємо чисту ОС Android у тому вигляді, в якому її задумав Google.

- У минулому Nokia мало де любили так сильно, як у Росії. Чи має російський ринок свою специфіку?

– Основна відмінність російського ринку – великий попит на смартфони середнього цінового сегмента. Тому ми зробили акцент у своїх продажах саме на моделях від Nokia 2 до Nokia 6. Російський стільниковий ритейл змінюється - оператори стають все більш активними. Вони добре знають своїх абонентів та бачать, наскільки велика частка користувачів кнопкових телефонів. Таким користувачам легше перейти зі старих моделей Nokia на нові телефони Nokia. Операторам це вигідно, оскільки дозволяє підвищити ARPU (середній щомісячний рахунок абонента – Відомості).

– Як активно ви співпрацюєте зі стільниковими операторами та їх роздрібом? Наскільки тепло вас зустріли після перезапуску?

Статті та Лайфхакі

Фінська компанія Nokia – один із найбільших виробників телефонів, продукція якого випускається більш ніж у 130 країнах світу.

Підприємство має кілька заводів, де виробляють телефони Нокіа, що розташовані у Фінляндії, Румунії, Мексиці, Угорщині, Америці, Бразилії, Кореї, Індії.

На території Китаю є одразу два майданчики для виготовлення мобільних телефонів. До 2008 року існував завод ще й Німеччини, але його закрили, а виробництво згодом перенесли до Румунії.

Де виготовляють апарати для Європи

Щодо європейських країн, то мобільні апарати для них поставляються із заводів:

Фінляндія. Тут випускають лише нові моделі, приблизно за рік-півтора, коли продукція міцно осяде на європейських ринках, її виробництво переміщується до Румунії.
Угорщини. Сюди, аналогічно румунському майданчику, стікається складання вже трохи застарілих моделей Нокіа.
Великобританії. Це люксове виробництво, тут випускаються виключно брендові телефони Vertu та дорогі пристрої серій N та E.

Де виготовляють апарати для інших країн

Основні майданчики зі складання мобільників, які не поставляються до Європейських країн, знаходяться на території Румунії, Угорщини та Китаю. Тут налагоджено та поставлено на потік виробництво бюджетних моделей та моделей середнього цінового діапазону.

Багато досвідчених користувачів відзначають величезну різницю від того, де виробляють телефони Нокіа: в Угорщині чи Китаї. Китайська збірка за якістю перевершує угорську: деталі прикріплені більш акуратно та надійно.

Де будуть виробляти телефони цього бренду надалі

На даний момент представники фінської компанії не відкидають можливості того, що незабаром заводи, розташовані в європейських країнах, можуть закритися.

А натомість на території Індії, Китаю та Тайваню з'являться нові майданчики з виготовлення мобільних телефонів Нокіа.

Це дозволить знизити витрати на виробництво в 15-30 разів, що в ситуації наполегливої конкуренції з продукцією Apple і Samsung є дуже правильним рішенням.

Компанія Nokia була одним із найбільших у світі виробників мобільних телефонів, обслуговуючи клієнтів у 130 країнах. Основний напрям компанії був продаж бездротових пристроїв зв'язку на споживчих та корпоративних ринках, продаж мобільних ігрових пристроїв, домашніх супутникових систем та телеприставок для кабельного телебачення.

Походження. 19 століття

У 1865 році Nokia була виробником целюлози та паперу, у невеликому містечку з такою самою назвою у центральній Фінляндії, використовуючи великі ліси цієї країни. Галузь енергоємна, тому компанія навіть збудувала власні електростанції. Протягом багатьох років компанія Nokia залишалася маловідомою щодо забутого кута північної Європи.

Акції Nokia вперше з'явилися у списках Гельсінської біржі в 1915 році.

На початку 1960-х років компанія зливається з фінським кабельним заводом Rubber Works, формує корпорацію та починає свою діяльність у виробництві кабелю, електроніки, шин та гумового взуття.

У 1967 році Nokia створює спеціальний підрозділ з промислової автоматизації та систем зв'язку, зосередилася на розробці інформаційних систем, у тому числі персональних комп'ютерів та мобільних телефонів. Nokia також отримує сильні позиції в автоматичних банківських системах Скандинавії.

Нафтова криза, Корпоративні Зміни: 1970

Nokia продовжувала працювати стабільним, але не особливо прибутковим чином у 70-х роках. Цей рік був роком нафтової кризи для багатьох країн. Фінляндія, за роки політичного врегулювання із Радянським Союзом, забезпечувала собі вигідні торговельні угоди із Союзом, в основі яких лежав обмін фінських пиломатеріалів та техніки на радянську нафту. Але коли світові ціни на нафту почали зростати, то збалансована торгівля почала порушуватися і купівельна спроможність для фінських компаній почала падати, в тому числі і для Nokia.

Хоча наслідки не були катастрофічними, нафтова криза змусила корпорацію переглянути свою залежність від радянської торгівлі (близько 12 відсотків обсягу продажу), а також свої міжнародні стратегії зростання. Найбільші зміни прийшли після того, як компанія призначила нового генерального директора Kari Kairamo у 1975 році.

Kairamo зазначив очевидне: Nokia була надто великою для Фінляндії. Компанію довелося розширити за кордоном. Поступово розширюючи свій бізнес електроніки у Швеції, Норвегії та Данії, виконавчий директор із командою поступово переходили до решти Європи.

Тим часом важка промисловість Нокії виглядала все більш обтяжливою. Були побоювання, що, намагаючись стати лідером у галузі електроніки, підтримка інших галузей розфокусує компанію. Kairamo подумував про розпродаж слабших підрозділів компанії, але вирішив зберегти та модернізувати їх.

Він вважав, що хоча модернізація галузей з низьким рівнем зростання було б дуже дорого, все ж таки це буде гарантувати стабільне становище компанії Nokia на декількох ринках, у тому числі папери, хімічних та машинобудівних виробництв та вироблення електроенергії.

Зрештою, модернізація призвела до розробок у галузі робототехніки та автоматизації, кабельна галузь розпочала роботу з волоконної оптики, а лісова промисловість переформувалася у виробництво високоякісних волокон.

Повстання електроніки: 1980-ті роки

Найважливішим напрямком Nokia був розвиток сектора електроніки. Протягом 1980-х років фірма придбала майже 20 компаній, особливу увагу приділяючи трьом сегментам електронної промисловості: споживчий, робочі станції та мобільні комунікації. Електроніка зросла з 10 відсотків від річного обсягу продажу до 60 відсотків доходів із 1980 по 1988.

1981 року Nokia отримала 100-відсотковий контроль над Mobira, фінської компанії мобільного зв'язку, що пізніше стане її ключовим кроком для підрозділу Nokia Mobile.

Регіональні продажі Mobira були значно покращені, але Nokia робила основний акцент виробництва мобільних телефонів за кордоном, а саме Nokia та Tandy Corporation у США, завод у Масан, Південна Корея. Телефони продавалися у 6000 магазинах Radio Shack компанії Tandy Corporation по всій території США.

Наприкінці 1984 Nokia придбала SALORA (найбільший виробник кольорових телевізорів у Скандинавії) та Luxor (шведська державна фірма електроніки та комп'ютерів). Завдяки цьому у 1987 році Нокія зміцнила позиції на телевізійному ринку та стала третім за величиною виробником у Європі.

На початку 1988 року компанія придбала підрозділ Data Systems, шведської Ericsson Group, що виводить її на перше місце у бізнесі інформаційних технологій Скандинавії. Хоча європейський ринок утримували японські та німецькі компанії.

У 1986 році реорганізовується структура управління для спрощення умов звітності та вдосконалюється контроль із боку центрального керівництва. 11 підрозділів компанії було згруповано у чотири галузевих сегменти: електроніка; кабелі та обладнання; паперова промисловість, енергетика та хімічні речовини; гумові та підлогові покриття. Крім того, Nokia виграла концесію від уряду Фінляндії, щоб дозволило більшу іноземну участь у власності. Це значно знизило залежність від порівняно дорогого фінського ринку кредитування.

1987 року акції Nokia вперше з'являються на Лондонській та Нью-Йоркській біржі.

Криза рентабельності наприкінці 1980 і на початку 1990-х років

Jorma Ollila (Йорма Олліла)

1988 року прибуток компанії впав під тиском жорсткої конкуренції цін на ринках побутової електроніки. Голова Kari Kairamo, згодом стресу, покінчив життя самогубством у грудні того ж року. Simo S. Vuorileto взяв на себе кермо влади компанії і почав раціоналізацію діяльності. Vuorileto продовжував фокус Kairamo у високотехнологічних підрозділах, відмовившись від виробництва паперу, гуми та систем вентиляції.

Незважаючи на всі зусилля, прибуток компанії продовжує знижуватися в 1989 і на початку 90-х років. Спостерігачі звинувачують розпад фінської банківської системи та крах Радянського Союзу. Однак, незважаючи на ці труднощі, Nokia, як і раніше, віддана своїй високотехнологічній орієнтації.

Наприкінці 1991 року компанія зміцнила цю відданість шляхом сприяння Jorma Ollila президента Nokia-Mobira Inc (перейменовану Nokia Mobile Phones Ltd. наступного року)

Зріст. Середина 1990-х

Forbes приписують Jorma Ollila статус рятівника компанії, який перетворив корпорацію з невигідних підкомпаній на одну з найприбутковіших телекомунікаційних компаній. Ollila зосередився на продажах блоків живлення у 1994 році та телевізійних шин та кабелів до нього наступного року.

Новий лідер досяг успіху в сегменті стільникових телефонів, швидко приносячи інноваційні продукти на ринок. Телефони були все менше і легше з кожним разом, вони відрізнялися простотою у використанні та унікальним фінським дизайном. Перший GSM телефон у світі був випущений компанією Nokia у 1992 році.

За час перебування Олліла на посаді Nokia приніс успіх і з ним світове визнання. Вартість цінних паперів зросла вдесятеро з 1991 по 1994 роки.

Наприкінці 1995 і на початку 1996 року, компанія зазнала тимчасової невдачі, що випливає з нестачі чіпів для своїх цифрових стільникових телефонів. Недоліки виробництва підприємства зросли, і прибуток впав. Тим не менш, в результаті масового переходу з аналогових телефонів на мобільні, Nokia почала перевершувати свого головного конкурента Motorola, яка була обтяжена продажем аналогових моделей. В результаті, до кінця 1998 Nokia перевершила Motorola і утвердилася на першому місці в стільникових телефонах по всьому світу. Великим стрибком був випуск моделі серії 6100 у листопаді 1997 року. Ця серія виявилася надзвичайно популярною через маленький розмір, легку вагу та довгу автономну роботу. Компанія продала майже 41 млн. мобільних телефонів у 1998 році. Чистий обсяг продажів збільшився більш ніж на 50 відсотків порівняно з попереднім роком, який становив $15.69 млрд. дол. Акції компанії злетіли понад 220 відсотків.

Nokia 6100 – лідер продажів 1998 року.

Але завойовувати мобільний ринок компанія розпочала наприкінці 1990 року. На ринку вже був Nokia 9000 Communicator, який включав телефон, базу даних, Інтернет, електронну пошту та факс.

А також Nokia 8110 – мобільний телефон з можливістю доступу в Інтернет, який усім відомий по фільму «Матриця».

Nokia 8110
прозваний "Matrixphone"

Крім того, Nokia була першою компанією, яка представила мобільний телефон, який може бути підключений до портативного комп'ютера передачі даних по мережі мобільного зв'язку.

Щоб розробляти додаткові продукти, Nokia почала купувати інтернет-технологічні компанії. У грудні 1997 року придбання Ipsilon Networks Inc за $120 млн, фірми в Силіконовій долині, що спеціалізується на інтернет-маршрутизації. Через рік Nokia придбала за $85 млн Systems Corporation, канадську фірму з акцентом на інтернет-протокол телефонії. Придбання продовжились у 1999 році, коли ще сім угод було завершено, чотири з яких були пов'язані з Інтернетом. Частка компанії Nokia на світовому ринку стільникових телефонів збільшилася з 22,5 відсотка 1998 року до 26,9 відсотка 1999 року. Компанія продала 763 000 000 телефонів в 1999 році.

Двоєдиний підхід у 21 столітті

Наприкінці 2000 року компанія випустила телефон Nokia 3310. Він став одним із найпопулярніших пристроїв у світі.

У листопаді 2014 року через півроку після поглинання мобільного підрозділу компанією Microsoft представлений планшет під брендом Nokia - Nokia N1. Планшет було створено силами заводу Foxconn.

2016 рік: HMD Global та перші передумови повернення смартфонів під брендом Nokia

У травні 2016 року стає відомо, що гігант-виробник смартфонів Foxconn набуває виробничих потужностей компанії Microsoft у В'єтнамі, які якраз і виробляли смартфони.

Стівен Елоп на заводі з виробництва смартфонів Microsoft у В'єтнамі до покупки його Foxconn. Тоді Стівен ще вірив у успіх Windows Mobile

Приблизно в цей же час Nokia оголошує партнера в особі компанії HMD Global, яка викуповує всі права на бренд Nokia та патенти, що колись належали фінській компанії. Багато ключових фігур, які керували компанією Nokia, будуть перебувати у раді директорів компанії HMD та відповідати за дизайн, контроль якості та інновації у смартфонах. Це такі люди, як:

Arto Nummela (Арто Нуммела)- людина, яка раніше обіймала керівні посади в компанії Nokia і останнім часом була керівником бізнесу мобільних пристроїв у Microsoft для Великої Азії, Близького Сходу та Африки, а також керувала глобальним бізнесом смартфонів від Microsoft. Він став CEO компанії HMD Global.
Florian Seiche (Флоріан Сейч), який останнім часом був старшим віце-президентом з продажу та маркетингу в компанії Microsoft Mobile у Європі, а раніше займав ключові ролі в Nokia, HTC та інших світових брендах. Флоріан стає президентом компанії HMD.
Pekka Rantala (Пекка Рантала), третій ветеран Nokia, який приєднується до команди управління HMD. Працював у Nokia протягом 17 років, перш ніж стати генеральним директором Rovio (Angry Birds). Він приєднається до HMD Global як топ-менеджер (CMO) і керуватиме маркетингом у компанії. Він був старшим віце-президентом з глобального маркетингу Nokia, коли покинув компанію.

Почалося відродження бренду Nokia. Смартфони будуть випускатися силами заводу Foxconn і компанією HMD Global, яку, можна вважати, заснували люди з компанії Nokia, що розпалася.

У жовтні 2016 року, CEO компанії Nokia Раджив Сурі (Rajeev Suri), На форумі Nikkei Global Management в Токіо заявив, що компанія незабаром голосно з'явиться на ринку. До цього компанія придбала французьку компанію Withings, яка займається смарт-електронікою у медицині. З цією покупкою Nokia має намір виходити не тільки на споживчий ринок, але й мережевий бізнес. Приблизно в цей період Nokia поглинає телекомунікаційну компанію Alcatel-Lucent, у розпорядженні якої знаходиться корпорація «Bell Laboratories», один із найбільших науково-дослідних інститутів зв'язку у світі з портфелем понад 29 тис. патентів. Nokia бере активну участь у розробках передачі даних у мережах 5G.

Використовувана література:

Стівен Бейкер та Керрі Капель, "Гонка з Правилом Mobile" Business Week, 21 лютого 2000 року, с. 58-60.
Мара Д.," Nokia набуває Intellisynch" America's Intelligence Wire, 17 листопада 2005 р.
Беркман, Барбара Н., "Мозковий штурм у сауні" Electronic Business, 18 листопада 1991 р., с. 71-74.
Тім Берт і Грег Маклвор, "Земля Mobiles: Виробник туалетного паперу з Фінляндії став найбільшим у світі виробником мобільних телефонів," Financial Times, 30 жовтня, 1998, с.18
Джастін Фокс, "Nokia, секретний код," Fortune, 1 травня 2000, с. 161-164+.
Мікс, Флемінг, "Обережно, Motorola," Forbes 12 вересня 1994 р., с. 192-94.
"Nokia розширює виробництво в Китаї," Digest News, 1 грудня 2005 року.
Елейн Вільямс, "100 річна Nokia - біль, що швидко росте" Electronic Business , 26 червня 1989, с. 111-14.
Вікіпедія
nokiapoweruser.com

Динаміка виручки та прибутку

2020: Пекка Лундмарк – новий гендиректор Nokia

2019

Набір сотні фахівців для прискорення розробки 5G-продуктів

Nokia прийняла на роботу близько 350 інженерів у 2019 році, щоб прискорити розробку технологій для мереж п'ятого покоління (). Про це фінська компанія повідомила 30 жовтня 2019 року.

Всі нові фахівці, які приєдналися до Nokia, працюють у Фінляндії, а саме в Оулу, а також у Тампере та Еспоо. 240 нових співробітників почали працювати у підрозділі з випуску продуктів для телекомунікаційних мереж. Багато хто із запрошених фахівців зайнявся розробкою чіпів для 5G-обладнання, заявили в компанії.

Раніше у 2019 році президент телекомунікаційного підрозділу Nokia Томмі Уйтто (Tommi Uitto) у розмові з виданням Helsingin Sanomat повідомив, що компанія залучає нових фахівців для розвитку 5G-технологій. Компанія стала швидше набирати персонал з моменту того, як Уйтто очолив головний підрозділ компанії, змінивши на цій посаді Марка Руана.

Підсилюючи рекрутинг, Nokia розраховує на покращення фінансового стану у світлі майбутнього розгортання 5G-мереж. Компанія активно розвиває відповідні технології, тестуючи їх із найбільшими операторами та учасниками телекомунікаційного ринку. До кінця жовтня 2019 року Nokia уклала 48 контрактів на постачання обладнання для комерційних 5G-мереж. 15 таких мереж уже запущено.

Nokia заявляє, що компанія більше за конкурентів витрачає грошей на розвиток 5G-рішення, і ці інвестиції поки не окупаються.

Набір військових у відставці

У середині липня 2019 року компанія SAC Wireless, що входить до Nokia, запустила навчальні центри в США в рамках своєї програми набору та навчання військових у відставці. Докладніше .

Співпраця з Orange та SNCF з вивчення можливостей 5G для завантаження HD-відео

30 квітня 2019 року стало відомо, що компанія Orange у партнерстві з SNCF та Nokia вивчає можливості використання для надання пасажирам сервісу високошвидкісного завантаження HD-відео. Докладніше .

Відкриття мережі центрів когнітивної співпраці

18 лютого 2019 стало відомо, що Nokia анонсувала мережу центрів когнітивного співробітництва (Cognitive Collaboration Hubs). Ці центри, створені для фахівців з роботи з даними, зміцнять співпрацю між Nokia, операторами та підприємствами та створять єдиний простір для розробки сервісів із використанням штучного інтелекту. Один із таких сервісів – Driver Behavior Analytics (аналіз поведінки водія) – підвищує безпеку на дорогах за допомогою аналізу поведінки водіїв та дорожніх умов у режимі реального часу. Відкриті центри пропонуватимуть користувачам хостинг на когнітивній платформі Nokia AVA, щоб прискорити вихід операторських послуг на ринок та підвищити окупність рішень, пов'язаних із аналізом даних.

Центри когнітивної співпраці створені з урахуванням позитивного досвіду, отриманого під час формування Центрів співробітництва у галузі хмарних рішень (Nokia Cloud Collaboration Hubs).

Центри допоможуть операторам правильно вибирати стратегії розвитку та вирішувати важливі завдання за допомогою аналітичних функцій та технологій штучного інтелекту (Artificial Intelligence, ). Розробники, використовують методологію |agile , разом створюватимуть, тестуватимуть і швидко – протягом кількох тижнів – впроваджувати послуги. Типовими областями застосування для цих сервісів можуть бути експлуатація мереж, підвищення їх продуктивності, розширення користувальницької функціональності та монетизація даних. Ще одна важлива область - мережі. На лютий 2019 року Nokia співпрацює з низкою американських операторів у сфері використання машинного навчання для оптимізації планування мереж п'ятого покоління. Цей підхід, зокрема, допоможе правильно визначати точки розміщення базових станцій та конфігурації антеної технології Massive MIMO.

У багатьох країнах оператори успішно використовують когнітивні послуги, створені на основі перерахованих методів. Так, наприклад, у Туреччині компанії Nokia та Türk Telekom випробовують технології машинного навчання та штучного інтелекту в мобільних мережах останнього покоління та фіксованих мережах за допомогою віртуального помічника Nokia MIKA на когнітивній платформі Nokia AVA.

Nokia також анонсувала сервіс для підвищення безпеки дорожнього руху та зручності пасажирів під назвою Driver Behavior Analytics. Цей сервіс у режимі реального часу аналізує дані, що надходять від звичайних датчиків, і на цій основі генерує корисну інформацію для державних органів, автомобільної галузі та комерційних підприємств. Це рішення може передавати на смартфон із встановленим пропрієтарним додатком корисну інформацію про агресивне водіння, погані дорожні умови та небезпечні перехрестя.

2018

Nokia та Ericsson програють Huawei, незважаючи на проблеми китайської компанії

Наприкінці грудня 2018 року стало відомо про те, що конкурентам Huawei - Ericsson і Nokia - не вдається скористатися невдачами китайської компанії для зміцнення позицій на ринку та розробки передового телекомунікаційного обладнання. Докладніше про це.

Створення єдиного телеком-підрозділу перед запуском 5G

Керівник найбільшої в Nokia структури – Mobile Networks (приносить вендору близько 30% виручки) – Марк Руан (Marc Rouanne) залишає компанію. Його обов'язки будуть передані Томмі Уїтто (Tommi Uitto), якого в Nokia називають «експертом з радіотехнологій».

Марк Руан, який прийшов у Nokia з Alcatel-Lucent у 2008 році, у фінській компанії відповідав за розробку та продаж 5G-технологій. Томмі Уітто керував питаннями реалізації продуктів для мобільних мереж з моменту продажу Alcatel-Lucent компанії Nokia за 15,6 млрд. євро в 2016 році.

Марк Руан став другим високопоставленим керівником, який залишив Nokia восени 2018 року. У жовтні з компанії пішов голова патентного бізнесу Ілкка Рахнасто (Ilkka Rahnasto), зазначає агентство Reuters.

Президента нового підрозділу Access Networks виберуть пізніше. Структурні зміни в Nokia набудуть чинності 1 січня 2019 року.

У компанії кажуть, що оголошені зміни, у тому числі кадрові, спрямовані на те, щоби організаційна структура відповідала стратегії Nokia. Виробник телекомунікаційного обладнання внаслідок реорганізації посилив топ-менеджмент та зміцнив позиції перед початком ери 5G, зазначили у Nokia.

Звільнення "тисяч" співробітників для розвитку 5G

Створення спільного підприємства з "Ростелекомом"

24 вересня 2018 року стало відомо про створення спільного підприємств компаній «Ростелеком» та Nokia – «РТК – Мережеві технології». Воно зосередиться на виробництві програмного забезпечення та обладнання для мереж зв'язку в умовах політики імпортозаміщення. Основою для розробок послужать технології Nokia та вітчизняні рішення. Докладніше .

Європа дала Nokia кредит у 500 млн євро на розвиток 5G

2017

Патентна угода з Huawei

У всіх випадках деталі контрактів не вказуються. Відомо лише, що партнери здійснюють регулярні платежі на користь Nokia, а остання надає право користуватися своїми патентами, які дозволяють зменшувати кількість комплектуючих у смартфонах, продовжувати час автономної роботи пристроїв і покращувати прийом сигналу. Цей бізнес приносить Nokia більшу частину прибутку, тоді як понад 90% виручки зосереджено на продажі телекомунікаційного обладнання та програмного забезпечення.

Після заяви про угоду з Huawei акції Nokia подорожчали на 2,1%. З початку 2017 року до 21 грудня компанії знизилися на 14%.

Звільнення після купівлі Alcatel-Lucent

Компанія скоротила 960 посадових позицій у Фінляндії минулого року і повідомила, що планує звільнити ще 1400 співробітників у Німеччині.

У 2016 році Nokia оголосила, що планує скоротити тисячі посадових позицій у всьому світі в рамках свого глобального плану зниження витрат на 1,3 млрд. дол., ухваленого після покупки Alcatel-Lucent. Компанія може звільнити до 15 тис. Чол. із загальної чисельності персоналу (включаючи Alcatel-Lucent), що становить близько 101 тис. чол., тобто понад 14% всього штату.

Очікується, що оголошені звільнення та скорочення пройдуть у підрозділах, де є перекриття, – у НДДКР, а також у регіональних представництвах та відділах збуту.

Врегулювання конфлікту з Apple

У травні 2017 року Nokia та Apple залагодили патентну суперечку, внаслідок чого американська компанія виплачуватиме фінській сотні мільйонів доларів у рамках багаторічної ліцензійної угоди.

Крім врегулювання претензій, домовленість передбачає, що Nokia надасть Apple низку продуктів та сервісів у галузі мережевої інфраструктури, а Apple продовжить продавати у своїх магазинах фітнес-пристрої Nokia (їх випуском займається компанія Withings, яку Nokia купила у 2016 році). Крім того, компанії співпрацюватимуть при створенні медичних пристроїв.

Фінансова складова договору не розголошується, але відомо, що йдеться про сотні мільйонів доларів, які Nokia отримає у вигляді авансової виплати та додаткових відрахувань протягом терміну дії угоди про ліцензування.

Наприкінці 2016 року Nokia подала до Apple позови до кількох суден, у тому числі німецьких та американських. Фінський виробник телекомунікаційного обладнання стверджував, що Apple порушила 32 патенти, які стосуються різних елементів мобільних пристроїв, у тому числі дисплея, інтерфейсу користувача, кодування відео та антени.

Цей крок Nokia став відповіддю на антимонопольний позов Apple, у якому американська корпорація звинувачувала опонента та кілька інших компаній у незаконній передачі патентів з метою вимагання надмірних патентних виплат. У травні 2017 року всі позови було відкликано.

На думку аналітиків, опитаних агентством Reuters, розгляд між Apple і Nokia міг затягтися, тому вони здивувалися досить швидким вирішенням конфлікту.

2016

Позови до Apple за порушення 32 патентів

22 грудня 2016 року стало відомо про нові претензії компанії Nokia у сфері дотримання патентного права компанією Apple.

Прес-служба Nokia оголосила про порушення Apple 32 патентів, що належать фінській компанії, включаючи права на технології виробництва дисплеїв, інтерфейс користувача, програмне забезпечення, антени, мікросхеми та кодування відео.

Позови подано в ряді районних судів Німеччини, до окружного суду Східного округу штату Техас, . У компанії повідомили про готовність подати позови до судів інших країн.

Історія конфлікту Nokia та Apple бере початок у 2009 році, тоді фінський вендор звинуватив американського конкурента у порушенні патентів на технології, що використовуються у пристроях мобільного зв'язку.

Тоді Nokia вимагала роялті в розмірі 1-2% ($6-12) з кожного проданого iPhone. У 2011 році сторони уклали ліцензійну угоду, завершивши суперечки щодо 46 патентних скарг Nokia.

Повернення на ринок телефонів

Згідно з виданням Planet Today, компанія Nokia веде переговори з фінською Bittium про виділення виробничих потужностей для випуску брендом своїх пристроїв на території Фінляндії.

Якщо угода відбудеться, Nokia доведеться завершити контракт із Foxconn (Hon Hai Precision Industry) – вона зайнята виробництвом планшета N1 під фінською маркою. Крім того, повідомило видання - якщо партнери дійдуть згоди, перші екземпляри техніки Nokia споживачі побачать до кінця 2016 року.

Масові звільнення

За даними джерел агентства Bloomberg, Nokia справді не стала звільняти людей у масовому порядку у Франції, залишивши там близько 4200 робочих місць, 2500 з яких – це R&D-фахівці.

На початок квітня 2016 року сумарна чисельність персоналу Nokia складає близько 104 тис. службовців. У Фінляндії, Німеччині та Франції працюють 6850, 4800 та 4200 осіб відповідно. Компанія не уточнила обсягу глобальної кадрової реорганізації.

Bloomberg, посилаючись на людей, знайомих із планами Nokia, повідомляє, що компанія хоче скоротити від 10 до 15 тис. робочих місць у всьому світі, тобто до 14% штату. Це робиться для того, щоб подолати проблеми, пов'язані зі складною кон'юнктурою ринку та сильною конкуренцією з боку Huawei, розповів один із джерел.

За даними співрозмовників Bloomberg, генеральний директор Nokia Раджив Сурі (Rajeev Suri) обговорив майбутні скорочення з представниками профспілок під час телефонної конференції, що відбулася 6 квітня 2016 року. Керівництво компанії має намір зустрітися з робітниками у кількох країнах у квітні-травні.

2015

Nokia купує Alcatel-Lucent за 15,6 млрд євро та створює Nokia Corporation

За придбання Alcatel-Lucent компанія Nokia заплатить 15,6 млрд євро, або 4,12 євро на акцію, що на 8% менше від її біржової вартості станом на 14 квітня 2015 року. Оголошена угода забезпечила цінним паперам Nokia зростання на 2,8%, тоді як котирування Alcatel-Lucent знизилися на 9%, хоча напередодні анонсу угоди вони підскочили на 16%.

В результаті об'єднання Nokia та Alcatel-Lucent було створено компанію Nokia Corporation зі штатом, що перевищує 110 тис. осіб. Nokia обіцяє не скорочувати робочі місця, крім тих, що запланувала Alcatel-Lucent. Докладніше .

Повернення на ринок смартфонів

Повідомлення, опубліковане на офіційному сайті 13 липня 2015 року, Nokia анонсувала повернення бренду на ринок смартфонів. Щоправда, робота фінської компанії в мобільній індустрії здійснюватиметься в іншому форматі, ніж раніше.

Представник Nokia Technologies Роберт Морліно (Robert Morlino) від імені компанії заявив, що після повернення на ринок мобільних телефонів Nokia займеться ліцензуванням своєї торгової марки. Тобто європейський вендор має намір розробляти гаджети, ділитися своїми технологіями та продавати права на реалізацію своїх апаратів іншої компанії. Остання повинна буде взяти на себе розробку та продаж продуктів Nokia, а також займатися питаннями маркетингу та підтримки клієнтів. За такою схемою Nokia спільно з Foxconn (Hon Hai Precision Industry) поширює Android-планшет Nokia N1.

За словами Морліно, Nokia шукає партнера світового рівня, який допоможе компанії повернутися на ринок смартфонів. Імена компаній, які потенційно можуть сприяти фінському виробнику, не уточнюються.

Представник Nokia зазначив, що компанія зможе випустити смартфони не раніше четвертого кварталу 2016 року. Зробити це до вказаного терміну забороняє угоду з Microsoft , підписану в 2014 році, що стосується продажу телефонного підрозділу Nokia американської софтверної корпорації.

До середини 2015 року Microsoft відмовилася від використання марки Nokia у смартфонах Lumia, але, як і раніше, пропонує звичайні телефони під цим брендом.

«Протягом 14 років Nokia була найбільшим у світі виробником мобільних телефонів, і бренд компанії став загальним, що символізує якість, інновації та зв'язок між людьми. Він, як і раніше, має широке визнання серед мільйонів людей по всьому світу, радуючи тих людей, які допомагали створювати цей бренд. Тому не дивно, що постійно виникає питання про те, чи Nokia повернеться на ринок мобільних пристроїв. На нього складно дати відповідь», - заявив Роберт Морліно, наголосивши, що повернення може здійснитися лише за сприяння партнера.

2013

Продаж мобільного бізнесу Microsoft за $7,2 млрд.

Динаміка частки Nokia на ринку стільникових телефонів та смартфонів

Лідери з продажу мобільних телефонів та смартфонів з 1992 по 2018 р. в анімації нижче.

Викуп частки Siemens у Nokia Siemens Networks

2012: Скорочення

24 квітня 2012р. рейтингове агентство Fitch знизило кредитний рейтинг Nokia з BBB-до "сміттєвого" рівня у BB+ з негативним прогнозом. Аналітики несприятливо оцінюють перспективи компанії у 2012-2013 роках.

У червні 2012 року стало відомо, що Nokia планує скоротити 10 тис. робочих місць у всьому світі. У рамках найбільшого за останні кілька років скорочення штату співробітників компанії також буде закрито єдиний завод Nokia у Фінляндії. Загальна кількість скорочених робочих місць з 2010 р., коли головою компанії став Стівен Елоп, досягло 40 тис. грн.

2011

Партнерство з Microsoft

У лютому 2011 р. про намір покинути Nokia у березні 2011 р. оголосив глава підрозділу Mobile Solutions Ансі Ваньокі (Anssi Vanjoki). Крім того, було призначено директора з маркетингу. Ним стала Джеррі ДеВард (Jerri DeVard).

У тому ж місяці Nokia оголосила про укладання партнерської угоди з Microsoft, в рамках якої в її смартфонах використовуватиметься операційна система Windows Phone. Частка цієї операційної системи у IV кварталі 2010 р. скоротилася до 3%. Однак для Microsoft цей альянс може принести користь. У 2010 році Nokia поставила загалом 453 млн. мобільних телефонів - непогана база для поширення Windows Mobile.

Було оголошено, що до кінця 2012 бізнес Nokia радикально зміниться. Щоб зупинити падіння частки на ринку смартфонів, компанія спільно з Microsoft розробить нову операційну систему.

Нову стратегію представив гендиректор Nokia Стівен Елоп. Незадовго до цього Елоп звернувся до співробітників із листом: «Перший iPhone з'явився в 2007 р., а у нас досі немає нічого порівнянного. Android лише два роки як вийшла на сцену – і перехопила у нас лідерство. Неймовірно».

Найближчими роками двигуном ринку будуть смартфони - апарати з операційними системами, куди можна завантажувати додатки сторонніх розробників, упевнений Елоп. За оцінкою IDC, частка смартфонів у постачаннях телефонів зросла з 15,8% у IV кварталі 2009 р. до 25,1% у той же період 2010 р. Проблема Nokia - відсутність глобальної екосистеми на кшталт тих, що створили Google та Apple, впевнений Елоп . Таку екосистему він обіцяє побудувати з Microsoft, у якій працював кілька років. Основною операційною системою для Nokia стане Windows Phone від Microsoft, на її базі буде створено нову операційну систему. Вкладом Nokia стануть апаратні рішення, мовна підтримка та картографічний сервіс. Microsoft надасть пошуковик Bing, до якого буде прив'язана система онлайн-реклами adCenter, а магазин додатків та мобільного контенту Nokia буде об'єднаний із Microsoft Marketspace.

Nokia платитиме Microsoft ліцензійні відрахування, але обіцяє компенсувати це різким скороченням бюджету на розробки, який зараз ($8,1 млрд) вчетверо більше, ніж у Apple. Елоп також обіцяє скоротити штат.

Скорочення штату

У квітні 2011 р. стало відомо, що Nokia до кінця 2012 р. планує скоротити 4 тис. співробітників у своїх філіях по всьому світу. Насамперед це торкнеться Данії, Фінляндії та .

Крім того, як йдеться в офіційному повідомленні, до кінця 2011 р. Nokia має намір вивести за штат 3 тис. співробітників у Великобританії, Фінляндії, Китаї та Індії, перевівши їх на роботу в Accenture (Аксенчер), де вони продовжать займатися операційною системою Symbian .

Accenture – міжнародна консалтингова та аутсорсингова компанія, давній партнер Nokia (сторони співпрацюють з 1994 р). У жовтні 2009 р. Accenture придбала групу Nokia, яка займається технічною підтримкою операторів зв'язку та виробників, які використовують смартфони на базі Symbian.

Після того, як співробітники Nokia перейдуть в Accenture, вони продовжать розробляти програми Nokia для аутсорсингової моделі. Згодом, коли компанія припинить випускати смартфони зі Symbian, партнери обіцяють запропонувати розробникам нові перспективні посади.

За допомогою зазначених вище заходів у Nokia розраховують знизити щорічні витрати до 2013 р. на €1 млрд порівняно з 2010 р., пояснили у прес-службі компанії. Виконавчий директор Nokia Стівен Елоп (Stephen Elop) назвав скорочення штату «суворою реальністю», вимушеним заходом, на який вендору доводиться йти для того, щоб остаточно не піти на дно.

За часи правління Елопа це вже друге велике оголошення про скорочення штату. Перше (1800 осіб) було зроблено у жовтні 2010 р. майже одразу після зміни керівника. Наприкінці 2010 р. у Nokia працювало приблизно 132 тис. осіб.

Співробітники, які протягом найближчого року будуть звільнені з фінського телекомунікаційного концерну Nokia, можливо, знайдуть робочі місця в нових IT-центрах, які зараз інтенсивно створюють на батьківщині гіганта - у фінському регіоні Тампере-Пірканмаа. Серед партнерів місцевої влади зі створення нових робочих місць називають такі компанії, як Intel, Google, Palm, Skype, HP, та China Mobile. Найбільш перспективними називають плани Intel створити у Тампере центр MeeGo для наукових досліджень та розвитку цієї операційної системи MeeGo

Новий центр розташований у комплексі Center for Internet Excellence при Оульському університеті та інтегрований з технологічним парком Oulu Urban Living Labs, який є гарним середовищем для глибоких досліджень та реалізації пілотних проектів, йдеться в офіційному повідомленні.

Початковою метою першого спільного R&D-центру Intel та Nokia, штат якого становив близько 24 вчених, стане розробка нових типів інтерфейсів для мобільних пристроїв, включаючи 3D-голограми співрозмовника, які раніше можна було бачити у науково-фантастичних фільмах. Частина проектів зачіпатиме платформу MeeGo, і їх результати будуть доступні в рамках відкритих ліцензій.

2007: 68 тис співробітників

Станом на кінець 2007 року чисельність персоналу Nokia складає 68 321 особу.

2006: Створення СП Nokia Networks та Siemens

У червні 2006 року було оголошено про об'єднання підрозділу Nokia Networks з відповідним телекомунікаційним підрозділом компанії Siemens. Спільне підприємство з рівними частками участі Nokia і Siemens стане світовим лідером, який займає міцні позиції в найбільш важливих секторах ринку технологій і послуг для фіксованих і мобільних мереж зв'язку.

2005: Оллі-Пекка Калласвуо – голова компанії

Хоча Nokia і втратила свою корпоративну автономію, її назва дуже скоро стала загальним фундаментом для трьох фірм, і в ці ж роки FRW почала використовувати назву Nokia як свою марку. Щоправда, незабаром третя з компаній, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia до нового для неї сектору - будівництва електростанцій.

У 1920-30-ті роки Nokia вже лідирувала на всіх напрямках своєї діяльності. Саме диверсифікація допомагала фірмі практично безболісно переживати важкі в економічному плані часи: коли якийсь сектор економіки занепадав, Nokia виживала за рахунок підприємств інших галузей.

1865: Відкриття паперової фабрики

Історію компанії Nokia прийнято відраховувати з 1865 року. 12 травня 1865 року фінський гірничий інженер Фредрік Ідестам отримав дозвіл на будівництво фабрики для випуску деревної маси біля річки Нокія. Так було започатковано майбутню Nokia Corporation. Саме на ці роки припало бурхливе зростання промисловості. Індустріалізація, потреба у папері та картоні для зростаючих міст та офісів зростала з кожним днем. І ось уже на місці фабрики-млина виріс целюлозно-паперовий комбінат. Згодом комбінат Nokia залучив до себе велику кількість робітників, тому незабаром навколо нього утворилося однойменне місто - Nokia. Підприємство виросло з національних масштабів, папір Нокії став поставлятися спочатку в

Сьогодні піде розмова про культову транснаціональну компанію Nokia. Nokia є однією з небагатьох компаній, хто не раз змінював напрямок своєї діяльності і, маючи величезні злети та такі ж величезні падіння, продовжувала свою діяльність. Сьогодні компанія відома багатьом завдяки виробництву мобільних телефонів, комунікаторів, картографічного сервісу Nokia Here.

Отже, Nokia була заснована у 1865 роціінженером Фредеріком Ідестамом та Леопольдом Мехеліним у Фінляндії.

Спочатку фірма займалася випуском деревини у річки Нокія. Цей час відомий бурхливим промисловим зростанням, потреба в продуктах з целюлози зростала день у день. Компанія почала активно розвиватися та залучати все більше робочої сили. В результаті було налагоджено експорт паперової продукції далеко за межі Фінляндії: Росія, Англія, Франція.

І вже 1871 року було засновано Nokia Corporation. Фірма впевнено завойовувала ринки Данії, Німеччини, Росії, Англії, Польщі та Франції. Співзасновник компанії Леопольд Мехелін пропонував розширити та включити до нього виробництво електроенергії та кабелів, але ця ідея не сподобалася її засновнику Ідестам, який покинув компанію у 1896 році. Мехеліну вдалося просунути свою ідею акціонерам, та до 1902 року одним із видів діяльності компанії стало виробництво електроенергії.Так само до середини 19 століття було освоєно технологію вулканізації, яка дозволяла використовувати гуму в різних сферах життя. У Фінляндії виробництвом гуми займалася компанія Finnish Rubber Works (FRW). Коли керівництво цієї компанії прийняло рішення про переміщення виробництв, вони обрали землю поруч із Nokia, т.к. могли купувати вони електроенергії за низькими цінами.

Бурхливий розвиток промисловості передбачав потребу у виробництві кабелів передачі енергії, телеграфних і телефонних мереж. В результаті 1912 року було засновано компанію Finnish Cable Works.

У 1920 році Nokia Corporation, Finnish Rubber Works та Finnish Cable Works уклали коаліційну угоду, оформивши Nokia Group.Виходило, що три різні фірми використовували одну назву - Nokia. Такий "союз" зіграв на руку всім трьом фірмам, т.к. разом вони утворювали практично замкнутий ланцюг виробництва та передачі енергії (до 1920-х років Nokia займалася виробництвом електростанцій). Саме така диверсифікація й допомогла подолати важку обстановку післявоєнної кризи, яка бродила по всьому світу.

Компанія займається різним виробництвом, створюючи у якийсь період паперову продукцію, автомобільні та велосипедні покришки, взуття, різні кабелі, телевізори та іншу побутову техніку, персональні комп'ютери, електричні генератори, робототехніку, конденсатори, військові засоби зв'язку та екіпірування (на кшталт шифрувального текстового комунікатора Sanomalaite M/9 протигазу M61 для фінської армії), пластмасу, алюміній та хімікати.

У 1966 почалося і в 1967 було остаточно оформлено трьох підприємств - Nokia, FRW і FRC. Oy Nokia Ab була промисловою , працював за чотирма основними напрямами: лісова промисловість, виробництво гуми, кабелів та електронної техніки. Старі напрямки, особливо виробництво кабелів, продовжували забезпечувати прибутковість Nokia. Деякі фінські оглядачі вважають, що систему управління було взято від заводу з виробництва кабелів; а приносила гумова промисловість. А відділення електроніки допомогло відродити конкурентоспроможність Nokia на новому витку розвитку компанії.

Спільно з компанією Salora Nokia починає роботу над технологіями високочастотного радіомовлення. В результаті було виділено стандарт зв'язку ARP. У середині 1970-х було випущено один із перших телекомунікаційних продуктів Nokia – комутатор DX200 для автоматичних телефонних станцій.

У 1984 році, після викупу частини акцій спільної компанії Mobira, Nokia випускає один із перших переносних телефонів. Mobira Talkman.Апарат складався з двох частин: передавача та розмовної трубки, а вага його становила майже 5 кілограм.

А 1987 року, завдяки технічному прогресу, компанія представляє Nokia Cityman, мобільний телефон з єдиний блок апаратного заліза. Вага, до речі, знизилася до 750 г)))

У 1992 році компанія випустила перший у світі телефон стандарту GSM. Nokia 1011.

У тому ж році вперше було вжито знаменитого слога Connecting People.

На даний момент Nokia є найбільшою за капіталізацією компанією у Фінляндії – 30 млрд доларів. Компанія є найбільшим роботодавцем у Фінляндії, загальний штат складає близько 100 тисяч осіб. З вересня 2010 року пост CEO обіймав Стівен Елоп, при якому і відбувся перехід смартфонів на Windows Phone та подальший продаж мобільного підрозділу. А ринкова частка смартфонів впала з 29% у 2010 році до 3% у 2012 році. Також він скоротив штат на 20000 чоловік і отримав понад 25 млн. доларів після схвалення угоди з Microsoft і пізніше зайняв у цій компанії.

Варто зазначити, що падіння популярності намітилося ще до приходу Елопа на посаду CEO.

Виходить, що його дії лише погіршили і так поганий стан підприємства,т.к. на ринок почали виходити Samsung, LG та Apple.

Щодо фінансової сторони, то компанія звітувала перед громадськістю за власну діяльність у четвертому кварталі минулого року та за 2013 рік загалом. Як і очікувалося, цифри дуже гнітючі. Так, операційна у четвертому кварталі впала на 17% і склала €274 млн., а виторг – на 21% (€3,476 млрд). У той же час, склав €12,709 млн, що також на 17% нижче за показник 2012 року. Як ми пам'ятаємо, мобільний підрозділ був проданий та вказується як «операції». Повідомляється, що продаж Lumia за тримісячний період знизився з 8,8 млн одиниць до 8,2 млн, а всього з моменту появи (2011 рік) Nokia продала близько 44 млн девайсів на Windows Phone (а це приблизно стільки, скільки Apple реалізувала в тому ж кварталі або сумарний показник Samsung Galaxy S4 з березня 2013 року).

Втім, три інші «кити», на яких тримається Nokia, продовжують приносити прибуток. Зокрема, Nokia Solutions and Networks рапортує про доходи €3,105 млрд (€2,592 млрд у третьому кварталі) та операційний прибуток у €243 млн (€166 млн). Картографічний сервіс HERE приніс фінам дохід на 20% вище, ніж у третьому кварталі, і досяг позначки €254 при операційному прибутку €18 млн. Щодо Advanced Technologies (дослідницький підрозділ) заробило за рік €310 млн, що дещо нижче, ніж роком раніше , Але Nokia вдалося отримати стратегічне переваги за рахунок пролонгації співпраці з Samsung щодо використання «фінських» патентів, відрахування за які почалися з 1 січня 2014 року. Що ж, Nokia підвела межу під своїм телефонним бізнесом. Через рік нові фінансові результати розкажуть наскільки виправданим стане таке рішення правління, яке викликало величезний суспільний резонанс у Фінляндії та за її межами.

А у листопаді 2014 року відбувся анонс планшета Nokia N1.Варто зауважити, що компанія видала ліцензію на використання бренду китайською компанією Foxconn. Тобто. від Nokia там лише бренд та фірмовий Z Launcher, побудований на платформі Android 5.Планшет вийшов вдалим, звичайно, дизайн досить підозріло нагадує iPad Mini, але на цьому всі подібності закінчуються. Планшет отримав шикарний 2048×1536 дисплей, процесор 64-бітний Intel Atom та початковий цінник у 250 доларів, що є найкращим співвідношенням ціна/якість у даному сегменті. Реліз Планшету заплановано на 2015 рік.

Також Nokia проводить дослідження у вивченні графена (аллотропна модифікація вуглецю). Сам матеріал у 300 разів міцніший від сталі, він майже прозорий, має запас на розтяг і багато іншого. Nokia отримала 1,35 млрд. доларів від Європейського Союзу (UE) на дослідження та розробку цього надміцного матеріалу протягом найближчих десяти років. І вже є результати. Nokia Battery 300 є вуглецевим акумулятором, який при контакті з водою виробляє протони і заряджає себе сам. Достатньо 30% вологості повітря, щоб відбувалася зарядка батареї.

Ще можна згадати успіхи в розробці гнучких (а не вигнутих) дисплеїв, які використовують механічну деформацію для різноманітних функцій. Поки що це сирі прототипи, але немає сумнівів, що вони знайдуть своє застосування у найближчому майбутньому.

Наостанок хотілося б сказати, що враховуючи, що Nokia щоразу змінювала свою спрямованість, залежно від побажань ринку (і робила це досить успішно), то не здивуюсь успіху компанії в галузі графену та інших мобільних рішень.

Спасибі за увагу))

Будьте в курсі всіх важливих подій United Traders - підписуйтесь на наш