Ideális referenciamodell, amelyben a főbbek bemutatásra kerülnek. A modellek tulajdonságai és a velük szemben támasztott követelmények. Az innovatív vállalkozói tanulmányok szabályozásának fő pénzügyi eszközei. juttatás

keresési eredményeket

Talált eredmények: 168262 (1,19 mp)

Szabad hozzáférés

A licenc megújítása folyamatban van

A cikk mérlegeli és alátámasztja a kis amplitúdójú vízimadár-gázlelőhelyek megnyitásának lehetőségeit. Ennek eredményeként kiderült az ilyen objektumok fejlesztésének tervezési jellemzői. Különösen meg kell változtatni a jelenlegi megközelítést a kútpárnák elhelyezésére és az ilyen lerakódásokban a kutak csoportosításának rendszerére. A kutak fúrásának és befejezésének lehetőségei, a kutak és kútpárnák tervezési elrendezései, ajánlások a hidrodinamikai modelleken végzett technológiai számítások pontosságának és megbízhatóságának javítására.

A modell adaptálásakor a tényleges és a „klasszikus” séma alapján számított jó kombinációt kaptuk.<...>A geológiai gázkészlet a szektormodellben 3,5 milliárd köbméter.<...> <...>Vízszintes kút elhelyezése a szűrési modellben (a) és "szegmensmodelljében" (b) (át nem eresztő<...>„Tál alakú” profilú kút elhelyezése a szűrési modellben (a) és „szegmensmodelljében” (süllyedés

A cikk elemzi a különböző geológiai objektumok háromdimenziós modellezésének főbb jellemzőit, követelményeket fogalmaz meg a háromdimenziós modellező rendszerekkel és az azt támogató szoftverekkel szemben. Megadjuk a COMMODOR számítógépes háromdimenziós objektum-orientált modellező rendszer képességeit jellemző legfontosabb tudnivalókat.

A Geológiai szótár a modellt a tárgyak absztrakt vagy valós ábrázolásaként határozza meg.<...>A fenti modellek közül a matematikai módszerek rendelkeznek a maximális sokoldalúsággal és funkcionalitással.<...>mára elterjedt modellek, amit nagymértékben elősegít<...>Geológiai környezetek háromdimenziós számítógépes modelljeinek fejlesztése // Vestn. Voronyezs. egyetemi<...>Rendszer a geológiai objektumok háromdimenziós modelljének létrehozásához // Vestn. Voronyezs. egyetemi

Az építmények vízzel telített talajtól való elválasztási erőinek felmérése akkor merül fel, amikor a tengeri gravitációs fúróplatformokat átrendezésük során eltávolítják a fenéktalajból, valamint jelentős hullám- vagy szélterhelés esetén, amely jelentős szakadást okoz. Az ilyen összetett rendszerek tanulmányozására alkalmas kísérleti módszer lehetősége korlátozott. Az ilyen problémák megoldása során előnyösebb az elméleti elemzés. A probléma ismert megoldásainál azonban nem vették figyelembe a talaj ragadósságát. A sekély szerkezetek vízzel telített talajtól való elválasztásának folyamatának továbbfejlesztett számítási modelljét dolgozták ki, figyelembe véve a váz deformálhatóságát és a talaj ragadósságát. Megmutattuk, hogy ez a modell lehetővé teszi az elválasztási folyamat fő paramétereinek becslését: a terhelés nagyságát, amikor a szerkezetet leválasztják a talajról; az építmény talajtól való elválasztásához szükséges terhelés kifejtésének időtartama; az elválasztási idő és az elválasztási terhelés intenzitása, annak különböző növekedési ütemei mellett. Megállapítást nyert, hogy a szerkezet emelésének időtartamának növelése a szakító terhelés növekedési ütemének csökkentésével a szerkezet talajról való leszakításához szükséges erő csökkenéséhez vezet. Az így kapott számítási modell lehetővé teszi egy szerkezet vízzel telített talajtól való leválasztási folyamatának optimalizálását, és felhasználható például a tengeri gravitációs fúróplatformok fenéktalajból történő eltávolításával kapcsolatos műveletekben azok átrendezése során.

Az elválasztási folyamat javasolt finomított számítási modellje lehetővé teszi a folyamat főbb paramétereinek meghatározását<...>A talaj dekonszolidációja, amely akkor következik be, amikor egy szerkezetet leszakítanak a talajról, az "alapszámítási modell" segítségével írható le<...>A szerkezet vízzel telített talajról való leválasztásának folyamatának javasolt számítási modellje lehetővé teszi a következők értékelését:<...>Így a kidolgozott számítási modell egy sekély építmény talajtól való elválasztásának folyamatára

A cikk módszertani részeket tartalmaz, és olyan képzett olvasóknak szól, akik kezdeti tapasztalattal rendelkeznek az Actor Pilgrim szimulációs rendszerrel kapcsolatban, valamint azoknak, akik ismerik az Applied Informatics folyóirat publikációit.

modell nyomkövetési mód.<...>ami bonyolítja a modellt.<...> <...>Modellek korszerűsítése és kivitelezése Modellek korszerűsítése .<...>A Modell futtatása gomb egyszerűen átviszi a vezérlést a modell .exe fájljába.

A REGIONÁLIS AIC PIACI SZERKEZETEI ABSTRACT DIS. ... A GAZDASÁGTUDOMÁNYOK JELÖLTJE

Moszkva: ÖSSZOROSSZORSZÁGI MEZŐGAZDASÁGI, MUNKAERŐ- ÉS GAZDÁLKODÁSI INTÉZET

A vizsgálat célja a regionális agráripari komplexum piaci struktúráinak kialakításának tudományos és módszertani megalapozása volt.

A piaci struktúrák modelljének kialakítása a szervezeti és gazdasági tervezés módszerével történt<...>LLC "Agency Book-Service" 4 a tanulmányuk logikája. elemzés és tervezés, és végül maguk a tipikus modellek<...>A termelés gyakorlati értéke „módszertani fejlesztésekkel, ajánlásokkal, piaci modellekkel rendelkezik<...>feltárja a termékek és mezőgazdasági alapanyagok iránti kereslet meghatározásának módszertani rendelkezéseit, modellek kidolgozását<...>Lindsay a The Market: A Microeconomic Model című könyvében írja, hogy...

Előnézet: A REGIONÁLIS PIACI SZERKEZETEI AIC.pdf (0,0 Mb)

A CUKORRÉPA-TERMELÉS HELYE AZ INTENZÍV TECHNOLÓGIA FEJLESZTÉSÉNEK FELTÉTELEI ALATT ABSTRACT DIS. ... A GAZDASÁGTUDOMÁNYOK JELÖLTJE

M.: A LENIN MOSZKVA RENDJE ÉS A MUNKA RENDJE A K. A. TIMIRYAZEV NEVEZETŐ VÖRÖS ZSZÁLÓ MEZŐGAZDASÁGI AKADÉMIA

hektáronkénti cukorkibocsátást és azok megbízhatóságát az alábbi korrelációs-regressziós modellel kaptuk<...>-h. munka, dörzsölni. "A modellben szereplő összes tényező szignifikáns B=0,01 és 0,05 szignifikancia szinten.<...>A determinációs együttható azt jelzi, hogy / hogy a modellben szereplő tényezők magyarázzák a 65* "variációkat<...>céklát termesztenek a délnyugati zónában. . »*. : ... "-." " * / " *" Pl.:it:lsh:o-g,at"o:atpches1saya modell<...>szállítás ^ és "perera-Y" NYERS ÜVEG. . ", "*G" , 4 H*1/ ," ".\.\ ;" X" modellek

Előnézet: A CUKORRÉPA-TERMELÉS HELYE INTENZÍV TECHNOLÓGIA FEJLŐDÉS KÖRÜLMÉBEN.pdf (0,0 Mb)

Politikatudományi iránymutatások

"Politikai kultúra: modellek és valóság" - M., 1990 Rukavishnikov V., Khalmyan L., Esther P.<...>Politikai kultúra: elmélet és nemzeti minták. Ismétlés. szerk. Gadzsiev K.S. M., 1994.-260.<...>A nemzetközi kapcsolatok "civilizált modellje" és következményei. // Polis.-1995.-S.70-75.<...>Autoritarizmus és demokrácia: két modell.// Polis.-1996.-№6.-38-54.o. Morozova L.A.

Előnézet: Political Science.pdf (0,2 Mb)

A kerékpározás elmélete és módszertana. 4. szekció "Kerékpározás technikájának oktatása, technikai készségek fejlesztése" előadások a kerékpározás elméletéről és módszertanáról az RSUPEKSMiT 032101.65 "Testkultúra és sport" szakon tanuló hallgatóknak.

M.: RGUFKSMiT

A kerékpározás a világ egyik leggyorsabban fejlődő sportja, hazánk legnépszerűbb és legmasszívabb nyári olimpiai sportja. A "Kerékpározás elmélete és módszerei" tanfolyam bevezetésének szükségessége a kerékpározáshoz kedvező természetes éghajlati viszonyok, a kerékpáros mozgásának könnyű elsajátítása, a kerékpározáshoz tervezett speciális drága sportlétesítmények, a kerékpáros felszerelések gazdaságos rendelkezésre állása miatt van szükség. Ezek a tényezők, kombinálva a motoros tevékenység többi testkultúra eszközével összehasonlítva a legmagasabb egészségjavító hatással, lehetővé tették, hogy a kerékpár az oroszok, köztük a fogyatékkal élők egészségének javításának nemzeti eszközévé váljon, gyakorlatilag egész életük során - 3-4. évektől 80-90 éves korig. A kerékpározás elméletéről és módszertanáról szóló "Előadások kurzusa" oktatási anyag a 032101.65 szakterület tantervén alapuló speciális tudományágak ciklusának szövetségi állami felsőoktatási szabványának követelményei szerint épül fel. Testnevelésés sport” szakirány „A választott sportág elmélete és módszerei”. Az előadások célja a hallgatók önálló munkájának megszervezése a „Kerékpározás elmélete és módszerei” tudományág elméleti anyagának elsajátítása érdekében. Az előadások célja a „Kerékpározás elmélete és módszerei” tudományág tartalmának feltárása, a „Kerékpározás elmélete és módszerei” tudományágról a legrelevánsabb információk biztosítása a hallgatók számára, valamint a kerékpározás irányítása. a tanulók kognitív tevékenysége.

az önálló gondolkodás készségei, az önellenőrzés és az önkontroll képességeinek fejlesztése, a „modellhez” való orientáció<...>Ezek a "kerékpáros kerékpár", "sportoló kerékpár", "versenykerékpár" és végül a "referenciarendszer"<...>A vázizomzat hipoxiájának vizsgálata matematikai modellen // Speciális és klinikai fiziológia

Előnézet: A kerékpározás elmélete és módszertana Előadások a kerékpározás elméletéről és módszertanáról az Orosz Állami Testkultúra és Sport Egyetem hallgatói számára, akik a 032101.65 „Testkultúra és sport” szakon tanulnak. 4. szakasz "címtörés, technikai készségek fejlesztése".pdf (1.0 Mb)

A BIOLÓGIAI SZENNYVÍZKEZELŐ BERENDEZÉSEK MUNKÁJÁNAK FOKOZÁSA ELEKTROMÁGNESES TEREK HASZNÁLATA ABSTRACT DIS. ... BIOLÓGIAI TUDOMÁNYOK DOKTORI

Moszkva: AZ OROSZORSZÁGI BIOLÓGIAI IPARI ÖSSZOROSZ TUDOMÁNYOS KUTATÓ ÉS TECHNOLÓGIAI INTÉZET AKADÉMIA

A munka célja és feladatai. A kutatás célja az volt, hogy az elektromágneses teret alkalmazó biológiai tisztító létesítmények munkáját fokozó technológiák és módszerek elméleti és alkalmazott alapjait dolgozzák ki, amelyek lehetővé teszik műszaki-gazdasági hatékonyságuk, valamint a tisztított szennyvíz környezeti biztonságának növelését nyíltvízi használatra. testek. A cél eléréséhez az alábbi feladatok megoldására volt szükség: a szerves vegyületek extracelluláris pusztulási mechanizmusával összefüggő folyamatok kinetikájának vizsgálata és komplex szerves szubsztrátok biokémiai lebontásának modelljének megalkotása; az iszapkeverék elektromágneses aktiválásának a biocenózis oxidációs képességére és az iszapindex értékére gyakorolt hatásának mintázatainak azonosítása; új reagens nélküli vízfertőtlenítési technológia kidolgozására, műszaki megvalósításának feltételeinek tesztelésére, tanulmányozására; a polifoszfátok mélytávolítási technológiájának kidolgozása, vizsgálata, az elektromágneses aktiválás hatásának vizsgálata a folyamat hatékonyságára;

A biológiai szennyvíztisztítási rendszerek számos matematikai modelljében általános szabályszerűségek találhatók.<...>A szennyezésmentesítés kétfázisú elméletén alapuló modelleket elemzem.<...>Copyright JSC "Central Design Bureau "BIBCOM" & LLC "Agency Book-Service" 21 Matematikai modell A technika alapja<...>Tomszk, 2003.S. 48-55 Szabadalmak és használati modellek: 28. 2126772 számú szabadalom, 27.02.2999.<...>2001115272/20 (016344) számú "Használati minta" bizonyítvány, kelt 04.07. 2000

Előnézet: A BIOLÓGIAI SZENNYVÍZKEZELŐ LÉTESÍTMÉNYEK MUNKÁJÁNAK FOKOZÁSA ELEKTROMÁGNESES MEZŐK ALKALMAZÁSÁVAL.pdf (0,0 Mb)

Útmutató az "Innovációs infrastruktúra" tudományág gyakorlati gyakorlataira való felkészüléshez a szakterületen: 220601 - Innováció Menedzsment

PSUTI Kiadó

Az „Innovációs Infrastruktúra” tudományág gyakorlati osztályaira való felkészülésre vonatkozó iránymutatásokat az „Elektronikus Kereskedelmi Tanszéken” dolgozták ki, és a 220601 - Innovációs Menedzsment szakterület minden oktatási formájának hallgatói számára készültek, és útmutatóként szolgálnak a hallgatók általi végrehajtásukhoz. Olyan kérdéseket, feladatokat tartalmaznak, amelyek felölelik a vállalat innovációs menedzsmentjének fő elméleti és alkalmazott vonatkozásait, lehetővé téve a hallgatók elméleti ismereteik alkalmazását, az anyagok kiválasztásának, rendszerezésének, elemzésének és általánosításának képességét hiányos információk és állandó változások mellett. valós problémás piaci helyzetek.

Melyek az innovatív fejlesztés főbb modelljei?<...>Olina; A dinamikus fejlődés keynesi modelljei (R. Harrod és E.<...>A nyugati modelltől (piac plusz demokrácia) ellentétben az ázsiai modell kezdetben a vezetőre épült<...>Milyen modelleket alkalmaznak a K+F eredmények szervezeti támogatására?<...>A K+F eredmények szervezeti támogatásának modelljei A szervezeti támogatás három fő modelljét jellemezzük.

Előnézet: Útmutató az "Innovációs infrastruktúra" tudományág gyakorlati gyakorlataira való felkészüléshez.pdf (0,2 Mb)

AZ IONOK VÍZ MIGRÁROZÁSÁNAK SZABÁLYOZÁSAI ÉS MODELLEI SZÁRAZ ÉS FÉLSZÁROS TERÜLETEK TALAJBAN ABSTRACT DIS. ... BIOLÓGIAI TUDOMÁNYOK DOKTORI

M.: MOSZKVA LENIN RENDELÉS, OKTÓBER FORRADALMI REND ÉS MUNKÁSREND VÖRÖS ZÁSZLÓ LOMONOSOV ÁLLAMI EGYETEM

A munka célja a fejlesztés volt elméleti alapokés a minták tanulmányozásának módszerei; ionok vízvándorlásának vizsgálata száraz és félszáraz területek talajában matematikai modellezéssel, a talajrekultáció előrejelzésének, a talajvédelemnek és az agrocenózisok bioproduktivitásának növelésének aktuális kérdései kapcsán.

folyamatok és tényezők cselekvései Modellek felépítésének általános módszerei Néhány modellparaméter jelentése<...>t Komplex migrációs modell felépítése Paraméterek keresése A modell ellenőrzése és a minőség felmérése Számítási<...>"G."-*"* "; *b""/"""J;":- * .<...>" . > ; "I .B+R modell.<...>Anna karácsonyfái modelljének kidolgozása YVNA".;;.

Előnézet: AZ IONOK VÍZ MIGRÁROZÁSÁNAK SZABÁLYOZÁSAI ÉS MODELLEI SZÁRAZ ÉS FÉLSZÁROS TERÜLETEK TALAJBAN.pdf (0,0 Mb)

Testnevelés alapjai az egyetemi tanulmányokban. juttatás

PSUTI Kiadó

A kézikönyv anyaga lehetővé teszi a „Testkultúra és Sport” tudományág elméletének alapjaival kapcsolatos ismeretek rendszerezését és elmélyítését. Célszerű röviden megismertetni azokat az alapfogalmakat, kifejezéseket, amelyek a testnevelés színvonalát emelik. A tankönyvet a Szövetségi Állami Felsőoktatási Oktatási Szabványnak megfelelően fejlesztették ki minden területen a bachelor és a specialista profiljára.

Mivel a férfialak szépségéről volt szó, példákat adunk a női alak szabványaira.<...>Tehát a női alak színvonala ie 2980-ban. Willendor Vénusza volt, a termékenység szimbóluma.<...>Központi Tervező Iroda "BIBKOM" OJSC & "Agency Book-Service" LLC 1880, ideális nő a 19. században "corsage model"<...>Ma az élsport az egyetlen tevékenységi modell, amelyben kiemelkedő rekorderek<...>Szellemi munka Emberi tevékenység az elméjében kialakult fogalmi modell átalakítására

Előnézet: Testnevelés alapjai az egyetemi tanulmányi útmutatóban.pdf (0,5 Mb)

#11 [Oilfield Engineering, 2017]

Az olaj és gáz fejlesztésének, előállításának, begyűjtésének, szállításának, kezelésének technikája és technológiája, a tározó stimulálásának és a fokozott olajkinyerésnek a módszerei, a jelenlegi berendezések nagyjavítása.

A kútmodell a hidrodinamikai modell celláinak három "összekapcsolásából" áll a kútmodellel és három<...>Ezek a modellek az ábrán láthatók. 4.<...>Különféle tározómodellek sematikus ábrázolása vízszintes metszetben: a - homogén modell; b<...>A modellek csoportonkénti többszörös korrelációs együtthatója átlagosan nőtt a modellekhez képest<...>modellek.

Előnézet: Oilfield Engineering No. 11 2017.pdf (1,3 Mb)

№5 [Alkalmazott Informatika / Alkalmazott Informatika folyóirat, 2013]

Az Alkalmazott Informatika című folyóirat a Pénzügyi és Statisztikai Kiadó 1981 óta megjelent, azonos nevű gyűjteményének utódja. Bemutatja az alkalmazott informatika fejlődésének aktuális trendjeit. Az anyagok nagy részét az alkalmazott kérdéseknek szentelik: az alkalmazást információs technológiák olyan területeken, mint az elektronikus marketing és kereskedelem, informatikai szakemberek képzése, információs rendszerek, matematikai és számítógépes modellezés, Információ biztonság. A folyóirat 2006 óta alapító tagja számos nemzetközi és össz-oroszországi konferenciának, valamint információs támogatást nyújt a szervezőbizottságok számára az ilyen rendezvények lebonyolításához. A kiadvány szerepel az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériumának felsőfokú tanúsítási bizottságának listáján.

Az e-közigazgatási architektúra tartománya, az úgynevezett referencia fejlesztése és folyamatos finomítása<...>A megemlített referenciamodellek valójában konkrét iránymutatások, amelyek általánosságban adnak tájékoztatást<...>Ennek eredményeként a receptorok tájékoztatást kaptak a rezgés referenciafrekvenciája és a<...>Ez a feladat a "Standard model design" opció szerint létrehozott modelleknél is releváns, és különösen a modelleknél<...>Modellek korszerűsítése és kivitelezése Modellek korszerűsítése .

Előnézet: Alkalmazott Informatika Alkalmazott Informatikai Folyóirat №5 2013.pdf (0,1 Mb)

Gyakorlati gondolkodás: elméleti problémák és alkalmazott szempontok [monográfia]

A monográfia a jaroszlavli tudományos iskola csapatának kutatási és elméleti fejlesztéseinek általánosítása, amely a gyakorlati gondolkodás problémájával foglalkozik. A műnek két fő része van. Az első rész a gyakorlati gondolkodás elméleti és kutatási problémáival foglalkozik. Négy részből áll: "Gyakorlati gondolkodás a pszichológiai tudomány általános elméleti problémáival összefüggésben." „Gyakorlati gondolkodás a tantárgy kölcsönhatásában a világgal”, „A gyakorlati gondolkodás transzformatív orientációja” és „A gyakorlati gondolkodás tárgya. Tapasztalat és a helyzet felépítése. A második rész, amely a „A gyakorlati gondolkodás jellemzőinek tanulmányozásának és diagnosztizálásának módszertani aspektusa” című monográfia ötödik részében található, a csapat gyakorlatorientált fejlesztéseit tartalmazza a gyakorlati gondolkodás jellemzőinek kutatása és diagnosztikája terén.

Ennek a modellnek a fő funkciója nyilvánvalóan a szintézis vakok, referenciamegoldások megvalósítása<...>Ez a tény arra utalhat, hogy az erre a helyzetre vonatkozó szabványok (modellek) nagyobb repertoárral rendelkeznek.<...>Talán ennek is köszönhető a helyzetstandardok ábécéjének csekély változatossága.<...>megfelelő mérési szabványok; e) a szabályozási mechanizmusok gyengesége.<...>A modellek felépítésének módszere alapján - a vonatkozó szabványok aktualizálása a helyzet- és elemzésekhez

Előnézet: Gyakorlati gondolkodás elméleti problémák és alkalmazott szempontok monográfia.pdf (1.1 Mb)

Alkalmazott problématanulmányok algoritmizálása. juttatás

M.: FLINTA

A kézikönyv anyagai a szerző által végzett kutatások eredményei és az elektronikus számítógépeken megoldott alkalmazott problémák algoritmizálásának elméleti általánosításai alapján készültek. Kellő figyelmet fordítanak a módszertani jellegű rendelkezésekre, ajánlásokra, hogy a kézikönyv anyagai módszertani útmutatóul szolgáljanak az olvasó önálló munkájához a gyakorlati fejlesztéshez, az algoritmusok leírásához azok szoftveres megvalósítása érdekében.

<...>elemző modell.<...>modellek.<...>A sztochasztikus modelleket pedig véletlenszerű állapotmodellekre és randomizált modellekre osztják.<...>modellek.

Előnézet: Alkalmazott problémák algoritmizálása.pdf (0,4 Mb)

4. szám [Molekuláris genetika, mikrobiológia és virológia, 2013]

1983-ban alakult. A folyóirat főszerkesztője - Kostrov Szergej Viktorovics - az Orosz Tudományos Akadémia levelező tagja, professzor, a biológiai tudományok doktora, az Orosz Tudományos Akadémia Molekuláris Genetikai Intézetének igazgatója. A folyóirat a pro- és eukarióta szervezetek molekuláris genetikájának, a molekuláris mikrobiológiának és a molekuláris virológiának legaktuálisabb elméleti és alkalmazott problémáit tárgyalja. A folyóirat fontos szerepet szán a mikroorganizmusok genetikai apparátusának vizsgálatának, a genetikai kicserélődés formáinak kutatásának, a patogén kórokozók genetikai feltérképezésének, az öröklődés és a vándorló genetikai elemek extrakromoszómális faktorainak felépítésének és funkcióinak felderítésének, valamint a kórokozók elméleti vizsgálatának. a genetikai szabályozás mechanizmusai. Közzéteti az eukarióta sejt molekuláris és genetikai alapjaival, a kromoszómák és kromatin működésével, a rosszindulatú átalakulás során bekövetkező genetikai változások természetével és számos örökletes betegséggel kapcsolatos vizsgálatok eredményeit. A folyóirat oldalain a virológia molekuláris alapjainak fejlődésével foglalkoznak, ezen belül a vírus- és sejtgenomok integrációjának kérdéseivel, a perzisztencia kérdéseivel.

Annak ellenére, hogy az egerek nem szenvednek szamárköhögéstől, és nem megfelelő kísérleti modell az emberek számára<...>, ma az "egérmodellt" használják a fertőző betegségek egyes jellemzőinek tanulmányozására<...>Az általunk javasolt kísérleti modell nem csak a felhalmozódás dinamikájának vizsgálatára használható

Előnézet: Molekuláris Genetika, Mikrobiológia és Virológia, 4. szám, 2013.pdf (1,4 Mb)

6. szám [Geológia, geofizika és olaj- és gázmezők fejlesztése, 2012]

Hidrodinamikai modell felépítésénél (a szántóföldi fejlesztéseknél használt végső modellként<...> jellemző tulajdonság A Purcell-modell alapján kapott OFP modellek jó konvergenciája<...>Hiba által bonyolított szerkezetben található szénhidrogén-lerakódás két modellje: a - hagyományos modell -<...>A második lehetőség alternatív modell Az Usinsk mező egy plicatív modell alapú<...>, hasonlóan a jól ismert P modellhez.

Előnézet: Geológia, geofizika és olaj- és gázmezők fejlesztése 6. sz. 2012.pdf (1,1 Mb)

Világgazdaság

iparosítási modellek. 6.<...>Mi a különbség az uniós országok gazdasági modellje és az amerikai modell között? tizenkilenc.<...>Milyen jellemzői vannak a japán gazdasági modellnek? 21.<...>Az amerikai és a nyugat-európai gazdasági modell közötti különbségek. 2.<...>A magasan fejlett országok innovatív fejlesztési modellre tértek át.

Előnézet: Világgazdaság.pdf (0,3 Mb)

4. szám [Automatizálás, telemechanizáció és kommunikáció az olajiparban, 2016]

Mérőműszerek, automatizálás, telemechanizáció és kommunikáció, folyamatirányító rendszerek, információs és információs rendszerek, CAD és metrológiai, matematikai, szoftverfejlesztés és karbantartás

"C" verzió kutakhoz 7 Soros nedvességmérő L és F modell (F modell) (Phase Dynamics inc.,<...>Áramlási sebesség 0,7…4,6 m/s 8 RFM WCM nedvességmérők LC, HC és FC modellek (FC modell) (Roxar Flow Measurement<...>A működési modellek a "beömlő-lift-hálózat" osztályba tartozó hidrodinamikai modellek, egyszerűsítetten megvalósítva<...>Matematikai modell.<...>Kulcsszavak: optimális szabályozás; integrált modell; működési modell; szellemi

Előnézet: Automatizálás, telemechanizáció és kommunikáció az olajiparban 4. szám 2016.pdf (0,8 Mb)

2. szám [Geológia, geofizika és olaj- és gázmezők fejlesztése, 2014]

A területek olaj- és gáztartalmának átfogó felmérésének módszerei, készletek számítása; a földtani és fizikai tényezők mezőfejlődés mutatóira gyakorolt hatásának felmérésének kérdései.

Elkészült a GNGS képződésének és eloszlásának tér-időbeli modellje az olaj- és gázkondenzátumok altartományában,<...>A lerakódás képződési folyamatának injektálási modelljét elfogadva több lehetőség is kiszámítható<...>A kutatás során a szomszédos mezők D4 kialakulásának üledéktani modelljeit elemeztük<...>A megépített modellen alapuló vastagságok és tulajdonságok előrejelzését ezt követően egy fúrt kút igazolta.<...>Kulcsszavak: geológia; szedimentológia; szeizmikus feltárás; ülepedési modell.

Előnézet: Geológia, geofizika és olaj- és gázmezők fejlesztése 2. sz. 2014.pdf (0,9 Mb)

6. szám [Szellemi Tulajdon Börze, 2010]

A csúcstechnológia-transzfer gazdasági és jogi problémái, a szellemi tulajdon létrehozása és felhasználása, szabályozások, bírósági határozatok.

B2 forgatókönyv, amely a technológiai fejlődés modellben való hatására vonatkozó hagyományos feltételezéseken alapul<...>ábrából következik. 5, a hagyományos modellben az energiafelhasználásból és az iparból származó szén-dioxid-kibocsátás<...>A készülék egyelőre csak modell formájában létezik, de a legfontosabb oroszok már érdeklődnek iránta<...>A ΔСV többlet hőkapacitás függése a modell nanokristály hőmérsékletétől és szemcseméretétől Copyright<...>A szellemi tevékenység eredményének típusa (találmány, használati modell, ipari formatervezés, topológia

Előnézet: Intellectual Property Exchange No. 6 2010.pdf (0,2 Mb)

11. szám [Posev, 1988]

Társadalmi-politikai folyóirat. Megjelenik 1945. november 11-től, az azonos nevű kiadónál. A magazin mottója: „Isten nem hatalmon van, hanem az igazságban” (Alexander Nyevszkij). A folyóirat periodicitása megváltozott. Kezdetben heti rendszerességgel jelent meg, egy ideig hetente kétszer, majd 1968 elejétől (1128-as szám) havonta megjelenő folyóirat.

1974-ben a Pinochet-rezsim elfogadta a gazdasági fejlődés "chicagói modelljét" az alapján<...>szabad kereskedelem és vállalkozás, és a szocialista modell ellentéte<...>„A magántulajdonon alapuló piac nyugati modelljének másolása alapvetően elfogadhatatlan<...>társadalmi-gazdasági, politikai, személyi jogok és szabadságjogok, majd a totalitárius rezsim (a jelenlegi „leninista” modellben

Előnézet: Vetés 11. sz. 1988.pdf (2,8 Mb)

Geometrodinamikai program folytonos közegek kétdimenziós és háromdimenziós mozgását leíró egyenletek analitikus megoldásainak megalkotására szolgáló algoritmusok fejlesztésére: monográfia

Orosz Szövetségi Nukleáris Központ – Összoroszországi Kísérleti Fizikai Kutatóintézet

A monográfia tömör formában mutatja be a fizikai elmélet geometrizálásának új megközelítését és egyes alkalmazásait. A konformálisan invariáns általánosításon alapuló egységes térelmélet egy változata általános elmélet relativitás. A módszer a konformális (skálás) szimmetria miatt nemcsak a kozmológiában, hanem a közönséges léptékű fizikában, valamint a mikrofizikában is alkalmazható.

szemszögből ez bőven elég, hiszen a Természetben nincsenek abszolút méretértékek, szabvány<...>Más szóval, a természet törvényei és a kísérletek eredményei nem függhetnek attól, hogy milyen skálák (szabványok)<...>Az eredeti 2 dimenziós felület egydimenziós modellje.<...>az Ising-modell és a Q-state Potts-modell) kimondja, hogy a spin modellek partíciós funkciói<...>Állapotmodell A Kaufman által javasolt állapotmodell kiküszöböli egy adott kapcsolat összes metszéspontját.

Előnézet: Geometrodynamics.pdf (0,9 Mb)

3. sz [Orosz Külgazdasági Értesítő, 2006]

A tőzsde kevésbé fejlett a kívülálló modellhez képest: a Copyright OJSC "Central Design Bureau "BIBCOM" &<...>A bennfentes modell feltételei között szinte lehetetlen ellenséges hatalomátvételt végrehajtani.<...>A bennfentes modellel rendelkező országokban a tőzsde szerepe a szabad készpénz újraelosztásában<...>Ugyanezt a modellt használja a Sina.com, Kína vezető internetes portálja.<...>Nyitott modell kialakítása a régió fejlesztésére.

Előnézet: Orosz Külgazdasági Értesítő, 3. szám, 2006.pdf (0,2 Mb)

6. [USA és Kanada: gazdaság, politika, kultúra, 2018]

A liberális gazdasági modellt igazolja, hogy az elmúlt években a magánipar részesedése<...>„Ironikus módon éppen azért, mert ma az uralkodás modellje miatt fenyegeti a világot<...>És az emberi faj történetében először a partnerségi modell lehet az egyetlen feltétel<...>A modernizáció legmegfelelőbb modelljeit keresve a japánok a fejlett országokba mentek tapasztalatszerzésre.<...>Az amerikai pénzügyi modell japán viszonyokhoz való igazítása azonban nem volt egyszerű.

Előnézet: USA és Kanada gazdasága, politika, kultúra #6 2018.pdf (1,7 Mb)

8. szám [Orosz Külgazdasági Értesítő, 2007]

Az Összoroszországi Külkereskedelmi Akadémia által 1996-ban alapított folyóirat tekintélyes tudományos, elemző és ismeretterjesztő havi kiadvány a külgazdasági tevékenység területén. A magazin oldalain a világgazdaság és a nemzetközi kapcsolatok aktuális problémáit érintik, megvitatják Oroszország export-import politikájának állapota szempontjából legfontosabb kérdéseket, versenyképességének növelését a különböző árupiacokon. A folyóiratban megjelent cikkek szerzői között vannak jól ismert tudósok és rendkívül hozzáértő szakemberek a gazdaság számos ágazatából Oroszország különböző régióiban és városaiban. A magazin tulajdonképpen a külgazdasági ötletek vonzáskörzetévé vált országszerte.

reformok, köztük a Nemzetközi Valutaalap washingtoni konszenzusának modellje.<...>modell a mi szempontunkból a legreálisabb.<...>Ennek a modellnek az összetevőit az 1. séma tartalmazza.<...>A gyakorlatban leginkább alkalmazható a binomiális módszer és a Black-Scholes modell.<...>1997-ben a modell alkotóit Nobel-díjjal jutalmazták.

Előnézet: Orosz Külgazdasági Értesítő, 8. szám, 2007.pdf (0,2 Mb)

1. sz [Bulletin of Experimental Biology and Medicine, 2011]

A kitűzött feladatok megoldásához a hosszú távú alkalmazkodás kialakulásának modelljét alkalmaztuk ben<...>A neuroprotektív hatást 7 napos patkányok kisagyi granulátumainak sejtkultúráiban vizsgáltuk K+ modellben.<...>Itt és az ábrán. 2, 3: I - kontroll, II - modell, III - modell + szülés utáni kezelés, IV - modell + afobazol<...>, 1 mg/kg, V - modell + afobazol, 10 mg/kg.<...>A Krushinsky-Molodkina (KM) patkányvonalat széles körben használják görcsös állapotok modelljeként.

Előnézet: Bulletin of Experimental Biology and Medicine, 1. szám, 2011.pdf (0,2 Mb)

2. sz [Szociális higiénia, egészségügy és az orvostudomány történetének problémái, 2012]

Kidolgozásra került a hátfájásban szenvedő betegek orvosi ellátásának modellje, melynek megvalósítása lehetővé teszi<...>A vidéki területeken működő általános orvosi praxisok két modelljét kell megkülönböztetni: 1. - A háziorvosok felnőtteket szolgálnak ki<...>Ilyen modell volt a Belinsky vidéki önkormányzat háziorvosa, ahol az orvos felnőtt és gyermek lakosságot szolgál ki,<...>A hozzárendelt FAP nélküli WFP modelljéül a munka és a további szabványosítás érdekében választották ki<...>Ezért nem létezik egyetlen WUA-modell, amely egyformán alkalmazható bármely vidéki térségre.

Előzetes: Szociális higiénia, egészségügy és orvostörténet problémái 2. sz. 2012.pdf (0,5 Mb)

12. szám [Bulletin of Experimental Biology and Medicine, 2011]

A folyóirat a tudományos kutatóintézetek tervezett munkáját tartalmazza a biológia és az orvostudomány aktuális kérdéseiről szóló, új, jelentős tudományos eredményeket tartalmazó, rövid eredeti beszámolók formájában. V. A. Tutelyan, az Orosz Orvostudományi Akadémia fő akadémikusa A „Bulletin of Experimental Biology and Medicine” folyóirat címsorai: - Élettan - Általános patológia és kórélettan - Biofizika és biokémia - Farmakológia és toxikológia - Új gyógyszerek - Immunológia és mikrobiológia - Allergológia - Genetika - Virológia - Onkológia - Ökológia - Nanotechnológia - Új orvosbiológiai technológiák - Kísérleti módszerek - Klinika - Biogerontológia - Primatológia - Sportorvostan - Kísérleti biológia - Morfológia és patomorfológia - Módszerek.

618 A heparin hatása a szinaptikus aktivitásra egy modellben<...>....................... 623 Az ischaemiás utókondicionálás inotróp és kronotrop hatásai a modellen<...>A PI in vitro általánosan elfogadott modellje nincs.<...>A munka célja a szív IP különböző modelljeinek inotróp és kronotrop hatásainak in vitro értékelése.<...>A királis molekulák asszociációjához szükséges idő (t*) becsléséhez a sejtmodellt használtuk

Előnézet: Bulletin of Experimental Biology and Medicine, 12. szám, 2011.pdf (0,2 Mb)

Az innovatív vállalkozói tanulmányok szabályozásának fő pénzügyi eszközei. juttatás

A gazdálkodó szervezetek szellemi tulajdonának elméleti és módszertani vonatkozásait részletesen megvizsgáljuk. Célja a diákok, mesterek, végzős hallgatók a gazdasági területek és szakterületek minden oktatási formája.

A jogi védelem és a használati minták használatának sajátosságai A használati minták jogi védelmét végzik<...>A használati minta bizonyítvánnyal biztosított használati minta kizárólagos jogának tulajdonosa<...>, a munkaadó pedig a használati minták szolgáltatásalkotása esetén .<...>használati mintát másoknak.<...>találmány, használati minta szabadalom, ipari formatervezési minta szabadalom.

Előnézet: Az innovatív vállalkozás szabályozásának főbb pénzügyi eszközei tanulmányi útmutató.pdf (0,4 Mb)

6. szám [Jogesség, 2012]

Mint tudják, az elmúlt másfél évtizedben az oroszországi jogszabályokat bizonyos kérdésekben aktívan frissítették - radikálisan sok jogintézmény jelentős változáson megy keresztül, újakat vezetnek be. Ez idő alatt számos vitacikk jelent meg a folyóirat oldalain az ügyészség helyéről és szerepéről társadalmunkban és államunkban, az igazságszolgáltatás reformjával, az új büntetőeljárási törvénykönyvvel, az esküdtszéki tárgyalásokkal, az ügyészség reformjával foglalkozva. ügyészségi nyomozás, stb. De ez soha nem ment a tapasztalatcseréről és a jogszabályokkal kapcsolatos észrevételekről, a bűnüldözési gyakorlat összetett kérdéseiről szóló anyagok rovására. Az ismert ügyészekről szóló esszék is rendszeresen megjelennek. A folyóirat jól bejáratott szerzői csapattal rendelkezik, amelyben Oroszország szinte minden régiójából ismert tudósok és rendészeti tisztek vesznek részt, akik szenvedélyesen foglalkoznak ügyükkel.

Kniga-Service» AZ ÜGYÉSZI FELÜGYELET ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA 17 Első pillantásra a jogalkotó által választott modell<...>fellebbviteli fokon az általános hatáskörű bíróságokon, szeretném megjegyezni, hogy az ún.

Előnézet: Legality No. 6 2012.pdf (0,1 Mb)

Dmitrij Merezskovszkij vallása. „Neo-keresztény” doktrína és művészi megtestesülése monográfiája

M.: FLINTA

A monográfia D.S. vallási, filozófiai és művészeti örökségének szisztematikus tanulmányozása. Merezhkovsky - az irodalmi és filozófiai folyamatok egyik legfényesebb "szellemi vezetője" a 19-20. század fordulóján. A szerző elemzi Merezskovszkij „nem keresztény” doktrínájának lényegét és fő összetevőit, és holisztikus koncepciót épít fel művének az író és gondolkodó egyetlen „világképének” definíciója alapján. A műben igazolt "Szentlélek Harmadik Testamentuma" eredeti eretnek vallásának sajátosságainak értékelése, amelyet Merezskovszkij és az úgynevezett "új vallási tudat" alakjai alkottak meg a hagyományos ortodox keresztény dogmával szemben, lehetővé teszi számunkra, hogy világosan bemutassuk, hová vezet a "nem hagyományos" istenkeresés. Általában véve a tanulmány hozzájárul a vallási és művészeti modernizmussal kapcsolatos uralkodó elképzelések jelentős finomításához és korrekciójához Oroszországban a 19. század végén – a 20. század elején.

A szexuális viselkedés matikus modelljei (tehát a kutató „gippius-központúsága” nem véletlen).<...>anyagul szolgál a gnosztikus rendszer "ideális modelljének" kidolgozásához.<...>Ő az, aki a "földi nemet" jelöli referenciakifejezésében, ez mintegy az ilyen nem apoteózisa.<...>az aszkézis normái, ő pedig, mint az ortodox szent ideális típusa, egyfajta etalon volt<...>De ebben az esetben a katolikus szentek választásának előnyben részesítése mércéül

Előnézet: Dimitrij Merezskovszkij vallása monograph.pdf (0,4 Mb)

Diákok kiegészítő képzése, mint karrierlehetőség: a diákpadtól a vezetői székig II Egyetemközi. problémákról szóló szeminárium oktatás: szo. tudományos cikkeket

A gyűjtemény tudományos cikkeket közöl a kazanyi Kiegészítő Oktatási Kar bázisán tartott egyetemközi szemináriumról a kiegészítő oktatás problémáiról "A hallgatók további oktatása, mint karrier perspektívája: a diákpadtól a vezetői székig". Nemzeti Kutató Műszaki Egyetem 2012. október-decemberben.

3) a modell hatékonyságának értékelése.<...>; a modell kidolgozásához szükséges elméleti feltételek meghatározása .<...>sikert elérni a kudarc elkerülési modellel szemben.<...>Személyzeti menedzsment modellek: kutatás, fejlesztés, megvalósítás / E.<...>A társadalomban az elmúlt évtizedekben zajló folyamatok megváltoztatják a nőiesség és férfiasság sztereotípiáit, normáit

Előzetes: Diákok továbbképzése, mint karrierlehetőség a diákpadtól a II. Egyetemközi szeminárium tudományos cikkgyűjtemény vezetői székébe a kiegészítő oktatás problémáiról.pdf (0,4 Mb)

1. sz [Szociális higiénia, egészségügy és orvostörténet problémái, 2012]

1994-ben alakult. A folyóirat főszerkesztője Schepin Oleg Prokopyevics - az Orosz Orvostudományi Akadémia akadémikusa, az orvostudományok doktora, professzor, az Orosz Orvosi Akadémia Nemzeti Közegészségügyi Kutatóintézetének tudományos igazgatója Tudományok. A folyóirat foglalkozik a szociális higiénia elméleti kérdéseivel, a közegészségügy és az orvosi-szociális segítségnyújtás kialakulásának fő irányaival, a közgazdaságtan, a munka tudományos szervezése, az egészségügyi statisztika, az orvostudomány és az egészségügy történetével. Cikkeket közöl az egészségügyi és járványellenes egészségügyi intézmények új munkaformáiról és módszereiről a városi és vidéki lakosság egészségügyi és egészségügyi ellátásának megszervezésében. A folyóirat a lakosság szociális élet- és egészségkörülményeinek vizsgálatának módszereiről és eredményeiről közöl anyagokat. Tükrözi az egészségügy helyzetét, a külföldi országok egészségügyi intézményeinek szervezeti és tevékenységi kérdéseit, cikkeket tartalmaz az egészségügyi intézmények kialakításáról és felszereléséről. Széles körben foglalkoznak az orvostudomány és az egészségügy fejlődésével, megjegyzik fontos történelmi dátumokat, publikálják a tudományos társaságok tevékenységét, tájékoztatást adnak közzé különféle konferenciákról, találkozókról.

Copyright JSC "Central Design Bureau "BIBCOM" & LLC "Agency Book-Service" 4 A modell legteljesebb megvalósítása<...>nemzeti közegészségügyi intézményeik felépítése és megerősítése különböző modellek segítségével<...>Az ezen a modellen alapuló mechanizmusokat sikeresen alkalmazzák számos probléma megoldására.<...>a társadalom különböző szektoraiban. Hasonló modelleket egymástól függetlenül használnak a piac különböző területein.<...>Ebben az esetben az egészségügyi rendszer egy „háromszintű” modellre épül: 1) olyan személy, akinek szüksége van

Előzetes: Szociális higiénia, egészségügy és orvostörténet problémái 1. szám 2012.pdf (0,5 Mb)

Szervezeti magatartás: előadások tanfolyama

A „Szervezeti viselkedés” akadémiai fegyelemről szóló előadások a „Menedzsment az üzleti életben” elnöki menedzsment képzési program hallgatói számára készültek. Tartalmazza az előadások öt fő témáját és az akadémiai tudományág munkaprogramját. Használhatják a "Master of Business Administration" - MBA program hallgatói.

Szervezeti magatartási kritériumok modelljei Autoritárius modell Gyámsági modell Támogató testület<...>Szervezetfejlesztési modellek A szervezetfejlesztésnek legalább tíz modellje létezik különböző<...>Ez a modell a szervezetfejlesztés evolúciós teleologikus modellje, figyelembe véve a meghatározottakat<...>Copyright JSC "Central Design Bureau "BIBCOM" & LLC "Agency Book-Service" Model "7 S" (a 7S modell szerzői T.J. Pitere<...>Milyen EP-modelleket alkalmaznak abban a szervezetben, ahol Ön dolgozik? Mitől függ az OP modell?

Előnézet: Szervezeti viselkedési előadás tanfolyam.pdf (0,8 Mb)

<...> <...> <...> <...>

Előnézet: Kulturális kezdeményezések anyagai 50 Vseros. nemzetközivel tudományos részvétel konf. fiatal kutatók (Cseljabinszk, 2018. április 5.).pdf (1,4 Mb)

Kulturális kezdeményezések anyagok 50 Vseros. nemzetközivel tudományos részvétel konf. fiatal kutatók (Cseljabinszk, 2018. április 5.)

A Fiatal Kutatók 50. Összoroszországi Tudományos Konferenciájának anyagai között szerepelnek végzős hallgatók, egyetemisták, hallgatók cikkei, amelyek tükrözik a szociokulturális szféra jelenlegi problémáit.

A technológia, mint oktatási üzleti játék, lehetővé teszi mind a tevékenységi, mind a viselkedési modellek - szabványok - létrehozását<...>A „modell” fogalma E.I.<...>Csehov, különböző szintaktikai modellek szerint rendezve: egy kétrészes mondat modellje: „Elment az idő<...>A kognitív nyelvészetben a belső forma egy bizonyos helyzet kvázi sztereotípiájaként vagy standardjaként működik.<...>Az ökológiai rendszerek készlete, szerkezete és dinamikus állapota alapján a Taganay Nemzeti Park etalon

Előnézet: Kulturális kezdeményezések anyagai 50 Vseros. nemzetközivel tudományos részvétel konf. fiatal kutatók (Cseljabinszk, 2018. április 5.) .pdf (1,4 Mb)

A felvonóhajtás sebessége, pozicionálási pontossága és energiahatékonysága nagymértékben függ a felvonóhajtás, mint vezérlőobjektum dinamikus tulajdonságaitól, amelyek a leterheltség mértékének megfelelően változnak. A hajtás dinamikus tulajdonságaiban bekövetkezett változások kompenzálására referenciamodellű önbeállító automatikus vezérlőrendszereket használnak. A dolgozat elemző, kereső nélküli önbeállító rendszerek különböző tervezéseit vizsgálja referenciamodellel, és bemutatja e rendszerek különböző referenciamodellekkel történő vizsgálatának eredményeit. Megmutattam, hogy a tehetetlenségmentes optimális referenciamodell alkalmazása lehetővé teszi egy adott felvonó mozgási program végrehajtásának pontosságának és energiahatékonyságának növelését.

modellt és e rendszerek különböző referenciamodellekkel végzett vizsgálatának eredményeit mutatjuk be.<...>A monitor képernyőjén (2. ábra) látható, hogy a tranziens folyamat a referenciamodellben és az objektumban egy.<...>ábrán. A 3. ábra az önbeálló rendszer felépítésének egy másik változatát mutatja referenciamodellel.<...>A késés oka a választott referenciamodell tehetetlensége.<...>Analitikai önbeállító rendszerek számítása, tervezése referenciamodellel.szabványos jelző.<...>Egyéb esetekben referencia osztályok nincsenek, a rendelés közvetlenül a szerint történik<...>A következő ásványi anyagokat fogadjuk el szabványként minden fokozathoz a keménység növekedésének sorrendjében: 1

Előnézet: System Analysis in Economics.pdf (1,0 Mb)

Megoldásra került az önálló víz alatti jármű mozgásának központosított vezérlésére szolgáló referenciamodell szerint önbeállító többcsatornás rendszer szintézisének problémája. Az önhangolási folyamat stabilitási feltételeit úgy kapjuk meg, hogy figyelembe vegyük a dinamikus kölcsönös hatást és a kinematikai kapcsolatokat a berendezés összes vezérlőcsatornája között, a teljes nemlineáris matematikai modell paraméteres nem-stacionaritása mellett. Az önbeállító jel értékének csökkentése érdekében annak amplitúdóját a koordináták és a beállító jelek függvényében alakítjuk ki. A kifejlesztett rendszer a víz alatti járművek magas színvonalú vezérlését biztosítja a paraméterek jelentős eltéréseivel.

V. 51., 5. sz<...>Kulcsszavak: vezérlőrendszer, autonóm víz alatti jármű, referenciamodell, önhangolás.<...>Az önbeállítás törvényének szintézise a referenciamodell szerint.<...>úgy vannak beállítva, hogy biztosítsák az xm(t) megoldás, és ezáltal a teljes referenciamodell stabilitását<...>Adaptív vezérlés referenciamodellel külső zavarok esetén // Autom. 2004. No. 5. S. 77–90. nyolc.

Bemutatjuk egy nemlineáris referenciamodellel rendelkező adaptív vezérlőrendszer felépítésének problémáját egy nem-stacionárius dinamikus, nem lineáris működtetővel rendelkező berendezéshez. Egy nemlineáris, nem stacionárius vezérlőrendszer dinamikus jellemzőinek elemzésére a ponttranszformációk módszerét alkalmazzuk. Megadjuk a vizsgált vezérlési rendszer elemzésének és matematikai modellezésének eredményeit letiltott adaptációs hurokkal.

Trapeznikova RAS, Moszkva) AZ ADAPITÍV VEZÉRLŐRENDSZER DINAMIKÁJÁNAK JELLEMZŐI NEMLINEÁRIS REFERENCIAMODELLEL<...>Kulcsszavak: vezérlőrendszer, dinamikus objektum, vezérlési algoritmus, referenciamodell, adaptív<...>Bevezetés Jelenleg adaptív rendszerek referenciával

Másodrendű, nem minimális fázisú skaláris objektum adaptív vezérlése a tranziens folyamat meghatározott jellemzőinek biztosításával [Elektronikus forrás] / Kruglov // A Novoszibirszki Állami Műszaki Egyetem Tudományos Értesítője - 2016 .- 4. sz. - P. 33-53 .- Hozzáférési mód: https://website/efd/610274

Absztrakt – Olyan vezérlőrendszer tervezésének problémája, amely egy zárt hurok adott tranziens válaszát adja, amely egy másodrendű (kezdetben lineáris és stacionárius) skaláris, nem minimális fázisú objektumot tartalmaz, átviteli függvényének pozitív nullával egy adott körülmény között. paraméterei és a külső zavaró tényezők priori bizonytalanságát veszik figyelembe. Figyelembe veszik egy ilyen objektum tranziens válaszának jellemzőit és vezérlését. A tranziens folyamat adott jellemzőiként az erősítési tényezőt, a szabályozási időt, a túllövés mértékét, a tranziens karakterisztika adott "meghibásodásának" mértékét használják. Adaptív szabályozási módszerként egy azonosítót és implicit referenciamodellt, valamint egyszerűsített alkalmazkodóképességi feltételeket tartalmazó sémát használnak. Ugyanakkor egy ilyen szabályozási törvényt úgy építenek fel, hogy a fenti jellemzők megváltoztatásával ne változtassa meg az objektum átviteli függvényének instabil nulláját. Megmutattuk, hogy az alkalmazkodóképesség feltételei az ismeretlen paraméterek becslését az aktuális időben szállító algoritmus azonosításának maradékának konvergenciájára redukálódnak. A vezérlőrendszer zárt hurkában az azonosítási maradék konvergenciájának feltételei megadva vannak. Ennek eredményeként az alkalmazkodóképesség eléréséhez nem szükséges az ismeretlen paraméterek pontos becslése, ami nagymértékben leegyszerűsíti az alkalmazkodóképesség feltételeit és az elérésének sebességét. A tranziens válasz „dip”-ének kiküszöbölésére javasolt egy speciális típusú „exponenciális” vezérlés alkalmazása a lépcsőzetesen adott szabályozás helyett. Az azonosító által megadott pontszámokra épül. Kimutatták, hogy ez a megközelítés használható különböző esetek: amikor az üzem stabil vagy nem, álló vagy nem álló, korlátozott paraméter-változási sebességgel, vagy akár nemlineáris üzem, lineárisan belépő ismeretlen paraméterekkel. Más általánosítások nyilvánvalóak. Példákat adunk

Adaptív szabályozási módszerként egy azonosítót és egy implicit referenciamodellt tartalmazó sémát használnak<...>modellek ; zadu - lépéses akció formájában adott vezérlés; m1 m0 m, a a b – standard paraméterek<...>modell (10), és az átmeneti időszak végén - standardként (4).<...>Az első (1) és (4) egyenletet integráljuk a 0t és t közötti intervallumra (a referenciamodell kezdeti feltételei<...>A vezérlőrendszer felépítése meglehetősen egyszerű, és tartalmaz egy implicit referenciamodellt (4), egy algoritmust az áramerősséghez.

A cikk tárgyalja a tengerészeti szakemberek professzionalizmusának felmérésére vonatkozó módszertani kérdéseket, ajánlásokat ad a szakember portréjának kialakításához, valamint a professzionalizmus szintjének felmérésére szolgáló módszertan méréseit.

Ebben a tekintetben a modellek és algoritmusok fejlesztésének kérdése a „professzionális” színvonal felállítására<...>A "professzionális" szabvány modellje.<...>, minőségek és azok helyes értelmezése a „professzionális” modell színvonalába.<...>Mivel a „szakmai” modell színvonalának kialakításához a kiinduló adatok a szakértői értékelések,<...>Ez a struktúra lehetővé teszi a szubjektivitás és az egyoldalúság elkerülését a „professzionális” standard modell felépítésében.

ROBUST KÖVETÉSI RENDSZER EGY LINEÁRIS DINAMIKUS OBJEKTUM REFERENCIAJELÉHEZ ELBOCSÁTOTT KÉSLELTETÉSSEL [Elektronikus forrás] / Imangazieva // Az Astrakhan Állami Műszaki Egyetem közleménye. Sorozat: Menedzsment, Számítástechnika és Informatika.- 2015 .- No. 4 .- P. 8-14 .- Elérési mód: https://site/efd/504803

Egy objektum robusztus vezérlőrendszerét javasoljuk, amelyben a dinamikus folyamatokat egy elosztott késleltetésű lineáris egyenlet írja le. Ezen túlmenően a szerző által korábban javasolt késleltetett állapotú objektumok vezérlési algoritmusát is figyelembe vettük azzal a céllal, hogy ezt egy robusztus, elosztott késleltetésű vezérlőrendszer kifejlesztésében használják fel. A referenciajel követésének problémájának megoldására speciálisan kiválasztott segédáramkört és változók megfigyelőit alkalmazzák, amelyek lehetővé teszik a szabályozási cél adott dinamikus pontossággal történő teljesülését. A referenciajel-követő rendszer numerikus példáját mutatjuk be. lineáris objektum elosztott késleltetéssel perturbációk hatására a szimulációt Simulink Matlabban végeztük. A szimulációs eredmények megerősítették az elméleti következtetéseket, és megmutatták a javasolt vezérlőrendszer működőképességét állandó külső és parametrikus zavarok mellett. A matematikai modelleket, beleértve az elosztott késleltetést is, olyan tudományterületeken használják, mint a biológia, a neurológia, a fizika és a közgazdaságtan. Az elosztott késleltetés figyelembevétele lehetővé teszi, hogy ezeknek a rendszereknek a modelljei megfeleljenek a valóságnak, ami meghatározza a kapott eredmény relevanciáját.

A referenciajel követésének problémájának megoldására speciálisan kiválasztott segédeszköz<...>elosztott késleltetésű lineáris dinamikus üzem modellje.<...>Az objektumban a tranziens folyamatok szükséges minőségét a referenciamodell egyenlete adja meg 0 () () ()<...>modellek.<...>Tracking error tranziens)(te , vezérlőobjektum kimenetek)(ty és referencia modell )(tym

Megvizsgáljuk egy nem affin bemenetű, a priori határozatlan, nem helyhez kötött dinamikus berendezés vezérlőrendszeréhez való robusztus vezérlő megalkotásának problémáját. Szimulációs modellezés segítségével szemléltetjük a felépített vezérlőrendszer minőségét.

Az üzem kívánt dinamikáját (1)–(4) hasonlóan határozzuk meg egy explicit referenciamodell segítségével.<...>(a fő referenciamodell analógja), amely a Laplace-képekben yM (s) = L T<...>modellek).<...>fő- és segédkimenettel rendelkező modell.<...>Robusztus vezérlőrendszer egy affin objektumhoz egy sémában két referenciamodellel // Informatika és repülőgép-rendszerek és az MMANA program szerint egy referenciamodellhez.<...>a referenciamodell ellenállása minimális.<...>, a referenciamodell értékéből nem haladja meg a 7%-ot.

Módszertani alapok a szoftverprojektek folyamatai érettségi szintjének elemzéséhez és tanúsításához fuzziness körülmények között [monográfia]

M.: Forródrót - Telekom

Felvázoljuk a szoftverprojekt folyamatai érettségi szintjei elemzésének és tanúsításának módszertani alapjait, beleértve a szoftverprojekt folyamatok tanúsításának korszerű módszertanának felépítésének korszerű megközelítését homályos kiindulási adatok mellett. A szoftverprojekt folyamatok érettségi szintjének meghatározásával kapcsolatos félig strukturált problémák megoldására modellt és algoritmusokat javasoltak homályos körülmények között. Megfontolásra kerülnek a folyamatkockázatok felmérésének folyamatának modelljei, amelyek az elemzett folyamat jellemzőire vonatkozó szakértői adatok kvalitatív bemutatásán alapulnak, valamint a folyamatkockázatok fuzzy értékelésére szolgáló algoritmusok, amelyek egy fuzzy tudásbázis felépítésén alapulnak, amelyet a 2003. évi IV. fuzzy azonosítás elmélete és fuzzy logika.

a referenciamodellben szereplő minősítések .<...>A referenciamodell felépítése 1.4.1.<...>A referenciamodell célja A referenciamodell a javasolt megközelítés koncepciója szerint szükséges és szándékolt<...>A referenciafolyamat-modell felépítése A referenciafolyamat-modell részletes szerkezetének felépítéséhez javasolt<...>Folyamat referencia modell életciklus projekt A szoftver életciklus-folyamatainak referenciamodellje

Előzetes: Módszertani alapok a szoftverprojektek folyamatai érettségi szintjének elemzéséhez és tanúsításához a fuzziness szempontjából. (1).pdf (0,9 Mb)

Az adaptív rendszerek elmélete annak kapcsán merült fel, hogy az alkalmazott problémák széles osztályát kell megoldani, amelyekre a hagyományos módszerek elfogadhatatlanok, és ehhez egy objektum megfelelő matematikai modelljének ismeretére van szükség. Minél magasabb a hagyományos (nem adaptív) kezelési módszerek minősége, annál több a priori információ magáról az objektumról és működési feltételeiről. A gyakorlatban meglehetősen nehéz pontos matematikai leírást adni a vezérlőobjektumról. Például a repülőgépek dinamikus jellemzői nagymértékben függenek a repülési módtól, a technológiai változatoktól és a légkör állapotától. Ilyen körülmények között a hagyományos módszerek gyakran alkalmatlannak bizonyulnak, vagy nem biztosítják az automatikus vezérlőrendszer megkívánt minőségét.

Ebben a tekintetben már az automatikus vezérlés elméletének fejlesztésének kezdeti szakaszában nagyon hatékony módszernek tűnt olyan vezérlőrendszerek felépítésére, amelyek nem igényelnek teljes előzetes tájékoztatást az objektumról és működésének feltételeiről.

Az adaptív rendszerekben a működési feltételekhez való alkalmazkodás hatását az objektum működése közbeni viselkedésére vonatkozó információk felhalmozása és feldolgozása biztosítja, ami jelentősen csökkentheti a bizonytalanság hatását az ellenőrzés minőségére, kompenzálva az előzetes információ hiányát. a rendszer tervezési szakaszában.

Egy olyan vezérlőrendszert hívunk meg, amely automatikusan meghatározza a szükséges szabályozási törvényt egy aktuális vezérlés alatt álló objektum viselkedésének elemzésével alkalmazkodó .

Az adaptív rendszerek két nagy csoportra oszthatók: önszerveződő és önhangoló.

Be önszerveződő rendszerek a működés során kialakul egy vezérlési algoritmus (struktúrája és paraméterei), amely lehetővé teszi a rendszer optimalizálását a kitűzött vezérlési cél (CC) szempontjából. Ilyen probléma például a vezérlőobjektum szerkezetének és paramétereinek működési módtól függően történő megváltoztatása esetén merül fel, amikor az a priori információ nem elegendő az aktuális üzemmód meghatározásához. A lehetséges objektumstruktúrák széles osztálya mellett nehezen remélhető, hogy a vezérlési algoritmus egyetlen olyan struktúráját választják, amely képes biztosítani a vezérlési cél elérését zárt rendszerben minden üzemmódban. Így szabad vezérlőszerkezetű szintézisről beszélünk. A problémafelvetés nyilvánvaló összetettsége nem engedi meg, hogy egyszerű megoldási algoritmusokban reménykedjünk, és ebből következően a rendszerek széles körű gyakorlati bevezetésében.

A feladat nagyban leegyszerűsödik, ha a vezérlőobjektum szerkezete ismert és változatlan, a viselkedés pedig számos változatlan paramétertől függ. A problémát az önbeállító rendszerek (SNS) osztálya oldja meg, amelyben adott (előre kiválasztva) a vezérlő szerkezete, és csak az együtthatók beállítására szolgáló algoritmust kell meghatározni (adaptációs algoritmus).

önbeállító rendszer Az automatikus vezérlés olyan rendszer, amely a külső körülmények változásának megfelelően önállóan változtatja dinamikus jellemzőit a rendszer optimális teljesítményének elérése érdekében. Az önbeálló repülésirányító rendszerek esetében ez az optimális rendszerkimenet lesz az optimális válasz a külső zavarokra.

Az SNA-k két alosztályra oszlanak: keresés és nem keresés. A keresési SNA-ban a minőségi mérőszám minimumát (vagy maximumát) (telepítési teljesítmény, üzemanyag-fogyasztás stb.) speciálisan szervezett keresési jelek segítségével keresi. A legegyszerűbb keresőrendszerek a legszélsőségesebb rendszerek, amelyekben az a priori információ hiányát az objektum mesterségesen bevezetett keresési (próba, teszt) hatásokra adott reakciója formájában nyert aktuális információk pótolják.

A keresés nélküli CNN-ekben létezik egy modell a kívánt dinamikus jellemzőkkel explicit vagy implicit formában. Az adaptációs algoritmus feladata, hogy a vezérlő együtthatóit úgy állítsa be, hogy a vezérlőobjektum és a modell közötti eltérés nullára csökkenjen. Az ilyen vezérlést közvetlen adaptív vezérlésnek nevezik, és a rendszereket - adaptív rendszerek referencia modellel .

Közvetett adaptív vezérlés esetén először az objektumot azonosítjuk, majd meghatározzuk a megfelelő vezérlő együtthatókat. Az ilyen szabályozókat önhangolónak nevezik.

Közvetlen adaptív vezérléssel az adaptációs hurkok zárt hurokban működnek, ami lehetővé teszi az objektum és a vezérlő paramétereinek működés közbeni változásainak kivédését. Azonban minden önhangoló áramkör legalább eggyel növeli a rendszer sorrendjét, ugyanakkor jelentősen befolyásolja a zárt rendszer általános dinamikáját.

Közvetett adaptív vezérlés esetén az önhangoló hurkok nyitott hurokban működnek, ezért nem befolyásolják a rendszer dinamikáját. Azonban minden azonosítási hiba, az objektum és a vezérlő paramétereinek eltérése jelentősen befolyásolja a vezérlés pontosságát. A nem keresési önbeállító rendszerekben a referenciamodellt megvalósíthatjuk valós dinamikus kapcsolatként (explicit modell), vagy valamilyen referenciaegyenletként jeleníthetjük meg a szabályozott változókra és származékaikra vonatkozóan (implicit modell). Az implicit modellben a referenciaegyenlet együtthatói az adaptációs algoritmus paraméterei.

Az 1. ábrán a hajtóművekben gyakran használt adaptív szabályozási lehetőségek egyike látható, ahol a vezérlő paramétereit a vezérlő számítógép állítja be a referenciamodellnek megfelelően.

referencia modell mutatja a rendszer ideális kívánt reakcióját a g(t) vezérlőjelre. Referenciamodellként az automatikus vezérlőrendszerek tipikus kapcsolatait használják (például időszakos kapcsolat). A PID szabályozó (arányos-integrál-derivatív szabályozó) paraméterei úgy vannak beállítva, hogy minimalizálják a modell kimenete és a valós rendszer közötti eltérést.

A hangoló áramkör feladata, hogy ezt az eltérést egy bizonyos idő alatt nullára csökkentse, garantálva a tranziens folyamat stabilitását. Ez a probléma korántsem triviális - kimutatható, hogy nem oldható meg "hiba - vezérlő együtthatók" lineáris relációkkal. Például a következő algoritmust ajánljuk a paraméterek beállítására a szakirodalomban:

ahol k a PID szabályozó beállítható együtthatói; Az A egy állandó együttható, amely az alkalmazkodás sebességét határozza meg.

Rizs. 1. Adaptív rendszer blokkvázlata referencia modellel

A gradiens függvény határozza meg a c(t) hiba érzékenységét a szabályozó együtthatók változására. A lényegében nemlineáris zárt rendszer abszolút stabilitását a beállítási programban az A paraméter kiválasztásával biztosítjuk. Így a séma szerinti adaptív vezérlés megvalósításához a vezérlő számítógépnek valós időben meg kell oldania a következő feladatokat:

beállítási jelet generál a vezérelt rendszer számára;
kiszámítja az ideális választ a referenciamodell szerint;
kiszámítja a vezérlő együtthatóit a beállítási programnak megfelelően, meghatározza az aktuális hibát és vezérlőjelet ad ki a mechatronikai modul bemenetére.

A vizsgált, referencia modellel ellátott blokkdiagramon kívül más módszerek is léteznek a paraméterek és a szabályozók felépítésének automatikus hangolására.

Az ideális ponttal rendelkező modell egy adott termék vagy más objektum összehasonlítását jelenti valamilyen szabvánnyal különbségként. A modellnek megfelelően minden jellemzőt a jellemző ideális vagy referenciaértékétől való távolságként normalizálunk. A modell alkalmazásához mindenekelőtt egy elképzelést alkotunk a fogyasztói szempontból ideális termékről - bevezetünk egy „ideális” X0 pontot.

A modell a függőségnek megfelelően jellemzi egy adott termék „ideálishoz” való közelségének fokát

hol Nak nek én – súlyegyütthatók; x 0i – ideális pont koordináták. Kitevő t a kutató választja ki, és általában 1-es vagy 2-es szinten vesz fel értékeket. Az összegzést tovább végezzük P termék tulajdonságait. Az alacsony értékek a legjobbak W, mert ha az ideális pont a legjobb, akkor nyilvánvaló, hogy minimális távolság kívánatos tőle.

Az ideális pont kiválasztása meglehetősen bonyolult és kétértelmű. Az olvasónak figyelnie kell az ideális pont kiválasztásának alábbi lehetséges megközelítéseire.

1. A legjobb pontszámok súlyosság szerint: „mind az ötös”. Ha egy ilyen fogyasztói tulajdonságot az összetett berendezések, például egy autó vagy egy zenei központ vezérlésének kényelmének tekintünk, akkor az ideális pont koordinátái megfelelnek a kiválasztott skála határának. A megfelelő hipotetikus "minden tekintetben legjobb" termék azonban távol áll a valóságtól, mivel nem mindig van olyan termék, amely minden szempontból a legjobb. Különösen nehéz kombinálni egy limuzin és egy SUV tulajdonságait egy autóban. Ha még mindig létezik jobb termék, akkor annak ára túlzottan magas lesz.
2. Az igazi legversenyképesebb vagy "legjobb a piacon" termék paramétereinek alkalmazása az "álom lányom" vagy "igazi férfi" elv szerint. Ennek a megközelítésnek az a sajátossága, hogy az ideális ponttól bármely irányba való eltérést, még a formai javulás irányába is, nemkívánatosnak tekintjük.
3. Ilyen objektív tulajdonságok alkalmazása, amikor az ingatlannak optimális szintje van. Ebben az esetben az ideális szintek nem feltétlenül lesznek sem a legmagasabbak, sem a legalacsonyabbak. Ilyen helyzetben az ideális egzakt modell alkalmazása a leginkább indokolt. Példák az optimális paraméterekre: TV képernyő mérete autóhoz vagy konyhához, TV kép fényereje. Az optimális szint jó példája a helyiségvilágítás, ahol a "túl világos" és a "túl sötét" egyformán nem kívánatos. Megjegyzést kell tenni a termék rendeltetésének pontos meghatározásához. Tehát, ha nem jelzi, hogy a TV-t konyhába szánták, akkor érdemes megfontolni a legideálisabbat nagy tévé az eladók közül.
4. Legjobb ingatlanok adott áron. A következő megközelítést javasoljuk. Annak érdekében, hogy ne tegyünk „mind az ötöst”, ami elvileg nem kötelező, és az ár szempontjából irreális, szükség van egy regressziós modellre az ár ingatlanszintektől való függésére, amely megfelel a parametrikus árazásnak. Ezután a szakértő minden számára elérhető árszinten kiválaszthat egy ingatlankészletet. Ez pedig valós, mert a "mobil ne kerüljön tízezernél többe" megközelítést sokan alkalmazzák.

Nyilvánvaló, hogy a modell ideális ponttal történő alkalmazásához az összes koordináta méretének egyeznie kell ahhoz, hogy a megfelelő mennyiségeket össze lehessen adni a képletben. A probléma egyik megoldása a dimenzió nélküli pontozás alkalmazása. Egy másik módszer, amelyet alább tárgyalunk, a normalizálás, amikor a tényleges szinteket referencia vagy normatív szintekre osztjuk, amelyek egy ideális pont koordinátái is lehetnek.

Modell normalizált faktorszintekkel

A relatív tényezőkkel rendelkező modellek használata lehetővé teszi a különböző dimenziójú tényezők kombinálását egy modellben. A megfelelő modell így néz ki:

(16.2)

Minden megnevezés megfelel a (16.1) képletben bevezetettnek; Zi paraméteres indexek.

A modellt széles körben alkalmazzák a termékminőségi indexek számításánál, és különösen a versenyképesség értékelésénél. A minőségi indexek kiszámításakor x i0 - normatív, a szabványok és a műszaki feltételek által meghatározott, az áruk tulajdonságainak megnyilvánulási szintjei. Általános szabály, hogy a (16.2) modellt úgy alkalmazzuk, hogy egyidejűleg figyelembe veszik a termék objektív (gyártási és üzemi) tulajdonságait, mint a sebesség, teljesítmény, méretek, megbízhatóság stb., bár lehetséges az objektív tulajdonságok is.

A versenyképesség értékelésekor x i0 – az összehasonlított termék paramétereit, amely lehet a legerősebb versenytárs terméke. A versenyelemzés szakirodalmában a mutatónak többféle neve létezik - fogyasztói tulajdonságok konszolidált parametrikus indexe, a versenyképesség csoportos mutatója.

A javasolt BPM (Business Process Management) referenciamodell a következő premisszák láncán alapul:

Egy vállalkozás, mint komplex rendszer termelékenységének növelése megköveteli annak racionális felépítését, és a folyamatmenedzsment a legmodernebb koncepció egy ilyen konstrukcióhoz;

A BPM (mint tudományág) szisztematikus megközelítést kínál a folyamatmenedzsment megvalósításához;

Minden folyamatvezérelt vállalat saját BPM-rendszerrel rendelkezik – az összes üzleti folyamat portfóliója, valamint a portfólió fejlesztését, végrehajtását és fejlesztését irányító módszerek és eszközök;

Egy vállalkozás BPM-rendszerének rugalmassága kulcsfontosságú tényező a sikerben;

A vállalati BPM rendszer megvalósításához speciális szoftverplatform (BPM csomag) szükséges, de nem elegendő, mivel a BPM különleges helyet foglal el a vállalati architektúrában.

Cél: A vállalkozás termelékenységének növelése

A legtöbb vállalkozás ezt az elvet alkalmazza teljesítményének kezelésére Visszacsatolás(1. ábra), amely lehetővé teszi a külső üzleti ökoszisztémához való alkalmazkodást egy bizonyos műveletsor végrehajtásával:

Az üzleti tevékenységek előrehaladásának mérése (általában az ilyen méréseket különféle mérőszámok vagy mutatók formájában mutatják be, például a visszatérő ügyfelek százalékos aránya);

A vállalkozás számára fontos események elkülönítése a külső üzleti ökoszisztémától (például törvények vagy új piaci igények);

A vállalati üzletfejlesztési stratégia meghatározása;

A meghozott döntések végrehajtása (a vállalkozás üzleti rendszerének változtatásával).

Edward Deming, a minőségirányítás területén számos mű szerzője, köztük a híres "Válságon kívül" című könyv szerzője klasszikus ajánlása szerint minden fejlesztést ciklikusan, folyamatosan és minden ciklus ellenőrzésével kell végrehajtani. Ezeknek a fejlesztéseknek a mértéke és gyakorisága helyzetenként változik, de ajánlatos az ilyen hurkokat meglehetősen tömören tartani. A különféle fejlesztések a vállalkozás különböző aspektusait érinthetik. A kérdés az, hogy a vállalkozás hogyan érheti el minden esetben a legjobb eredményt? A vállalkozás egésze tevékenységének optimalizálásának két objektív előfeltétele van:

A vezetés biztosítása megfelelő információkkal és döntéshozatali eszközökkel;

Annak biztosítása, hogy a vállalkozás üzleti rendszere képes legyen a szükséges változtatások végrehajtására szükséges ütemben.

A vállalati munkaszervezés legmodernebb koncepciója a folyamatmenedzsment, amelyben a folyamatok és szolgáltatások explicitté válnak.

Folyamatmenedzsment

Az üzleti világ már régóta megértette (lásd az olyan módszereket, mint a TQM, BPR, Six Sigma, Lean, ISO 9000 stb.), hogy a szolgáltatások és folyamatok a legtöbb vállalkozás gerincét képezik. Sok vállalkozás a folyamatmenedzsmentet használja a termelési és üzleti tevékenységei megszervezésére, az üzleti folyamatok és kezelési módszerek portfóliójaként.

A folyamatmenedzsment, mint vezetési koncepció, az egyes vállalati szolgáltatások tevékenységeinek összehangolásának célszerűségét tételezi fel egy bizonyos eredmény elérése érdekében, kifejezetten és formálisan meghatározott üzleti folyamatok segítségével. Ugyanakkor a szolgáltatások működésileg független funkcionális egységek; egy vállalkozásnak számos elemi nanoszolgáltatása lehet, amelyek egy megaszolgáltatásba (maga a vállalkozás) szerveződnek.

A koordináció explicit definíciójának használata lehetővé teszi a szolgáltatások közötti kölcsönös függőségek formalizálását. Egy ilyen formalizálás lehetővé teszi különféle módszerek (modellezés, automatizált ellenőrzés, verzióellenőrzés, automatizált végrehajtás stb.) alkalmazását az üzleti megértés javítására (jobb döntések meghozatalára) és az üzleti rendszerek fejlesztési sebességének növelésére (a megvalósításra). gyorsabban változik).

A folyamatok és szolgáltatások mellett a vállalati üzleti rendszerek eseményekkel, szabályokkal, adatokkal, teljesítménymutatókkal, szerepekkel, dokumentumokkal stb.

A folyamatmenedzsment megvalósításához a vállalatok három népszerű tudományágat alkalmaznak az üzleti folyamatok folyamatos fejlesztésére: ISO 9000, Six Sigma és Lean termelés. Egy vállalkozás üzleti rendszerének különböző területeit érintik, de mindig magukban foglalják a ténylegesen elvégzett munkára vonatkozó adatok gyűjtését és valamilyen üzleti folyamatmodell felhasználását a döntések meghozatalához (bár néha ez a modell csak a fejében van). Ugyanakkor különböző és egymást kiegészítő módszereket kínálnak annak meghatározására, hogy milyen változtatásokra van szükség a vállalati üzleti rendszer működésének javításához.

Amit modellel, azt csinálod

ábrán. A 2. ábra egy folyamatvezérelt vállalkozás általánosított modelljét mutatja be.

Mi a fő nehézség egy ilyen vállalkozás tevékenységeinek optimalizálása során? Az üzleti rendszer különböző részei ugyanannak az üzleti folyamatnak más-más leírását használják. Általában ezek a leírások külön-külön léteznek, és különböző emberek dolgozták ki őket, különböző sebességgel frissülnek, nem osztanak meg információkat, és néhányuk egyszerűen nem létezik kifejezetten. A vállalat üzleti folyamatainak egyetlen leírása kiküszöböli ezt a hátrányt. Ezt a leírást kifejezetten és formálisan meg kell határozni, hogy egyszerre szolgáljon modellként, végrehajtható programként és dokumentációként, amelyet az üzleti folyamatban részt vevő összes alkalmazott könnyen érthet.

Ez a leírás a BPM-tudomány alapja, amely lehetővé teszi a szoftverrendszereket, alkalmazottakat, ügyfeleket és partnereket érintő munkafolyamatok modellezését, automatizálását, végrehajtását, vezérlését, mérését és optimalizálását a vállalat határain belül és kívül. A BPM tudományága az üzleti folyamatokkal végzett műveleteket (modellezés, végrehajtás stb.) egészének tekinti (3. ábra).

Tovább Ebben a pillanatban a BPM iparág még nem dolgozott ki megfelelő szabványrendszert a formális üzleti folyamatleírási formátumokhoz. A három legnépszerűbb formátum: BPMN (Business Process Modeling Notation, üzleti folyamatmodellek grafikus ábrázolása), BPEL ( Üzleti folyamat végrehajtási nyelv, a webszolgáltatások közötti interakció végrehajtásának formalizálása) és az XPDL (XML Process Description Language, www.wfmc.org, specifikáció az üzleti folyamatmodellek közötti cseréhez különféle alkalmazások) különböző csoportok és különböző célokra fejlesztették ki, és sajnos nem egészítik ki megfelelően egymást.

A helyzetet súlyosbítja, hogy a különböző gyártók különböző formátumok mögött állnak, és mindegyik igyekszik piacra „tolni” a maga megoldását. Mint már többször elhangzott, egy ilyen küzdelemben a végfelhasználó érdekeit nem veszik figyelembe – ma nincs kellően erős szervezet, amely a BPM végfelhasználó érdekeit képviselné (hasonlóan a HTML szabványcsoporthoz, amelynek sikere mivel az összes webböngésző-fejlesztő egyetlen ACID3 tesztet fogadott el termékeik összehasonlítására). Az ideális helyzet a BPM-ben a végrehajtási szemantika szabványos meghatározása lenne az üzleti folyamatok BPMN-szerű leírásához. A szabványos végrehajtási szemantika garantálja az üzleti folyamatok azonos értelmezését bármely szoftverrel. Ezenkívül egy ilyen leírásnak lehetővé kell tennie az üzleti folyamatok leírásának mértékének egy adott fogyasztó igényeihez való igazítását (például a felhasználó durva diagramot lát, az elemző egy részletesebbet stb.).

Mindez nem jelenti azt, hogy a BPEL vagy XPDL szükségtelenné válna – használatuk rejtett lesz, ahogy az elektronikus dokumentumok készítése terén is előfordul. Ugyanaz az elektronikus dokumentum egyszerre létezhet XML-ben, PDF-ben, PostScript-ben stb., de csak egy alapformátum (XML) használható a dokumentum módosítására.

BPM fegyelem a vállalati kultúrában

A folyamatokon és szolgáltatásokon kívül a vállalati üzleti rendszerek további melléktermékekkel is működnek, mint például:

fejlesztéseket(események) - a vállalkozás határain belül és kívül bekövetkezett jelenségek, amelyekre az üzleti rendszer bizonyos reakciója lehetséges, például az ügyféltől kapott megrendeléskor szolgáltatási üzleti folyamatot kell elindítani;

tárgyakat(adat- és dokumentumobjektumok) - vállalkozást alkotó valódi dolgok és személyek formális információs leírása; ez az üzleti folyamat bemenetén és kimenetén található információ, például a rendelési szolgáltatás üzleti folyamata magát a megrendelőlapot és az ügyfélre vonatkozó információkat kapja bemenetként, és kimenetként rendelés teljesítési jelentést állít elő;

tevékenységek(tevékenységek) - objektumokat átalakító kisebb tevékenységek, például automatizált tevékenységek, mint például az ügyfél hitelkártyájának ellenőrzése, vagy emberi tevékenységek, mint például egy dokumentum vezetés általi jóváhagyása;

előírások(szabályok) - azokat a korlátozásokat és feltételeket, amelyek mellett a vállalkozás működik, például egy bizonyos összegű kölcsön kibocsátását a bank vezérigazgatójának jóvá kell hagynia;

szerepeket(szerepek) - bizonyos műveletek elvégzéséhez szükséges releváns készségeket vagy felelősségeket reprezentáló fogalmak, például egy adott dokumentumot csak felsővezető írhat alá;

ellenőrzési nyomvonalak(audit trails) - információ egy adott üzleti folyamat végrehajtásáról, például, hogy ki mit csinált és milyen eredménnyel;

kulcsfontosságú teljesítménymutatók(Key Performance Indicator, KPI) - korlátozott számú mutató, amely a célok elérésének mértékét méri.

Rizs. A 4. ábra szemlélteti a műtermékek megoszlását a vállalati üzleti rendszer különböző részei között. A „folyamatok (mint sablonok)” kifejezés a folyamatok elvont leírásait (modelleket vagy terveket) jelenti;

a "folyamatok (mint példányok)" kifejezés e minták végrehajtásának tényleges eredményeire utal. Általában egy sablont sok másolat készítésére használnak (például egy üres űrlapot, amelyet újra és újra másolnak, hogy különböző személyek töltsék ki). A „szolgáltatások (mint interfészek)” kifejezés a fogyasztók számára elérhető szolgáltatások formális leírását jelenti; a "szolgáltatások (mint programok)" kifejezés a szolgáltatások végrehajtásának eszközeire utal – ilyen eszközöket a szolgáltatók biztosítanak.

Az egymásra épülő műtermékek teljes komplex készletével való sikeres munka érdekében minden folyamatvezérelt vállalat saját BPM-rendszerrel rendelkezik - ez az összes vállalati üzleti folyamat portfóliója, valamint a portfólió fejlesztésének, végrehajtásának és fejlesztésének kezeléséhez szükséges módszerek és eszközök. . Más szóval, a vállalati BPM rendszer felelős a vállalati üzleti rendszer különböző részeinek szinergikus működéséért.

A BPM rendszer általában nem tökéletes (például előfordulhat, hogy bizonyos folyamatok csak papíron léteznek, és néhány részlet csak bizonyos emberek fejében „él”, de létezik). Például az ISO 9000 bármely implementációja a BPM-rendszer példájának tekinthető.

Egy vállalkozás BPM rendszerének fejlesztése során a tisztán technikai szempontok mellett társadalmi-technikai szempontokat is figyelembe kell venni. Egy vállalati BPM-rendszernek sok érdekelt fele van, amelyek mindegyike megoldja a saját problémáit, a maga módján érzékeli a BPM-tudományt, és annak műtermékeivel dolgozik. A vállalati BPM rendszer sikeres fejlesztéséhez különös figyelmet kell fordítani valamennyi érintett problémáira, és előzetesen el kell magyarázni nekik, hogy a vállalati BPM rendszer fejlesztése miként változtatja meg a munkájukat. Rendkívül fontos, hogy az összes érdekelt fél közösen értse az összes műterméket.

Speciális szoftver a BPM rendszerek megvalósításához

A BPM növekvő népszerűsége és nagy lehetőségei a vállalati szoftverek új osztályának megjelenését idézték elő - a BPM suite vagy BPMS, amely a következő jellemző összetevőket tartalmazza (5. ábra):

Folyamatmodellező eszköz – grafikus program olyan műtermékek manipulálására, mint események, szabályok, folyamatok, tevékenységek, szolgáltatások stb.;

Tesztelő eszköz (Process testing tool) - funkcionális tesztelési környezet, amely lehetővé teszi a folyamat "végrehajtását" különböző forgatókönyvek szerint;

Sablontár (Process template repository) - üzleti folyamatsablonok adatbázisa, amely támogatja ugyanazon sablon különböző verzióit;

Folyamat végrehajtó motor;

Példánytár (Process instance repository) - üzleti folyamatok futó és már végrehajtott példányainak adatbázisa;

Munkalista – interfész a BPM programcsomag és egy olyan felhasználó között, aki egy vagy több üzleti folyamaton belül bizonyos tevékenységeket végez;

Dashboard - interfész az üzleti folyamatok végrehajtásának operatív vezérléséhez;

Folyamatelemző eszköz - az üzleti folyamatok végrehajtásának trendjeinek tanulmányozására szolgáló környezet;

A Process szimulációs eszköz az üzleti folyamatok teljesítményének tesztelésére szolgáló környezet.

A BPM programcsomag és az egyéb melléktermékeket támogató vállalati szoftverek közötti interoperabilitás szükségessége a vállalati szoftverek új osztályát, a Business Process Platformot (BPP) eredményezte. Tipikus BPP technológiák (6. ábra):

Business Event Management (BEM) – az üzleti események valós idejű elemzése és a releváns üzleti folyamatok elindítása (a BEM a komplex eseményfeldolgozáshoz (CEP) és az eseményvezérelt architektúrához (EDA) kapcsolódik);

Business Rules Management (BRM) – a felhasználók által módosítható üzleti szabályok kifejezett és formális kódolása;

Törzsadatkezelés (MDM) – a strukturált adatokkal végzett munka egyszerűsítése azáltal, hogy megszünteti a káoszt ugyanazon adatok használatakor;

Vállalati tartalomkezelés (ECM) - egy személynek szánt vállalati információ kezelése (a dokumentum fogalmának általánosítása);

Configuration Management Data Base (CMDB) - a vállalat teljes információs és számítási környezetének központosított leírása, amely a BPM és a vállalat információs és számítási erőforrásainak összekapcsolására szolgál;

Role-Based Access Control (RBAC) - az információkhoz való hozzáférés kezelése az ellenőrzési és a végrehajtói hatalmak hatékony szétválasztása érdekében (feladatok szétválasztása);

Business Activity Monitoring (BAM) - a vállalkozás működési irányítása;

Business Intelligence (BI) - a vállalkozás jellemzőinek és trendjeinek elemzése;

A szolgáltatás-orientált architektúra (SOA) egy olyan építészeti stílus, amely komplex szoftverrendszerek létrehozására szolgál, mint általánosan elérhető és egymástól függő szolgáltatások halmaza, amelyet szolgáltatások megvalósítására, végrehajtására és kezelésére használnak;

Az Enterprise Service Bus (ESB) egy kommunikációs közeg a SOA-n belüli szolgáltatások között.

Ily módon a BPM tudományága képes az üzleti folyamatokról egységes, formális és végrehajtható leírást adni, amely a különböző BPM programcsomag eszközökben használható, az üzleti folyamatok végrehajtása során gyűjtött valós adatokkal. A vállalati BPM-rendszerek nagyfokú rugalmassága azonban nem garantált automatikusan egy BPM-csomag vagy BPP megvásárlása után – meg kell tervezni, bevezetni és folyamatosan ellenőrizni kell, hogy egy adott BPM-rendszer a kívánt ütemben fejlődjön. Az emberi egészséghez hasonlóan mindezt nem lehet megvásárolni.

BPM a vállalati architektúrában

Az, hogy a vállalati BPM rendszer fejlesztése érdekében szinte az összes vállalati szoftvert egyetlen logikába kell bevonni, felveti a BPM szerepének és helyének kérdését a vállalati architektúrában (Enterprise Architecture, EA). Az EA ma már az informatikai részlegek jól bevált gyakorlata a vállalati számítástechnikai környezet egyszerűsítésére. Az EA a következő szabályokon alapul:

A vállalati számítástechnikai környezet jelenlegi állapota gondosan dokumentált kiindulási pontként;

A kívánt helyzet várható végpontként van dokumentálva;

Folyamatban van egy hosszú távú terv kidolgozása és megvalósítása a vállalat információs és számítási környezetének egyik pontról a másikra történő átvitelére.

Mindez logikusnak tűnik, de a különbség azonnal szembetűnik a folyamatmenedzsmentet megalapozó kis fejlesztési megközelítésből. Hogyan lehet kombinálni ezt a két ellentétes megközelítést?

A BPM tudományága meg tudja oldani az EA fő problémáját - objektív értékelést adni a termelési és gazdasági lehetőségekről (és nem csak az információról és a számítástechnikáról), hogy mi lesz a jövőben. Annak ellenére, hogy az EA leírja egy vállalkozás műtermékeinek (genotípusának) teljes skáláját, nem tudja megbízhatóan megmondani, hogy ebben a genotípusban milyen változások befolyásolják a vállalkozás konkrét termelési és gazdasági jellemzőit, vagyis egy vállalkozás fenotípusát (egy sor az egyénben rejlő jellemzők a fejlődés egy bizonyos szakaszában).

A BPM tudománya a maga részéről explicit és végrehajtható modellek formájában strukturálja a műtermékek közötti kölcsönös függőségeket (egy üzleti folyamat egy példa az olyan műtermékek közötti kölcsönös függésre, mint az események, szerepek, szabályok stb.). Az ilyen végrehajtható modellek jelenléte bizonyos fokú megbízhatósággal lehetővé teszi a vállalkozás termelési és gazdasági jellemzőinek felmérését, amikor a vállalkozás genotípusa megváltozik.

Természetesen minél több kölcsönhatást modelleznek a műtermékek között, és minél megbízhatóbbak ezek a modellek, annál pontosabbak az ilyen becslések. Potenciálisan a vállalati műtermékek nómenklatúrájának és a köztük lévő formálisan meghatározott kölcsönös függőségeknek a szimbiózisa a vállalkozás egy adott időpontban végrehajtható modelljét hozza létre. Ha az ilyen végrehajtható modellek ugyanazokra az elvekre épülnek (például krislawrence.com), akkor összehasonlíthatóvá válik a különböző vállalatfejlesztési stratégiák alkalmazásának hatása és a szisztematikusabb és kiszámíthatóbb technológiák megjelenése az egyik végrehajtható modell másikká konvertálására.

Bizonyos értelemben az EA+BPM kombinációja egyfajta navigátorrá válhat, amely útmutatást és gyakorlati segítséget nyújt az üzleti és informatikai fejlesztésekhez, miközben megvalósítja a vállalat átfogó vonalát.

Nem titok, hogy a szoftvergyártók manapság különböző módon határozzák meg és fejlesztik a BPM-et. A BPM számára azonban a legígéretesebb út a végfelhasználói BPM, és a BPM referenciamodell az első lépés a BPM-ről való közös értelmezés kialakításában az összes érdekelt fél körében.

A cikkben javasolt referenciamodell a szerzőnek a különböző vállalati megoldások tervezése, fejlesztése és karbantartása terén szerzett gyakorlati tapasztalatain alapul. Ezt a modellt különösen több mint 3000 összetett elektronikai termék éves gyártásának automatizálására használták, amelyek átlagos átfutási ideje több év. Ennek következtében ennek a termelési rendszernek a fenntartása és fejlesztése többszörösen kevesebb erőforrást igényelt, mint a hagyományos megközelítésnél. n

Sándor Samarin ([e-mail védett]) - Genfi kanton (Svájc) kormányának informatikai osztályának vállalati építésze.

Process Frameworks a BPM-hez

Az üzleti folyamatmenedzsment technológiák megvalósításának olyan megközelítése, amely leegyszerűsíti a BPM-rendszerek megvalósítását, magában foglalja az üzleti feladat és a hozzá tartozó üzleti folyamatok egyértelmű meghatározását; ezeknek a folyamatoknak a végrehajtása legfeljebb három hónapig, e megközelítés értékének bemutatása érdekében; a megvalósítás további bővítése a fő üzleti feladatokon. A fő nehézség azonban a félreértés, valamint az üzleti és informatikai részlegek közötti koordináció hiánya. A speciális referenciamodellek (Process Frameworks) jelentősen leegyszerűsíthetik a megvalósítási projektet és csökkenthetik a költségeket.

referencia modell- analitikai és szoftveres erőforrások csomagja, amely leírásból és ajánlásokból áll az üzleti folyamatok magas szintű struktúrájának megszervezéséhez, attribútumok és mérőszámok készletéből a végrehajtás hatékonyságának értékeléséhez, valamint szoftvermodulokból, amelyek a folyamat gyors felépítésére szolgálnak. egy üzleti folyamat prototípusa az adott vállalat sajátosságaihoz való későbbi adaptálásához.

A referenciamodellek segítenek a követelmények meghatározásában és felállításában, valamint lehetővé teszik az üzleti folyamatok kialakítását, iparági szabványokon alapulnak, és iparági tapasztalatot is tartalmaznak. A tipikus folyamatok esetében a referenciamodellek segíthetnek a kulcsfontosságú munkafolyamatok kiválasztásában és modellezésében, a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) és a kulcsfontosságú területeken a teljesítmény mérésére szolgáló paraméterek meghatározásában, valamint a teljesítménymenedzsmentben és a problémamegoldásban, a kiváltó okok elemzésében és a kivételkezelésben.

Egy tipikus referenciamodell felépítése a következőket tartalmazza: ajánlások és a témakör leírása; összetett felhasználói felületek elemei (képernyőformák és logikailag láncolt portletek); Szolgáltatáshéjak az üzleti adatokhoz való hozzáférés gyors megvalósításához; tipikus üzleti szabályok példái; kulcsfontosságú teljesítménymutatók és elemzésük elemei; végrehajtható folyamatmodellek; adatmodellek és folyamatattribútumok; alkalmazkodást jogszabályi keretés az üzleti tevékenység sajátosságai egy adott országban; ajánlásokat a folyamatok kiépítésének és végrehajtásának szakaszaira vonatkozóan. Egy ilyen erőforráskészlet lehetővé teszi a gyors alkalmazkodást a folyamatszemlélet megvalósításához egy adott üzleti folyamatirányítási rendszeren belül, csökkenti a fejlesztési ciklus iterációs idejét, a tesztvégrehajtást és a folyamatelemzést. Ezzel párhuzamosan megvalósul a maximális megfelelés a műszaki megvalósítás és a meglévő üzleti feladat között.

Azonban, ahogy az AMR Research elemzői megjegyzik, „a technológiák és módszerek önmagukban nem képesek semmilyen előnyt nyújtani – a „több” nem mindig jelent „jobbat”. Egyes cégek sokféle megoldást alkalmaznak, de ennek hatékonysága csak csökken. Fontos az ilyen technológiák alkalmazásának műveltsége.” A referenciamodellek az iparági szabványokon és a Software AG tapasztalatán alapulnak az ügyfelek igényeit meghatározó referenciamodell létrehozásában. A gyakorlatban ez a modell lesz a kiindulópont, ahonnan az ügyfelek létrehozhatják a kívánt modellt.

A Process Framework például egy rendelésfeldolgozási üzleti folyamathoz tartalmaz egy alapvető folyamatmodellt cselekvési mintákkal a különböző felhasználók és szerepkörök számára, valamint a SCOR modellből (The Supply-Chain Operations Reference-model) kiválasztott KPI-ket a folyamat egészére. és az egyes szakaszok, támogatási szabályok különböző szekvenciák feldolgozás, például ügyfélszegmensenként, különböző ügyfélszegmensekre, terméktípusokra és régiókra vonatkozó célok, valamint irányítópultok, amelyek segítenek a kivételek kezelésében.

A Process Framework lehetővé teszi, hogy összpontosítson a KPI-k adott ügyfélcsoportokhoz való igazításának és konfigurálásának szükségességére és lehetőségére, figyelembe véve az új termékek megjelenését, új régiókba vagy piaci szegmensekbe való belépést. Ezek az információk lehetővé teszik az ellátási lánc, az értékesítés, a logisztika és a gyártás vezetői számára, hogy javítsák az egyes tevékenységek feletti ellenőrzést, az IT-vezetők pedig gyorsan felmérjék a rendelésfeldolgozást támogató IT-rendszerek aktuális állapotát.

Vlagyimir Alencev ([e-mail védett]) - tanácsadója számára BPM és SOA, reprezentáció Software AG Oroszországban FÁK (Moszkva).

A referenciamodell architektúrája mesterségesen két dimenziót foglal magában:

folyamatmérés, amely a folyamat eredményeit jellemzi, amelyek a folyamat jelentős mérhető céljai;

folyamatképesség mérése, amely olyan folyamatattribútumok halmazát jellemzi, amelyek bármely folyamatra alkalmazhatók, és olyan mérhető jellemzők, amelyek a folyamat irányításához és teljesítőképességének javításához szükségesek.

A referenciamodell a folyamatokat egy folyamat mérése során három életciklus-folyamatcsoportba csoportosítja, amelyek öt folyamatkategóriát tartalmaznak aszerint, hogy milyen tevékenységre vonatkoznak.

Kezdeti életciklus folyamatok magába foglal folyamatkategóriák szállító - vevő és mérnök.

Folyamat kategória szállító - vevő olyan folyamatokból áll, amelyeket az ügyfél közvetlenül érint, a támogatás fejlesztése és a szoftver átadása az ügyfélhez, és amelyek biztosítják a szoftvertermék és/vagy szolgáltatás megfelelő működését és használatát.

Mérnöki folyamat kategória Azokból a folyamatokból áll, amelyek közvetlenül meghatározzák, implementálják vagy támogatják a szoftverterméket, a rendszerhez való viszonyát és a fogyasztói (ügyfél) dokumentációját.

Életciklus-folyamatok támogatása magába foglal támogatási folyamat kategóriák.

Szervezeti életciklus folyamatok magába foglal vezetési és szervezési folyamatok kategóriái.

Vezérlési folyamat kategória olyan folyamatokból áll, amelyek általános módszereket tartalmaznak, amelyeket bárki használhat, aki bármilyen típusú projektet vagy folyamatot kezel a szoftver életciklusán belül.

Szervezeti folyamat kategória azokból a folyamatokból áll, amelyek meghatározzák a szervezet üzleti céljait és fejlesztik (fejlesztik) azt a folyamatot, terméket és aktív erőforrásokat, amelyek a szervezet projektjei által felhasználva segítik a szervezetet üzleti céljai elérésében.

A folyamatkategóriák és a folyamatok a tevékenységtípusok csoportosítását biztosítják. A referenciamodellben minden folyamatot célkimutatásként írnak le. Ezek az állítások a folyamat egyedi funkcionális céljait tartalmazzák, amelyeket egy adott környezetben érvényesítenek. A célkimutatás további anyagokat tartalmaz, amelyek meghatározzák a folyamat sikeres végrehajtásának eredményeit. Egy folyamat céljának elérése jelenti az első lépést a folyamatképesség kiépítésében.

A referenciamodell nem határozza meg, hogy a folyamatcél kijelentések elemeit hogyan, milyen sorrendben kell elérni. A folyamatcélokat a szervezetben különféle alacsonyabb szintű tevékenységekkel, feladatokkal és gyakorlatokkal érik el a munkatermék előállítása érdekében. Ezek a feladatok, tevékenységek és végrehajtott gyakorlatok, valamint az előállított munkatermékek jellemzői olyan mutatók, amelyek azt mutatják, hogy egy adott folyamat célja megvalósult-e.

A folyamatképesség-fejlesztést képességszintekbe csoportosított folyamatattribútumokkal jellemezzük. A folyamatattribútumok egy folyamat azon attribútumai, amelyek teljesítményskálán értékelhetők, és egy folyamat képességének mértékét adják. Az attribútumok minden folyamatra vonatkoznak. Minden folyamatattribútum leírja a folyamat irányításának és hatékonyságának javításának általános képességét a céljainak elérése és a szervezet üzleti céljaihoz való hozzájárulás tekintetében.

A szolgáltatási szintet olyan attribútumok jellemzik, amelyek együtt működnek. Mindegyik szint jelentősen bővíti a folyamat végrehajtásának képességét. A szintek a fejlődés racionális útját jelentik bármely folyamat lehetőségének javításán keresztül.

A referenciamodellben hat képességszint található.

0. szint: Befejezetlen. Általános kudarc a folyamat céljának elérésében. Nincsenek könnyen azonosítható munkatermékek vagy folyamatkimenetek.

1. szint: Végrehajtható. A folyamat célja általában megvalósult. Az eredményeket nem lehet szigorúan megtervezni és nyomon követni. A szervezet személyzete tisztában van azzal, hogy a folyamatot végre kell hajtani, és általános egyetértés van abban, hogy a folyamatot a szükségesnek megfelelően és akkor hajtják végre. A folyamatnak vannak bizonyos munkatermékei, amelyek a cél elérése mellett tanúskodnak.

2. szint: Kezelve. A folyamat meghatározott eljárások szerint munkatermékeket állít elő, megtervezzük és nyomon követjük. A munkatermékek meghatározott szabványoknak és követelményeknek felelnek meg. A fő különbség a Végrehajtható szint abban, hogy a folyamat végrehajtása immár meghatározott időn belül és hozzárendelt erőforráson belül a minőségi követelményeknek maradéktalanul megfelelő munkatermékeket állít elő.

3. szint: Telepítve. A folyamat végrehajtása és vezérlése a jó szoftverfejlesztési elveken alapuló meghatározott folyamat segítségével történik. Az egyedi folyamatmegvalósítások dokumentálási folyamatokat, a szabvány jóváhagyott, testreszabott változatait használják a konkrét folyamateredmények elérése érdekében. A folyamatdefiníció kialakításához szükséges erőforrások is rendelkezésre állnak. A fő különbség a menedzselt szinten hogy a folyamat Állítsa be a szintet egy meghatározott folyamatot használ, amely képes elérni kimeneteit.

4. szint: Megjósolható. Egy bizonyos folyamat a gyakorlatban bizonyos korlátok között következetesen végrehajtódik, és bizonyos célokat ér el. A folyamat részletes lépéseit összegyűjtik és elemzik. Ez a folyamatképesség kvantitatív megértéséhez és a teljesítmény előrejelzésének jobb képességéhez vezet. A folyamat végrehajtása objektíven ellenőrzött. A munkatermékek minősége mennyiségileg ismert. A fő különbség a Állítsa be a szintet abban, hogy egy bizonyos folyamatot bizonyos korlátok között szekvenciálisan hajtanak végre bizonyos kimenetek elérése érdekében.

5. szint: Optimalizálás. A folyamatok végrehajtását úgy optimalizálták, hogy megfeleljenek a jelenlegi és jövőbeli üzleti igényeknek. A folyamat akkor éri el az ismételhetőséget, ha bizonyos üzleti célok megvalósulnak. A számszerűsített folyamatteljesítményt és a teljesítményre vonatkozó teljesítménycélokat a szervezet üzleti céljai alapján határozzák meg. Ezen célok folyamatos nyomon követése lehetővé teszi a kvantitatív visszacsatolást, és az eredmények áttekintésével javulást érhetünk el. A fő különbség a kiszámítható szint abban, hogy a meghatározott és szabványos folyamatok most dinamikusan változnak és alkalmazkodnak a jelenlegi (tényleges) és jövőbeli üzleti célok hatékony eléréséhez.

A referenciamodell természetesen nem használható megbízható és következetes folyamatképesség-értékelések alapjául, mivel a részletezettség nem elegendő. A referenciamodellben szereplő folyamatcél- és képességattribútum-leírásokat a folyamatteljesítmény- és képességmérőszámok átfogó készletével kell támogatni. Ily módon konzisztens folyamatképesség-besorolás érhető el.

Folyamatmérés

Ez az alfejezet a szoftverek fejlesztésében, üzemeltetésében, beszerzésében, szállításában és karbantartásában részt vevő szervezetek által elfogadott folyamatok osztályozását tartalmazza. Az osztályozás öt folyamatkategóriát ismer fel, amelyek az összes folyamatot tartalmazzák. A kategóriák és folyamataik összehasonlíthatók a 2. szakaszban tárgyalt ISO/IEC 12207, Információtechnológia – Szoftverfolyamatok életciklusa című tervezetében meghatározottakkal.

Ahogy fentebb megjegyeztük, a referenciamodellben a folyamatok három csoportba és öt folyamatkategóriába vannak csoportosítva:

kezdeti életciklus folyamatok magában foglalja a mérnöki folyamat és a szállító - vevő kategóriáit;

életciklus-folyamatok támogatása tartalmazza a támogatási folyamat kategóriáit;

szervezeti életciklus folyamatok magában foglalja a folyamatmenedzsment és -szervezés kategóriáit.

Az egyes folyamatokat hat komponensben írják le.

Folyamatazonosító. Egy kategóriát és a kategórián belüli sorszámot azonosít. A számozási séma eltér a legfelső szintű és a második szintű folyamatok között. Az azonosító két részből áll: egy kategóriarövidítésből (például ENG a mérnöki folyamat kategóriájára) és egy számból (például CUS. 1 az beszerzési folyamatot, a CUS 1.2 pedig a második szintű folyamatot, a beszállítóválasztási folyamatot jelöli, amely az Acquisition Process komponens folyamata ).

Folyamat neve. Leíró kifejezés, amely egy folyamat alapvető tulajdonságát emeli ki (például a szállító kiválasztása).

A folyamat típusa. Az ISO/IEC 12207 folyamatokhoz 3 féle legfelső szintű folyamat (alap, kiterjesztett, új) és 2 második szintű folyamat (komponens, kiterjesztett) kapcsolódik az alábbiak szerint.Az új folyamatok az ISO-ban meghatározottak mellett /IEC 12207. folyamatok céljukat tekintve megegyeznek az ISO/IEC 12207 folyamatokkal. A kiterjesztett folyamatok egy meglévő ISO/IEC 12207 folyamaton egészülnek ki. Az összetevő folyamatok egy vagy több ISO/IEC 12207 tevékenységet csoportosítanak ugyanabból a folyamatból. A kiterjesztett alkatrészfolyamatok egy vagy több ISO/IEC 12207 tevékenységet csoportosítanak ugyanabból a folyamatból, és további anyagokat is tartalmaznak.

Az eljárás célja. Anyag, amely meghatározza a folyamat célját, általános célokat tűzve ki a folyamat legfelső szintű végrehajtásához. A célkimutatás további meghatározásához opcionális kiegészítő anyagok is beilleszthetők.

Az eredmények feldolgozása. Folyamat eredményleírások listája.

Feldolgozási jegyzetek. A folyamattal és más folyamatokkal való kapcsolatával kapcsolatos tájékoztató megjegyzések opcionális listája.

Például itt van néhány folyamat az egyes folyamatkategóriákból.

CUS.1 Beszerzési folyamat

Alapfolyamat

Cél Beszerzési folyamat olyan termék és/vagy szolgáltatás beszerzése, amely kielégíti a vevő (ügyfél) által kifejezett igényt. A folyamat a vevő igényének és a kívánt eredmények meghatározásával, a vevő által igényelt termék és/vagy szolgáltatás elfogadásával kezdődik. A folyamat sikeres végrehajtásának eredményeként:

Olyan szerződés kerül kidolgozásra, amely egyértelműen kifejezi mind a megrendelő, mind a szállító elvárásait, kötelességeit és kötelezettségeit;

Olyan terméket és/vagy szolgáltatást állítanak elő, amely kielégíti a vevő azonosított igényét;

A felvásárlást ellenőrizni fogják, hogy bizonyos korlátok, például a költségek, a terv és a minőség teljesüljenek.

CUS.1.1 Beszerzés előkészítési folyamat

Komponens folyamat CUS.1 – Beszerzési folyamat

Cél Beszerzés előkészítési folyamata célja a felvásárlás szükségleteinek és célkitűzéseinek meghatározása. A folyamat sikeres végrehajtásának eredményeként:

A rendszer, szoftvertermék vagy szoftverfejlesztési folyamat beszerzésének, fejlesztésének vagy bővítésének szükségessége azonosításra kerül;

A rendszerkövetelmények megfogalmazásra kerülnek;

Felvásárlási stratégiát dolgoznak ki;

Az elfogadási kritériumokat meghatározzák.

HUN.1 Fejlesztési folyamat

Alapfolyamat

Cél fejlesztési folyamat az, hogy egy egyeztetett követelményrendszert olyan funkcionális szoftvertermékké vagy szoftverrendszerré alakítson át, amely kielégíti a vevő megfogalmazott igényeit. A folyamat sikeres végrehajtásának eredményeként:

Szoftverterméket vagy szoftverrendszert fejlesztenek;

Köztes munkatermékek kerülnek kifejlesztésre, ami azt mutatja, hogy a végtermék az egyeztetett követelményeken alapul;

Meg kell teremteni a szoftverkövetelmények és a szoftvertervek közötti összhangot;

A vizsgálati adatok azt mutatják, hogy a végtermék megfelel az elfogadott követelményeknek;

A végterméket a célkörnyezetbe telepítik és a vásárlók elfogadják.

MEGJEGYZÉS: A megállapodás szerinti követelményeket az beszerzési folyamat (CUS. 1) vagy a követelmények megállapítási folyamata (CUS. 3) műveletek biztosíthatják.

HUN.1.1 Rendszerkövetelmények fejlesztési és elemzési folyamata

Alkatrész folyamat HUN.1 - Fejlesztési folyamat

A Rendszerkövetelmény-tervezési és -elemzési folyamat célja a rendszerkövetelmények (funkcionális és nem funkcionális) és architektúra megállapítása, azonosítva, hogy mely rendszerkövetelményeket kell a rendszer mely elemeihez hozzárendelni és melyik verzióban. A folyamat sikeres végrehajtásának eredményeként:

A rendszerkövetelmények kialakítása megtörténik, amely megfelel az ügyfél megállapított igényeinek;

Megoldást javasolnak a rendszer fő elemeinek azonosítására;

Az elfogadott követelményeket a rendszer minden fő eleméhez hozzá kell rendelni;

A rendszerkövetelmények teljesítésének prioritása érdekében kiadási stratégiát dolgoznak ki;

A rendszerkövetelményeket jóváhagyják és szükség szerint módosítják;

A követelményeket, a javasolt megoldást és azok hivatkozásait minden érdeklődővel közöljük.

SUP.1 Dokumentációs folyamat

Speciális folyamat

Cél Dokumentumfejlesztési folyamat olyan dokumentumok kidolgozása és karbantartása, amelyek egy folyamat vagy tevékenység által generált információkat rögzítik. A folyamat sikeres végrehajtásának eredményeként:

Stratégia kerül kidolgozásra, amely meghatározza a szoftvertermék életciklusa során előállított dokumentumokat;

Meg kell határozni azokat a szabványokat, amelyeket a dokumentumok kidolgozása során figyelembe kell venni;

A folyamat vagy projekt során előállítandó összes dokumentumot azonosítani kell;

Minden dokumentum kidolgozása és közzététele bizonyos szabványoknak megfelelően történik;

Minden dokumentumot bizonyos kritériumoknak megfelelően kell karbantartani.

MEGJEGYZÉS – A folyamat támogatja a 2.2 folyamatattribútum végrehajtását azokban a példákban, ahol bevezetik.

MAN.1.1 Projektmenedzsment folyamat

Összetevő folyamat MAN.1 - Menedzsment folyamat

Cél Projektmenedzsment folyamat A projekthez szükséges tevékenységek, feladatok és erőforrások azonosítása, létrehozása, koordinálása és ellenőrzése egy termék és/vagy szolgáltatás létrehozásához, hogy megfeleljen az elfogadott követelményeknek. A folyamat sikeres végrehajtásának eredményeként:

Meg kell határozni a projekt hatókörét;

Felmérik a projektcélok megvalósításának megvalósíthatóságát a rendelkezésre álló erőforrások és korlátok mellett;

A munka elvégzéséhez szükséges feladatokat és erőforrásokat mérik és értékelik;

A projektelemek és más projektek és szervezeti egységek közötti interfészeket azonosítani és tesztelni kell;

Projekt-végrehajtási terveket dolgoznak ki és hajtanak végre;

A projekt előrehaladását ellenőrzik és jelentést készítenek;

A tervtől való eltérések kijavítására és a projektben azonosított problémák megismétlődésének megakadályozására irányuló intézkedésekre akkor kerül sor, ha a projekt céljait nem érik el.

MEGJEGYZÉS Ez a folyamat támogatja a 2.1 folyamatattribútum végrehajtását azokban a példákban, ahol bemutatásra került.

ORG.2 fejlesztési folyamat

Alapfolyamat

A fejlesztési folyamat a szoftver életciklus-folyamatának létrehozására, értékelésére, mérésére, kezelésére és javítására szolgáló folyamat. A folyamat sikeres végrehajtásának eredményeként:

Ki kell fejleszteni és elérhetővé tenni a szervezeti folyamatok eszközeit;

A szervezet folyamatképességét rendszeres időközönként értékelik annak megállapítására, hogy a folyamat végrehajtása milyen mértékben hatékony a szervezet céljainak elérésében;

Lehetőség mérése

A referenciamodell képesség dimenziója meghatározza a mérési skálát bármely folyamat folyamatképességének értékeléséhez. Egy folyamat képességét egy hatfokú ordinális skálán határozzuk meg, amely lehetővé teszi a képességek értékelését a skála aljától, a befejezetlen szinttől a skála felső végéig, az optimalizálási szintig. A skála egy folyamatban lévő folyamat képességének javítását határozza meg a konkrét eredményre nem képes hatékonyságtól az üzleti cél elérésére alkalmas és a folyamatos folyamatfejlesztést támogató hatékonyságig. Ezért a skála egyértelműen meghatározza a fejlesztési utat minden egyes folyamat számára.

A képességmodellben a képesség mértéke kilenc folyamatattribútum (PA) halmazán alapul (lásd 4.1. táblázat). A folyamatattribútumok annak meghatározására szolgálnak, hogy egy folyamat elért-e egy adott képességet. Minden attribútum a folyamatképesség egy-egy aspektusát méri. Az attribútumok önmagukban százalékos skálán vannak mérve, és így részletesebb megértést adnak a folyamatképesség specifikus aspektusairól, amelyek szükségesek a folyamatfejlesztés és a képességmeghatározás támogatásához.

Vegyük például a képesség harmadik szintjének egyik attribútumait.

AP 3.1 Attribútum meghatározása és folyamatátalakítás

Milyen mértékben kerül végrehajtásra egy folyamat egy szabványos folyamatdefiníció konvertált példányaként. A szabványos folyamat megfelel a szervezet meghatározott üzleti céljainak. Az átalakítás a folyamatpéldány konkrét céljainak megfelelően történik. Ennek az attribútumnak a teljes elérése eredményeként:

Meg kell határozni a folyamatdokumentációt a szabványos folyamatdokumentáció testreszabására vonatkozó megfelelő útmutatásokkal együtt, amelyek képesek biztosítani a normál folyamatkört, valamint a munkatermék funkcionális és nem funkcionális követelményeit;

A folyamat végrehajtása a kiválasztott és/vagy adaptált szabványos folyamatdokumentáció szerint történik;

A folyamatvégrehajtás történeti adatait egyrészt a folyamatok viselkedésének megállapítása és megértésének javítása érdekében, másrészt a folyamatvégrehajtás erőforrásigényének felmérése érdekében gyűjtik össze;

A folyamatdokumentáció használatából származó tapasztalatokat felhasználják a szabványos folyamat javítására.

4.1. táblázat.

Szám	Név
1. szint	Futó folyamat
AP 1.1	Folyamat végrehajtási attribútum
2. szint	Irányított folyamat
AP 2.1	Végrehajtásvezérlő attribútum
AP 2.2	Work Product Management attribútum
3. szint	Kialakult folyamat
AP 3.1	Folyamatdefiníció és transzformációs attribútum
AP 3.2	Folyamat erőforrás attribútum
4. szint	kiszámítható folyamat
AP 4.1	Folyamat dimenzió attribútum
AP 4.2	Folyamatvezérlő attribútum
5. szint	Optimalizálási folyamat
AP 5.1	Folyamatmódosítás (ellenőrzés) attribútum
AP 5.2	Fejlesztési lehetőség tulajdonság

A folyamatattribútum bármely folyamat mérhető jellemzőjét képviseli, a fent meghatározottak szerint.

N Nem érhető el:

0% - 15% - Egy adott tulajdonság elérését kevés, vagy egyáltalán nem igazolják.

P Részben elérve:

16% - 50% - bizonyíték van egy megbízható szisztematikus módszerre egy bizonyos tulajdonság elérésére. A teljesítmény egyes aspektusai kiszámíthatatlanok lehetnek.

L Nagyrészt elért:

51% - 85% - bizonyíték van egy megbízható szisztematikus módszerre egy bizonyos tulajdonság jelentős eléréséhez. A folyamat végrehajtása egyes területeken eltérő lehet.

F Teljesen elért:

86% - 100% - van egy teljes és szisztematikus módszer megerősítése egy bizonyos tulajdonság teljes elérésére. A szervezet egy adott részében nincsenek jelentős hiányosságok.

A szervezet bármely részében értékelt minden folyamatjellemzőnek, beleértve az értékelési körben meghatározott legmagasabb képességszintet is, összhangban kell lennie a fent meghatározott attribútum-skálát használó minősítéssel. Egy folyamat attribútum-besorolásának halmaza profilt képez a folyamat számára. Az értékelési kimenet az összes kiértékelt folyamathoz profilkészletet tartalmaz.

A felhasznált azonosítónak objektív bizonyítékot kell szolgáltatnia a használatról a visszakeresendő minősítés meghatározásához. A minősítések bármilyen formátumban, például mátrixban vagy adatbázis részeként bemutathatók, feltéve, hogy a megjelenítés lehetővé teszi az egyes minősítések azonosítását e referenciarendszer szerint.

A folyamat által elért képességszintet az adott folyamat attribútum-besorolásából kell származtatni, a 4.2. táblázatban meghatározott folyamatképességi szint modell szerint. Ennek a követelménynek az a célja, hogy az értékek konzisztensek legyenek, amikor egy folyamathoz egy folyamatképességi szintre hivatkoznak.

Az alábbi táblázatok összefoglaló listákat adnak a referenciamodellben szereplő folyamatokról (4.3. táblázat), valamint a referenciamodell folyamatai és az ISO/IEC 12207 tervezetben meghatározott folyamatok közötti megfelelést (4.4. táblázat).

4.2. táblázat

Skála	Folyamat attribútumok	Fokozat
1. szint	Folyamat végrehajtása	Főleg vagy teljesen
2. szint	Folyamat végrehajtása Végrehajtás ellenőrzése Munkatermék menedzsment	Teljesen Főleg vagy teljesen Főleg vagy teljesen
3. szint	Folyamat végrehajtása Végrehajtás ellenőrzése Munkatermék menedzsment Folyamat erőforrás	Teljesen Teljesen Teljesen Főleg vagy teljesen Főleg vagy teljesen
4. szint	Folyamat végrehajtása Végrehajtás ellenőrzése Munkatermék menedzsment Folyamatok meghatározása és átalakítása Folyamat erőforrás Folyamatmérés Folyamatirányítás	Teljesen Teljesen Teljesen Teljesen Teljesen Főleg vagy teljesen Főleg vagy teljesen
5. szint	Folyamat végrehajtása Végrehajtás ellenőrzése Munkatermék menedzsment Folyamatok meghatározása és átalakítása Folyamat erőforrás Folyamatmérés Folyamatirányítás Folyamat változás További fejlesztési lehetőség	Teljesen Teljesen Teljesen Teljesen Teljesen Teljesen Teljesen Főleg vagy teljesen Főleg vagy teljesen

4.3. táblázat.

			Folyamat
Szám	Név	Szám			Név


				Beszerzés (alap)
				Beszerzés előkészítés (komponens)
				Szállító kiválasztása (komponens)
				Szállítói ellenőrzés (összetevő)
				Ügyfél jóváhagyása (összetevő)
				Támogatás (alap)
				Követelmények beállítása (új)
				Működés (speciális)
				Funkcionális használat (fejlett komponens)
				Felhasználói támogatás (speciális komponens)

				Fejlesztés (alap)
				Rendszerkövetelmények elemzése és fejlesztése (komponens)
				Szoftverkövetelmény elemzés (komponens)
				Szoftverfejlesztés (komponens)
				Szoftver tervezés (komponens)
				Szoftverintegráció (komponens)
				Szoftvertesztelés (komponens)
				Rendszertesztelés és -integráció (komponens)
				A rendszer és a szoftver működése (alap)
Életciklus-folyamatok támogatása

				Dokumentáció (haladó)
				Konfigurációkezelés (alap)
				Minőségbiztosítás (alap)
				Ellenőrzés (alap)
				Érvényesítés (alap)
				Közös felülvizsgálat (alapállapot)
				Ellenőrzés (alap)
				Problémamegoldás (alap)
				Mérés (új)
				Újrahasználható (új)


				Menedzsment (alap)
				Projektmenedzsment (komponens)
				Minőségirányítás (új)
				Kockázatkezelés (új)

				Szervezeti összehangolás (új)
				Javítási folyamat (alap)
				Hozzon létre egy folyamatot (összetevőt)
				Folyamatértékelés (komponens)
				Folyamatjavítás (komponens)
				Emberi erőforrás menedzsment (haladó)
				Infrastruktúra (alap)

4.4. táblázat.
	Tevékenységek és folyamatok 12207	Eljárások 15504
	Kezdeti életciklus folyamatok
	Beszerzési folyamat	Beszerzési folyamat	alapvető
	Inicializálás	Beszerzés előkészítési folyamata	Összetevő
	Ajánlat készítése az ajánlathoz [-licit]	Szállító kiválasztási folyamat	Összetevő
	Szerződés előkészítés és módosítás	Szállító kiválasztási folyamat	Összetevő
	Eladó ellenőrzése	A szállító ellenőrzési folyamata	összetevő
	Elfogadás és befejezés	Ügyfél jóváhagyási folyamata	összetevő
	Szállítási folyamat	Szállítási folyamat	alapvető
	Inicializálás	Szállítási folyamat	alapvető
	Válasz előkészítése	Szállítási folyamat	alapvető
	Szerződés	Szállítási folyamat	alapvető
	Tervezés	Szállítási folyamat	alapvető
	Végrehajtás és irányítás	Szállítási folyamat	alapvető
	Felülvizsgálat és értékelés	Szállítási folyamat	alapvető
	Szállítás és befejezés	Szállítási folyamat	alapvető
		Követelmények megállapítási folyamata
	Fejlesztési folyamat	Fejlesztési folyamat	alapvető
	Folyamat végrehajtása	Fejlesztési folyamat	alapvető
	A rendszerkövetelmények elemzése		összetevő
	Rendszerarchitektúra fejlesztés	Rendszerkövetelmények fejlesztési és elemzési folyamata	összetevő
	Szoftverkövetelmények elemzése	Szoftverkövetelmény elemzési folyamat	összetevő
	Szoftver architektúra fejlesztés	Szoftverfejlesztési folyamat	összetevő
	Működő vázlatszoftver	Szoftverfejlesztési folyamat	összetevő
	Szoftver kódolás és tesztelés	Szoftvertervezési folyamat	összetevő
	Szoftver integráció	Szoftverintegrációs folyamat	összetevő
	Szoftver minősítés tesztelése	Szoftver tesztelési folyamat	összetevő
	Rendszerintegráció		összetevő
	Rendszerminősítési tesztelés	Rendszer tesztelési és integrációs folyamat	összetevő
	Szoftver telepítés	Szállítási folyamat	alapvető
	Szoftver támogatás	Szállítási folyamat	alapvető
	Működési folyamat		alapvető
	Folyamat végrehajtása	Funkcionális használati folyamat	kiterjesztett komponens
	Funkcionális tesztelés	Funkcionális használati folyamat	kiterjesztett komponens
	A rendszer működése	Funkcionális használati folyamat	kiterjesztett komponens
	Felhasználói támogatás	Felhasználói támogatási folyamat	kiterjesztett komponens
	Működési folyamat		alapvető
	Folyamat végrehajtása	A szoftver és a rendszer működési folyamata	alapvető
	Problémák és módosítások elemzése	A szoftver és a rendszer működési folyamata	alapvető
	A módosítás végrehajtása	A szoftver és a rendszer működési folyamata	alapvető
	Üzembe helyezés	A szoftver és a rendszer működési folyamata	alapvető
	Migráció	A szoftver és a rendszer működési folyamata	alapvető
	Szoftver újrahasznosítás	A szoftver és a rendszer működési folyamata	alapvető
	Életciklus-folyamatok támogatása
	Dokumentációs folyamat	Dokumentációs folyamat	kiterjedt
	Folyamat végrehajtása	Dokumentációs folyamat	kiterjedt
	Tervezés és fejlesztés	Dokumentációs folyamat	kiterjedt
	Termékek	Dokumentációs folyamat	kiterjedt
	Kizsákmányolás	Dokumentációs folyamat	kiterjedt
		Konfigurációkezelési folyamat	Alapvető
	Folyamat végrehajtása	Konfigurációkezelési folyamat	alapvető
	Konfiguráció azonosítás	Konfigurációkezelési folyamat	alapvető
	Konfiguráció vezérlése	Konfigurációkezelési folyamat	alapvető
	A konfiguráció állapotának elszámolása	Konfigurációkezelési folyamat	alapvető
	Konfiguráció kiértékelése	Konfigurációkezelési folyamat	alapvető
	Kiadás és kézbesítés kezelése	Konfigurációkezelési folyamat	alapvető
	Minőségbiztosítási folyamat	Minőségbiztosítási folyamat	alapvető
	Folyamat végrehajtása	Minőségbiztosítási folyamat	alapvető
	Termék-garancia	Minőségbiztosítási folyamat	alapvető
	Folyamatgarancia	Minőségbiztosítási folyamat	alapvető
	Minőségbiztosítási rendszerek	Minőségbiztosítási folyamat	alapvető
	Ellenőrzési folyamat	Ellenőrzési folyamat	alapvető
	Folyamat végrehajtása	Ellenőrzési folyamat	alapvető
	Igazolás	Ellenőrzési folyamat	alapvető
		Érvényesítési folyamat	alapvető
	Folyamat végrehajtása	Érvényesítési folyamat	alapvető
	Érvényesítés	Érvényesítési folyamat	alapvető
	Közös felülvizsgálati eljárás	Közös felülvizsgálati eljárás	alapvető
	Folyamat végrehajtása	Közös felülvizsgálati eljárás	alapvető
	Projektmenedzsment vélemények	Közös felülvizsgálati eljárás	alapvető
	Műszaki áttekintések	Közös felülvizsgálati eljárás	alapvető
	Ellenőrzési folyamat	Ellenőrzési folyamat	alapvető
	Folyamat végrehajtása	Ellenőrzési folyamat	alapvető
		Ellenőrzési folyamat	alapvető
	Problémamegoldási folyamat	Problémamegoldási folyamat	alapvető
	Folyamat végrehajtása	Problémamegoldási folyamat	alapvető
	Problémamegoldás	Problémamegoldási folyamat	alapvető
		Mérési folyamat
		Folyamat újrafelhasználás
	Szervezeti életciklus folyamatok
	Menedzsment folyamat	Menedzsment folyamat	alapvető
	Inicializálás és hatókör	Projektmenedzsment folyamat	összetevő
	Tervezés	Projektmenedzsment folyamat	összetevő
	Végrehajtás és ellenőrzés	Projektmenedzsment folyamat	összetevő
	Felülvizsgálat és értékelés	Projektmenedzsment folyamat	összetevő
	bezárás	Projektmenedzsment folyamat	összetevő
		Minőségirányítási folyamat
		Kockázatkezelési folyamat
		Szervezeti összehangolási folyamat
	Infrastruktúra folyamat	Infrastruktúra folyamat	alapvető
	Folyamat végrehajtása	Infrastruktúra folyamat	alapvető
	Infrastruktúra létrehozása	Infrastruktúra folyamat	alapvető
	Az infrastruktúra üzemeltetése	Infrastruktúra folyamat	alapvető
	Javítási folyamat	Javítási folyamat	alapvető
	Hozzon létre egy folyamatot	Folyamat létrehozási folyamat	összetevő
	Folyamatértékelés	Folyamatértékelési folyamat	összetevő
	Folyamatok fejlesztése	Javítási folyamat	összetevő
	Folyamat előkészítés		kiterjedt
	Folyamat végrehajtása	Emberi erőforrás menedzsment folyamat	kiterjedt
	Alapos fejlesztési előkészítés	Emberi erőforrás menedzsment folyamat	kiterjedt
	A terv megvalósításának előkészítése	Emberi erőforrás menedzsment folyamat	Programok Biztonság hírek Érdekes Tanács hírek Vélemények Csatlakozz most! Már több mint 6000-en iratkoztak fel. Szerezd meg a legújabb cikkeket. Hírek. Biztonság. Vélemények. Programok. Tanács- Az anyagok másolása szigorúan tilos. a projektről Reklámozás a weboldalon