Nokia mi történt a céggel. Mi a Nokia származási országa? Márkatörténet. Olli-Pekka Kallasvuo - a cég vezetője

A legtöbbek által „halottnak” tartott, már nem létező Nokia bejelentette, hogy Androidra szánt Here Maps programja kilép a béta állapotból, és szabadon használható. Emellett a cég bejelentette a Z Launcher nevű héját Androidra. Ez az, ami a cég első Android táblagépét hajtja végre. Így tehát vitatható, hogy a finnek komolyan szem előtt tartották ezt az operációs rendszert, miután abbahagyták a Windows Phone.

Ahhoz, hogy megértsük, mi történik most a Nokiával, emlékeznünk kell arra, mi történt 2013-ban.

Így a térképészet valóban komoly üzlet volt és a Nokia számára.

A távközlési berendezések szintén az egyik legfontosabb bevételi tétel. Így 2014 negyedik negyedévében az ezzel a piaccal foglalkozó Nokia Solutions and Networks divízió üzemi eredménye 470 millió eurót tett ki, a Nokia készülékeket ilyen vagy olyan mértékben mindenki használja. orosz operátorok, és az LTE-frekvenciák egy része hazánkban az NSN-nek köszönhetően kerül telepítésre. Ennek a részlegnek vannak vegyesvállalatai is orosz cégekkel, például az NPF Mikran CJSC-vel.

A cég ezen részlegei azonban már régóta léteznek. Viszonylag új struktúra a Nokia Technology, amely az új technológiák létrehozásáért felel. Ennek a struktúrának az élén Ramzi Haidamus áll, akit a cég licencet akar és ad majd is a márkájához.

Szerinte a 2016 végéig tartó névtilalom csak az okostelefonokra vonatkozik.

Egyébként a cég szabadon „ráragaszthatja” a márkáját bármely termékre. Ennek megerősítésére a Nokia Technologies bemutatta az egyik régi partnerével, a kínai Foxconnnal közösen kifejlesztett Nokia N1 táblagépet. Android alkalmazásokat is ez a részleg fejleszt.

Így a Nokia a mobil részleg eladása után még jobban működik, mint korábban: a pénzügyi jelentések rendkívül pozitív dinamikát mutatnak.

A vállalat új termékeket kezd létrehozni magának, és ezzel egyidejűleg tovább erősíti meglévő pozícióit a piacon. Az új eszközök megjelenése fontos, de korántsem az egyetlen módja annak, hogy egy vállalat pénzt keressen a márkájával. Teljesen helytelen tehát azt állítani, hogy a Nokia nincs többé. Még arra is számíthatunk, hogy a márkahasználati tilalom lejárta után ismét láthatjuk a Nokia okostelefonokat. De egy másik, újjáéledt társaságtól.

A Nokia a világ egyik legnagyobb gyártója volt mobiltelefonok 130 országban szolgálja ki az ügyfeleket. A cég fő iránya az értékesítés volt vezeték nélküli eszközök kommunikáció fogyasztói és vállalati piacokon, mobil értékesítés játékeszközök, belföldi műholdas rendszerekés set-top boxok kábeltelevízióhoz.

Eredet. 19. század

1865-ben a Nokia cellulóz- és papírgyártó cég volt, amelynek székhelye egy hasonló nevű kisvárosban található Közép-Finnországban, kihasználva az ország hatalmas erdőit. Az ipar energiaigényes, ezért a cég még saját erőműveket is épített. A Nokia sok éven át kevéssé ismert volt Észak-Európa egy viszonylag elfeledett szegletében.

A Nokia részvényei először 1915-ben jelentek meg a Helsinki Értéktőzsdén.

Az 1960-as évek elején a cég egyesült a finn Rubber Works kábelgyárral, társaságot alapított, és megkezdte tevékenységét kábelek, elektronikai cikkek, gumiabroncsok és gumicipők gyártásával.

1967-ben a Nokia külön részleget hozott létre az ipari automatizálási és kommunikációs rendszerek számára, a fejlesztésre összpontosítva információs rendszerek, beleértve a személyi számítógépeket és a mobiltelefonokat. A Nokia az automatizált bankrendszerek terén is erős pozíciót szerez Skandináviában.

Olajválság, vállalati változás: 1970

A Nokia a hetvenes években is stabilan, de nem különösebben nyereségesen működött. Ez az év sok országban az olajválság éve volt. Finnország a Szovjetunióval való politikai rendezés évei alatt kedvező kereskedelmi megállapodásokat kötött az Unióval, amelyek a finn fűrészáru és felszerelések szovjet olajra való cseréjén alapultak. Ám amikor az olaj világpiaci ára emelkedni kezdett, a kiegyensúlyozott kereskedelem megbomlott, és a finn vállalatok, köztük a Nokia vásárlóereje csökkenni kezdett.

Bár a következmények nem voltak katasztrofálisak, az olajválság arra kényszerítette a vállalatot, hogy újragondolja a szovjet kereskedelemtől való függését (az árbevétel körülbelül 12 százaléka), valamint nemzetközi növekedési stratégiáit. A legnagyobb változások azután következtek be, hogy a vállalat 1975-ben új vezérigazgatót, Kari Kairamót nevezte ki.

Kairamo rámutatott a nyilvánvalóra: a Nokia túl nagy volt Finnország számára. A cégnek külföldre kellett terjeszkednie. Fokozatosan bővítve elektronikai üzletágát Svédországban, Norvégiában és Dániában, a vezérigazgató és csapata fokozatosan Európa többi részébe költözött.

Eközben a Nokia nehézipara egyre megterhelőbbnek tűnt. Aggályok merültek fel azzal kapcsolatban, hogy az elektronikai piac vezetőjévé váláskor más iparágak támogatása elveszíti a vállalat figyelmét. Kairamo fontolóra vette a cég gyengébb részlegeinek eladását, de úgy döntött, hogy megtartja és modernizálja őket.

Úgy vélte, hogy bár az alacsony növekedésű iparágak korszerűsítése nagyon költséges lenne, ez biztosítaná a Nokia stabil pozícióját számos piacon, köztük a papír, a vegyipar, a gépipar és az energiatermelés terén.

A modernizáció végül a robotika és az automatizálás fejlesztéséhez vezetett, a kábelipar elkezdett száloptikával foglalkozni, az erdészeti ipar pedig átszervezte magát a jó minőségű szálak gyártására.

Az elektronika felemelkedése: 1980-as évek

A Nokia legfontosabb célja az elektronikai szektor fejlesztése volt. Az 1980-as években a cég közel 20 vállalatot vásárolt fel, elsősorban az elektronikai ipar három szegmensére összpontosítva: fogyasztói, munkaállomási és mobil kommunikáció. Az elektronika az éves eladások 10 százalékáról a bevételek 60 százalékára nőtt 1980 és 1988 között.

1981-ben a Nokia megszerezte a 100 százalékos irányítást a Mobira, egy finn mobiltelefon-társaság felett, amely később a Nokia Mobile divízió kulcsfontosságú lépésévé vált.

A Mobira regionális értékesítése jelentősen javult, de a Nokia fő hangsúlyt a külföldi mobiltelefon-gyártásra helyezte, nevezetesen a Nokia és a Tandy Corporation amerikai egyesült államokbeli Masani gyárában. Dél-Korea. A telefonokat 6000 Tandy Corporation Radio Shack üzletében árulták az Egyesült Államokban.

1984 végén a Nokia megvásárolta a SALORA-t (Skandinávia legnagyobb színes televízió-gyártója) és a Luxort (egy svéd állami elektronikai és számítástechnikai cég). Ennek köszönhetően 1987-ben a Nokia megerősítette pozícióját a televíziós piacon, és Európa harmadik legnagyobb gyártójává vált.

1988 elején a cég felvásárolta a svéd Ericsson Group Data Systems részlegét, amellyel Skandináviában az első számú vállalat az információs technológiai üzletágban. Bár az európai piacot japán és német cégek tartották.

1986-ban az irányítási struktúrát átszervezték a jelentési feltételek egyszerűsítése érdekében, és javították a központi vezetés általi ellenőrzést. A vállalat 11 részlegét négy iparági szegmensbe sorolták: elektronika; kábelek és berendezések; papíripar, energia és vegyipar; gumi és padlóburkolatok. Ezenkívül a Nokia koncessziót nyert a finn kormánytól a nagyobb külföldi tulajdon engedélyezésére. Ez jelentősen csökkentette a viszonylag drága finn hitelpiactól való függőséget.

A Nokia részvényei 1987-ben jelentek meg először a londoni és a New York-i tőzsdén.

Jövedelmezőségi válság az 1980-as évek végén és az 1990-es évek elején

Jorma Ollila (Jorma Ollila)

1988-ban a vállalat nyeresége visszaesett a fogyasztói elektronikai piacokon kiélezett árverseny nyomása alatt. Az elnök, Kari Kairamo, később hangsúlyozta, öngyilkos lett az év decemberében. Simo S. Vuorileto vette át a vállalat irányítását, és megkezdte működésének egyszerűsítését. A Vuorileto folytatta a Kairamo összpontosítását a csúcstechnológiás részlegekre, eltávolodva a papír-, gumi- és szellőzőrendszerektől.

Minden erőfeszítés ellenére a vállalat nyeresége 1989-ben és a 90-es évek elején tovább csökkent. Megfigyelők a finn bankrendszer összeomlását és a Szovjetunió összeomlását okolják. E nehézségek ellenére azonban a Nokia továbbra is elkötelezett a csúcstechnológiai irányultság mellett.

1991 végén a vállalat megerősítette ezt az elkötelezettségét azzal, hogy Jorma Ollilát a Nokia-Mobira Inc. elnökévé léptette elő (a következő évben átnevezték Nokia Mobile Phones Ltd.-re).

Magasság. 1990-es évek közepe

A Forbes Jorma Ollilát tartja a cég megmentőjének, aki veszteséges alvállalatokból az egyik legjövedelmezőbb távközlési vállalattá változtatta a vállalatot. Az Ollila 1994-ben a tápegységek, a következő évben pedig televíziós buszok és kábelek értékesítésére összpontosított.

Az új vezető sikereket ért el a mobiltelefon-szegmensben azzal, hogy innovatív termékeket gyorsan piacra hozott. A telefonok minden alkalommal kisebbek és könnyebbek voltak, könnyen kezelhetőek és egyedi finn dizájnjuk volt. A világ első GSM telefonját a Nokia adta ki 1992-ben.

Ollila hivatali ideje alatt sikert hozott a Nokiának, és ezzel világszerte elismerést. Az értékpapírok értéke 1991-ről 1994-re megtízszereződött.

1995 végén és 1996 elején a vállalat átmeneti visszaesést szenvedett, ami a digitális mobiltelefonjaihoz való chiphiány miatt következett be. A vállalat termelési költségei emelkedtek, nyeresége csökkent. Az analóg telefonokról a mobiltelefonokra való hatalmas átállás eredményeként azonban a Nokia kezdett felülmúlni fő versenytársát, a Motorolát, amely az analóg modellek eladásával volt megterhelve. Ennek eredményeként 1998 végére a Nokia megelőzte a Motorolát, és világszerte az első helyet foglalta el a mobiltelefonok terén. Nagy ugrás volt a sorozatmodell megjelenése 6100 1997 novemberében. Ez a sorozat rendkívül népszerűnek bizonyult kis méretének, könnyű súlyának és hosszú élettartamának köszönhetően. autonóm működés. A cég 1998-ban közel 41 millió mobiltelefont adott el. A nettó árbevétel több mint 50 százalékkal nőtt az előző évhez képest, ami 15,69 milliárd dollárt tett ki, a társaság részvényei pedig több mint 220 százalékkal emelkedtek.

A Nokia 6100 1998 legkelendőbb készüléke.

A cég azonban 1990 végén kezdte meghódítani a mobilpiacot. Már volt a piacon a Nokia 9000 Communicator, amely telefont, adatbázist, internetet, emailés fax.

Valamint a Nokia 8110 internet-hozzáféréssel rendelkező mobiltelefon, amelyet mindenki a „Matrix” című filmből ismer.

Nokia 8110
"Matrixphone" becenév

Ráadásul a Nokia volt az első cég, amely bevezetett olyan mobiltelefont, amelyhez csatlakoztatható laptop mobilhálózaton keresztüli adatátvitelhez.

További termékek fejlesztése érdekében a Nokia internetes technológiai cégeket vásárolt fel. 1997 decemberében a cég 120 millió dollárért felvásárolta az Ipsilon Networks Inc-t, egy internetes útválasztásra szakosodott szilícium-völgyi céget. Egy évvel később a Nokia 85 millió dollárért megvásárolta a Systems Corporation-t, egy kanadai céget, amely az internetes protokollos telefonálásra összpontosít. Az akvizíciók 1999-ben folytatódtak, amikor további hét tranzakciót bonyolítottak le, amelyek közül négy internettel kapcsolatos. A Nokia részesedése a globális mobiltelefon-piacon az 1998-as 22,5 százalékról 1999-re 26,9 százalékra nőtt. A cég 76 300 000 telefont adott el 1999-ben.

Kétirányú megközelítés a 21. században

2000 végén a cég kiadta a Nokia 3310-es telefont, amely a világ egyik legnépszerűbb készülékévé vált.

2014 novemberében, fél évvel azután, hogy a Microsoft átvette a mobil részleget, a Nokia márkanév alatt bemutatták a táblagépet - a Nokia N1-et. A táblagépet a Foxconn üzem készítette.

2016: A HMD Global és az okostelefonok Nokia márkanév alatti visszatérésének első előfeltételei

2016 májusában vált ismertté, hogy a Foxconn okostelefongyártó óriásvállalat megvásárolja az okostelefonokat gyártó Microsoft vietnami gyártóüzemeit.

Stephen Elop a gyártóüzemben Microsoft okostelefonok Vietnamban, mielőtt a Foxconn megvásárolta. István akkor még hitt a sikerben. Windows Mobile

Körülbelül ugyanebben az időben a Nokia partnert jelentett be a cég formájában HMD Global, amely megvásárolja a Nokia márka összes jogát és szabadalmait, amelyek egykor a finn céghez tartoztak. A Nokiát irányító kulcsfigurák közül sokan a HMD igazgatótanácsában fognak dolgozni, és felelősek lesznek az okostelefonok tervezéséért, minőség-ellenőrzéséért és innovációjáért. Ezek olyan emberek, mint:

• Arto Nummela (Arto Nummela)- olyan személy, aki korábban a Nokiánál töltött be vezetői pozíciókat, legutóbb pedig cégvezető volt mobil eszközök a Microsoftnál Nagy-Ázsiában, a Közel-Keleten és Afrikában, és vezette a Microsoft globális okostelefon-üzletágát. A HMD Global vezérigazgatója lett.
• Florian Seiche, aki legutóbb a Microsoft Mobile értékesítési és marketing alelnöke volt Európában, korábban pedig kulcsszerepeket töltött be a Nokia, a HTC és más globális márkáknál. Florian lesz a HMD elnöke.
• Pekka Rantala, a harmadik Nokia veterán, aki csatlakozott a HMD vezetői csapatához. 17 évig dolgozott a Nokiánál, mielőtt a Rovio (Angry Birds) vezérigazgatója lett. CMO-ként csatlakozik a HMD Globalhoz, és vezeti majd a vállalat marketingtevékenységeit. Amikor elhagyta a vállalatot, a Nokia globális marketingért felelős alelnöke volt.

Megkezdődött a Nokia márka újraélesztése. Okostelefonokat a Foxconn üzem és a HMD Global cég gyárt majd, amelyet a bedőlt Nokia cég emberei alapítónak tekinthetnek.

2016 októberében a Nokia vezérigazgatója Rajeev Suri, a Nikkei Global Management tokiói fórumán azt mondta, hogy a cég hamarosan nagy megjelenést hoz a piacon. Ezt megelőzően a cég felvásárolt egy francia céget Withings, amely az intelligens elektronikával foglalkozik az orvostudományban. Ezzel a vásárlással a Nokia nemcsak a fogyasztói piacra, hanem a hálózati üzletágba is belép. Ugyanebben az időszakban a Nokia felszívta a távközlési vállalatot Alcatel-Lucent, amely a Bell Laboratories Corporation tulajdonosa, a világ egyik legnagyobb kommunikációs kutatóintézete több mint 29 ezer szabadalomból álló portfólióval. A Nokia aktívan részt vesz az 5G hálózatok adatátvitelének fejlesztésében.

Használt könyvek:

• Stephen Baker és Kerry Capel, "Race with Rule Mobile" Üzleti hét, 2000. február 21., p. 58-60.
• Mara D.: "A Nokia felvásárolja az Intellisynch-et" Amerika hírszerző vezetéke, 2005. november 17
• Berkman, Barbara N., "Agymenés a szaunában" Elektronikus üzlet, 1991. november 18., p. 71-74.
• Tim Burt és Greg McLevor: "A mobilok földje: a finn WC-papírgyártó a világ legnagyobb mobiltelefon-gyártójává válik" Financial Times, 1998. október 30., 18. o
• Justin Fox, "Nokia titkos kód", Fortune, 2000. május 1., 1. o. 161-164+.
• Meeks, Fleming, "Vigyázz, Motorola" Forbes 1994. szeptember 12., p. 192-94.
• „A Nokia kiterjeszti a termelést Kínában”, Digest News, 2005. december 1.
• Elaine Williams: „A Nokia 100 éves kora gyorsan növekvő fájdalom”, Electronic Business, 1989. június 26., 1. o. 111-14.
• Wikipédia
• nokiapoweruser.com

A Nokia története a 90-es évek egyik leghihetetlenebb üzleti története. Ahogy a BusinessWeek magazin írta, a 90-es évek elején a finn konszern aggódott valami miatt, ami nagyon távol áll sejtes kommunikáció problémák: aztán az összeomlás szélén álló Szovjetunióba irányuló eladások volumene meredeken csökkenni kezdett... a vécépapíré. Az ezredforduló végére pedig ugyanazok a finnek, akik a mobiltelefonok gyártására összpontosítottak, új piacukon az Ericssont és a Motorolát is megelőzték. A Nokia meglehetősen gyorsan a globális távközlési piac egyik vezető szereplőjévé, valamint az egyik leggazdagabb európai vállalattá vált. De minden rendben van...
Kijött az erdőből


A Nokia története általában 1865-ig nyúlik vissza. 1865. május 12-én Fredrik Idestam finn bányamérnök engedélyt kapott egy cellulózgyár építésére a Nokia folyó közelében. Ez volt a jövő Nokia Corporation kezdete. Ezekben az években az iparág gyors növekedést tapasztalt. Az iparosodás, a növekvő városok és irodák papír- és kartonszükséglete napról napra nőtt. Most pedig a malomgyár helyén egy cellulóz- és papírgyár nőtt fel. Idővel a Nokia gyár nagyszámú munkavállalót vonzott, így hamarosan egy azonos nevű város alakult körülötte - Nokia

A vállalkozás országos léptékből nőtt ki, a Nokia papírt először Oroszországba, majd Angliába, Franciaországba, sőt Kínába is szállították.

Az 1860-as évek végén Finnországban a papírtermékek iránti kereslet sokszorosan meghaladta a hazai termelést, ami az Oroszországból és Svédországból származó nyersanyagimport növekedéséhez vezetett. 1871 februárjában megalapították a Nokia Corporationt (Nokia Aktiebolag). A cég magabiztosan hódította meg Dánia, Németország, Oroszország, Anglia, Lengyelország és Franciaország piacát. A Nokia nemzetközi színtérre lépésében egyébként fontos szerepet játszott üzletemberek Szentpétervárról.


1870
Három koalíció

Eközben az Egyesült Államokban az 1830-as évek eleji „gumiláz” olyan hirtelen ért véget, mint ahogy elkezdődött. Sok befektető több millió dollárt veszített. A csődbe ment philadelphiai berendezésgyártó, Charles Goodyear azonban tovább kísérletezett a gumival. 1839 februárjában fedezte fel a vulkanizálás jelenségét. Ugyanakkor megalkotta a vízálló gumit, amely lehetővé tette ennek az anyagnak a felhasználását a legkülönfélébb körülmények között. 1898-ban Frank Seiberling megalapította a Goodyear Tire and Rubber Company-t, és megvásárolta első üzemét. Tíz évvel később a Goodyear a világ legnagyobb gumiipari vállalata lett.

Finnországban a 19. század végén jelentek meg a gumiáruk. Az első termékek cipők és különféle gumírozott anyagból készült cikkek voltak. Eleinte luxusnak számítottak, de nagyon gyorsan az esőkabátok és kalózsákok népszerűvé váltak a városokban és a vidéki területeken. A gumitermékek nemcsak a fogyasztói, hanem az üzleti piac részévé is váltak. Az iparosodás miatt volt igény különféle berendezések, ami mindenféle gumitermék szükségességét jelentette. Finnországban az ilyen termékek fő gyártója a Finnish Rubber Works (FRW) volt. Amikor az FRW vezetése úgy döntött, hogy a termelést Helsinkiből vidékre helyezi át, a Nokia melletti telephelyet választotta. Döntővé vált az a lehetőség, hogy olcsón vásároljunk áramot a Nokiától – a folyó, amely mellett az üzem található, nemcsak a táj díszeként szolgált, hanem olcsó áramforrás is volt.


1912-ben Helsinki központjában megnyílt egy cég, amely később a Finnish Cable Works nevet kapta. A villamosenergia-átvitel iránti növekvő igény, valamint a távíró gyors fejlődése, ill telefonhálózatok biztosította a cég gyors növekedését. A jövőre nézve meg kell jegyezni, hogy a második világháború befejezése után a cég gyakorlatilag monopolista volt, és a finn kábelgyártók abszolút többségét birtokolta.

1920-ban ez a három cég: a Nokia Corporation, a Finn Rubber Works és a Finn Cable Works koalícióra lépett a Nokia csoport megalakítására. Az ebben az ipari konglomerátumban való részvétel a Nokia társadalmi, politikai és gazdasági eseményekkel szembeni ellenállását jelentette: mindketten az „üvöltő húszas évek” és a nagy válság, és a Szovjetunió megszállása, és az azt követő háborúk, és a jóvátétel Moszkvának.

Bár a Nokia elvesztette vállalati autonómiáját, a neve hamarosan a három vállalat közös alapjává vált, és ugyanezen években az FRW a „Nokia” nevet kezdte használni márkaként. Igaz, hamarosan a cégek harmadik része, a Finn Cable Works (FCW) egy új szektorba csábította a Nokiát számára - az erőművek építésébe. Az 1920-as és 30-as években a Nokia már tevékenységének minden területén vezető szerepet töltött be. A diverzifikáció segítette a vállalatot szinte fájdalommentesen túlélni a gazdaságilag nehéz időket: amikor a gazdaság bizonyos ágazatai hanyatlásnak indultak, a Nokia más iparágak vállalkozásainak rovására maradt fenn.


A Nokia a 60-as években kezdte meg működését a Szovjetunióban. 1966-ban megkezdődött három vállalat – a Nokia, az FRW és az FRC – egyesülése, amelyet végül 1967-ben formalizáltak. Az Oy Nokia Ab négy fő területen tevékenykedő ipari konszern volt: erdészet, gumi, kábelek és elektronika. A régi üzletágak, különösen a kábelek, továbbra is növelték a Nokia nyereségességét. Egyes finn megfigyelők úgy vélik, hogy a vezérlőrendszert egy kábelgyárból vették; a gumiipar pedig pénzt hozott. Az elektronikai részleg pedig hozzájárult a Nokia versenyképességének újjáélesztéséhez a vállalat fejlődésének új szakaszában.
Nokia és mobilkommunikáció

A 60-as években a Finn Cable Works elnöke, Björn Vesterlund elektronikai osztályt hozott létre, amely a félvezetők területén végzett kutatásokat. A tanszék fő személyzete egyetemek és főiskolák alkalmazottai, akikkel Westerlund régóta jó kapcsolatot ápol. Az osztályvezető, Kurt Wickstedt, aki „a számok megszállottjának” nevezte magát, tisztában volt minden fejlődési kilátással. elektronikus kommunikációés ügyesen irányította a fejlesztők erőfeszítéseit pontosan ezeken a kiemelt területeken. Az akkori levegő hangulatát a „mindent lehet és mindent ki kell próbálni” szavakkal jellemezni.

Nokia, 1960

Az első rádiótelefont 1963-ban, az adatmodemet 1965-ben fejlesztették ki. A többség azonban telefonközpontok akkoriban elektromechanikus kapcsolóberendezésekkel rendelkezett, és senki sem gondolt berendezéseinek esetleges „digitalizálására”. Annak ellenére, hogy ekkora konzervativizmus uralkodott ezen a területen, a Nokia még mindig vállalta az impulzuskód moduláción (PCM) alapuló digitális kapcsoló kifejlesztését. 1969-ben elsőként gyártott olyan PCM átviteli berendezést, amely megfelel a CCITT (International Consultative Committee on Telegraph and Telephone) szabványoknak. A digitális távközlési szabványra való átállás a vállalat egyik legfontosabb stratégiai döntése lett, amit a 70-es évek elején a DX 200 switch megjelenése is megerősített.A korabeli számítógépes nyelvvel felszerelve magas szintés Intel mikroprocesszorok, olyan sikeresnek bizonyult, hogy a mai napig a benne foglalt ötletek az alapját képezik a cég telekommunikációs infrastruktúrájának.


Az új jogszabály ugyanakkor Svédország példáját követve lehetővé tette a mobiltelefonok autókba való beszerelését és azok csatlakoztatását megosztott hálózat. Mivel a Nokia fő stratégiája az 1980-as években a gyors terjeszkedés volt minden irányban, az új kilátások határozott lépésekre késztették a Nokiát. Az eredmény pedig nem sokáig váratott magára: 1981-ben megszületett mobilhálózat, amely Svédországot és Finnországot fedi le, és az úgynevezett Nordic Mobile Telephony (NMT). Később más országokat is magában foglalt Európában és azon túl. A rendszer azon alapult Nokia technológiák. A mobiltelefon-ipar rohamos fejlődésnek indult. Az 1981-ben bevezetett NMT lett az első széles körben használt cellás szabvány

1987-ben, amikor az összes gyártott mobiltelefon meglehetősen nehéz és nagy méretű volt, a Nokia kiadta az egyik legkönnyebb és leginkább hordozható mobiltelefont. Ez lehetővé tette számunkra, hogy megnyerjük a piac jelentős részét.

Az európai piacok 80-as évek végén bekövetkezett fokozatos egyesülésével összefüggésben felmerült az igény a mobilkommunikáció egységes digitális szabványának kidolgozására, amelyet később GSM-nek (Global System) neveztek. Mobilhoz Kommunikáció).

1989-ben a Nokia és két finn távközlési szolgáltató szövetséget kötött az első GSM hálózat elindítására. Annak érdekében, hogy ne veszítsen teret a Telecom Finlandnal való versenyben, amely hosszú távú, államilag támogatott távolsági monopóliummal rendelkezik. telefonos kommunikáció, analóg mobiltelefon-szolgáltatók a Helsinki Telephone Corporation és a Tampere Telephone Company létrehozták a Radiolinja-t. Ez a cég 50 millió dollár értékben vásárolt infrastruktúrát a Nokiától, pedig nem volt licence az új hálózatra.

Jorma Ollila, akit Kari Kairamo hívott meg a Nokiához, 1990-ben vezette a cég mobiltelefonos részlegét. Sok szó esett az új projektről, minden kétséget ébresztett: a hálózat létének alapvető szükségességétől a technológiai kérdésekig. Ennek ellenére a Nokia csapata hitt a digitális kommunikációban, és folytatta munkáját.

1991. július 1., a legelső hívás reklámon keresztül GSM hálózat Finn miniszterelnöke készítette - egy Nokia telefonon. A projekt sikere lenyűgözte a cég igazgatótanácsát, és egy évvel később Ollilát nevezték ki a Nokia vezérigazgatójává. Ezt a pozíciót és az elnöki posztot a mai napig Jorma Ollila tölti be.

1996 óta a telekommunikáció a Nokia alaptevékenységévé vált. Nem hiába kockáztattak a finnek. Végül is, amikor a Nokia a GSM-be fektette erőforrásait, egy kis ország közepesen sikeres vállalata volt, amely kihívást jelentett a már kialakult milliárdos infrastruktúrának és egy széles körben elfogadott szabványnak. Hamarosan a cég megállapodásokat köt további 9 európai ország GSM hálózatának biztosítására. 1997 augusztusáig Az év Nokiája GSM rendszereket szállított 31 ország 59 szolgáltatójának.

Mobil és vezetékes telefonok száma Finnországban 1990-1998

Azt kell mondanunk, hogy ekkorra Finnországban a termelés jelentős visszaesése volt tapasztalható. És annak ellenére, hogy a 80-as években a Nokia lett a harmadik televíziógyártó Európában, a cég műholdvevői és az autógumik gyártásával foglalkozó részleg is nagyon népszerűvé vált, különösen, ha figyelembe vesszük az állandó jó minőség a teljes kínált termékpalettán a Nokiának kockázatos döntést kellett hoznia. 1992 májusában a céget vezető Jorma Ollila úgy döntött, hogy megszünteti az összes többi részleget, és a tudományos és gyártási kapacitásokat a távközlésre összpontosítja. Ma, amikor a Nokia világelső a mobilkommunikáció és telekommunikáció területén, értékelhetjük ennek a döntésnek a helyességét.
A siker titkai

Amikor a vállalat komolyan belefogott a mobiltelefonok és egyéb távközlési termékek gyártásával, akkor lépett ki a nemzetközi piacokra. Ennek eredményeként a Nokia a 90-es évek végén piacvezetővé vált digitális technológiák kommunikáció.

A gyakori piaci változásokra érzékenyen reagáló képességének és a legújabb fejlesztések és technológiák azonnali átvételének köszönhetően a vállalat rövid időn belül globális sikereket ért el. A hozzáértő és átgondolt megközelítés, valamint a helyes döntések révén - mind a technológia, mind a menedzsment és a személyzetpolitika területén - a Nokia világszínvonalú megavállalattá vált. Mindössze 6 év alatt ez a cég ugrást tett a világhír felé.

Jorma Ollila akkor vette át a Nokia irányítását, amikor szüksége volt egy kis friss levegőre. A cég pedig hamarosan elkezdte gyorsan növelni lendületét. 1997-re a Nokia szinte az összes főbb digitális szabványban mobiltelefonokat gyártott: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA és Japan Digital. Az ilyen kiterjedt képességeknek köszönhetően a vállalat gyorsan meg tudta erősíteni pozícióját Európában és Ázsiában.

Már 1998-ban 70 százalékos profitnövekedést (210 milliárd euró) jelentett be, míg fő versenytársai, az Ericsson és a Motorola a termelési ütemek csökkenésével kapcsolatos jelentésekre szorítkoztak. Tovább nőtt a mobiltelefonok iránti kereslet, és ezzel együtt nőtt a Nokia piaci részesedése is. 1999-ben a vállalat a mobiltelefon-piac 27%-át hódította el, a Motorola pedig a második, 10%-os lemaradással. A Nokia még ma is vezető szerepet tölt be a mobiltelefon-piacon. Mi magyarázza ezt az emelkedést? Próbáljuk megérteni ennek a sikernek az okait.

Sztori. A hagyományos finn vállalatoktól nemcsak a növekedés és az innováció vágya különböztette meg, hanem a tevékenységi körének hatékony bővítése is. Emellett a Nokia azzal is kitűnt, hogy országában egyedüliként következetes politikát folytat az önellátás teljes láncolatának létrehozására: az új termékek gyártásától és fejlesztésétől a marketingig, a márkapromócióig, az értékesítés megszervezéséig és a kapcsolódó szolgáltatások nyújtásáig. .

Név. Először is a Nokia vezetősége döntött így sikeres promóció a piacnak saját márkára van szüksége - a cég előre tudta látni, hogy a mobiltelefonok hamarosan fogyasztói termékekké válnak (ezelőtt a Nokia termékeket a mobilszolgáltatók márkája alatt árulták). Sikerült maradéktalanul megoldania a feladatot - ma a legnépszerűbb márkák listáján a Nokia márka a tizenegyedik helyet foglalja el, a Marlboro (10. hely) és a Mercedes (12.) között.


1993-ban elfogadott szlogen és logó

Innováció. A cég egyik stratégiai célja mindig is a folyamatos megújulás volt, ami az ügyes és állandó szegmentálásban, márkaépítésben és dizájnban nyilvánul meg. A Procter & Gamble-hez hasonlóan a Nokia is rendszeresen új termékeket dobott piacra különböző kategóriákban, hogy folyamatosan uralja a piacot. A Coca-Colához hasonlóan a Nokia is fokozatosan ismertté vált, de ez sokkal gyorsabban sikerült.

Technológiák. A Nokia nagy figyelmet fordít, és sokat fektet a technológiai fejlesztésekbe. A fő áttörést számos szakértő szerint a fejlett és kényelmes menürendszer jelentette. Sokak szerint ő adott lendületet a terjeszkedésnek funkcionalitás a telefon és annak fokozatos átalakulása nemcsak kommunikációs eszközzé, hanem inkább információs eszközzé.

Amikor az Egyesült Államokban és Kanadában sok high-tech vállalat kizárólag a számítógépekre összpontosított információs technológia, az európai és japán cégek komolyan foglalkoznak a mobil távközléssel és a vezeték nélküli technológiákkal. A Nokia pedig élen járt ezekben a „világtranszformátorokban”. Az emberek „bármikor, bárhol” akarnak kommunikálni, és a Nokia megfelel ennek az igénynek. Még az amerikaiak is felismerték, hogy a Nokiának köszönhetően a vezeték nélküli kommunikáció jövője Európáé. Az olyan mutatók, mint a mobiltelefon-tulajdon aránya a lakosság körében és a mobil lefedettség sokkal magasabbak Európában, mint az Egyesült Államokban. És ez még nem minden: most elmosódik a határvonal a technológiák között – egyetlen egésszé olvadnak össze, és a mobil távközlési eszközök uralkodnak a vezeték nélküli hálózat középpontjában. információs társadalomúj század.

Tervezés. Névjegykártya Nokia telefonok első osztályú dizájnnak tekinthető.


A Nokia főtervezője, Frank Nuovo úgy véli, hogy a mobiltelefonokat nem az újdonságok és a kifinomult dizájn teszik sikeresebbé, hanem a könnyű kezelhetőség és a gyönyörű dizájn. kinézet. Véleménye szerint az emberek fejében a mobiltelefon olyan, mint egy óra vagy napszemüveg. Nem a technológia fejlődése, hanem a divat befolyásolja őket. Az ehhez a márkához tartozó modern mobiltelefonok mérföldkőnek számítanak, amelyhez a cég versenytársai is mérik magukat. A Nokia nagy figyelmet fordít a telefonok kialakítására. A cég tíz évvel ezelőtt kezdett kísérletezni a telefonszínekkel, amikor Európában és az USA-ban megjelentek az első színes telefonok. Az egyik első a Nokia 252 Art Edition volt. Ez nagyrészt Ollilnak és csapatának köszönhető, akik megadták a Finnországból származó telefonoknak azt a minőséget, amelyet a fogyasztói pszichológusok a Nokia mobiltelefonok arculatában a legfontosabbnak neveznek – azt a képességet, hogy mindegyiküknek egyéniséget adjanak, és ezáltal kitűnjenek a fogyasztói tömegből.

Frank Nuovo csapata körülbelül 100 tervezőből áll. A 8000-es divatmodell-sorozat az első osztályú design példája. Ebből a szempontból a Nokia együttműködése a Kenzo divatházzal nagyon jelzésértékű.

Sokan úgy gondolják, hogy a Nokia 8210 a Nokia tervezői és a Kenzo divatház együttműködésének gyümölcse. Valójában ez nem teljesen igaz: a Nokia/Kenzo megállapodás csak a termékpromóciós tevékenységekre irányult, a 8210-es például először egy Kenzo divatbemutatón mutatkozott be. Információ a Nokia sajtóközleményéből: "Vállalkozásunkban a Nokia 8210 egy teljesen új termékosztályt nyit meg, különösen, ha a divat új irányáról van szó. Nem célja, hogy a meglévő kategóriákat kiszorítsa, inkább egy rést foglal el valahol a kettő között. presztízs divatos kiegészítő és rendes telefon.

Az új telefonmodell bemutatása a Kenzo divatbemutatón új lépést jelentett számunkra egy új divatorientált termékkategória bevezetésében. A Kenzo az ideális partner egy tekintélyes márkával, hogy belépjen a divat világába.

A mobiltelefon-ipar már a világ vezető fogyasztói elektronikai iparává vált, ezért a piac szegmentációja egyre hangsúlyosabb. Ma már szinte mindenki potenciális mobiltelefon-használó. A különböző felhasználók eltérő igényekkel, eltérő életmóddal és egyéni preferenciákkal rendelkeznek. Emiatt a termelési és marketingkoncepciók egyre inkább a vásárló életstílusának és divatról alkotott elképzeléseinek figyelembevételére irányulnak. Vitatható, hogy a mobiltelefon az egyéni stílus és ízlés kifejezésének egyre hatékonyabb eszközévé válik. A Kenzo a Nokiához hasonlóan vezető szerepet tölt be a stílusfejlesztésben.

A Kenzo a Nokiához hasonlóan egy világhírű márka, globális forgalmazással és saját piaci lefedettségi területekkel rendelkezik. A Nokia és a Kenzo hasonló álláspontot képvisel a közös tevékenységekről: szabadságvágy, kifejezett egyéniség, fiatalos stílus. Egyforma stílusérzékünk van a színválasztás, az anyagok és a grafikai tervezés terén."

Vállalati kultúra. El kell mondanunk, hogy a Nokia jól ismert vállalati kultúrájának kialakulása még azelőtt megtörtént, hogy Jorma Ollila, a jelenlegi vezető bekerült a vezetésbe. Elődjével, Kari Kairamóval kapcsolatban számos mítosz született. Ez az energikus férfi 1977 óta dolgozik a Nokia vezérigazgatójaként (CEO). A kábelgyártásért felelős elődje, Björn Westerlund egyébként gyakorlatilag a Nokia jólétét veszélyeztette azzal, hogy a Szovjetunióval való kapcsolatok csökkentését szorgalmazta. Közvetlenül érkezése után Kari Kairamo felépítette a Nokia számára fontos piaci egyensúlyt: most a termékek 50%-át a Szovjetunióba küldték, további 50%-át pedig Nyugatra. Ez segített a Nokiának elkerülni a katasztrófát a 90-es évek elején hazánkban bekövetkezett jelentős változások idején. 1988-ban azonban Kari öngyilkos lett, és nagyon rossz állapotban hagyta el a céget. Kairamo karizmatikus vezető volt, akinek viselkedése olykor kegyetlen, sértő és botrányos volt. A Nokia vezetőinek mai generációja nagyon gyakran éppen a cég imázsa és a Kairamo alatt szerzett érdemei miatt kap „előleget”. Lefektette a Nokia vállalati kultúrájának alapelveit is: csapatmunka, globális szintű tevékenység és a szakmai színvonal folyamatos fejlesztése.

Jorma Ollila.

Utóda, Jorma Ollila hasonlóan jelentős személyiség lett. Ő volt az, aki 1991-ben „vezette” a Nokiát a mobilkommunikáció új digitális szabványához, a GSM-hez. Egy évvel később pedig, amikor az egész cég élére került, megígérte, hogy a Nokiát a piac legnagyobb mobil szektorára összpontosító vállalatává teszi. Most már senki sem vitatja, hogy a Nokia egy üzleti csoda. Mindennek az alapja valószínűleg a Nokia kissé szokatlan működési sémája volt, amely az egyéni struktúrák cselekvési szabadságának és a szigorú pénzügyi fegyelem kombinációját feltételezi. Vagyis a vállalat rendelkezik bizonyos vállalati standardokkal, de ezeken kívül a részlegek szabadon járhatnak el saját belátásuk szerint. Ha azonban valamelyikük nem ért el bizonyos pénzügyi mutatókat, és nincs feltétele annak, hogy a helyzet a jövőben megváltozzon, akkor az ezen a területen végzett munka visszaszorul.

Talán szerepet játszott Ollila nemzetközi pénzügyi szektorban elért sikere is, amely lehetővé tette számára, hogy a Nokia részvényeit a New York-i tőzsdére helyezze. A sokat emlegetett kezdeti befektetés a Nokiába tulajdonképpen a részvényárfolyam emelkedésének az eredménye. Öt év alatt a Nokia részvényei 2300%-kal nőttek, és ez a speciális pénzügyi fegyelem eredménye. „Ha a cég fő üzleti termékéből származó bevétel nem nő 25%-kal évente – mondja Jorma –, akkor a jövőben nem számíthatunk növekedésre – meg kell változtatni a terméket és a teljes termelési stratégiát.”

A céggel kapcsolatos információk nyíltsága ellenére maga Jorma Ollila rejtély marad a legtöbb kutató számára. Nem akarja megmutatni az életét. Csak a technológiáról, a menedzsmentről és a cége kilátásairól beszél. Szeret teniszezni, de játékstílusa inkább a fizikai erőnlét megőrzését célzó edzésekre emlékeztet, mint egy szerencsejáték-versenyre. Még a pályán sem hajlik semmilyen kommunikációra „a játék keretein kívül”. Ollila nem csak a szavaival fukar, hanem az alkalmazottaival szemben is takarékos.

A Nokia vezetője nem pazarolja az embereket: nem hajlandó elbocsátani az alkalmazottakat, még akkor sem, ha súlyos hibákat követnek el. A cég 60 000 alkalmazottja ezért hűséges főnökéhez. "Minden másnál jobban ismerjük a mobil távközlés területét" - mondják. Mi ez, túlzott magabiztosság? Talán. De a Nokia a vezető, és ezzel a kijelentéssel mindannyian egyetértünk. Jorma úgy véli, hogy a vállalati alkalmazottakkal szembeni politikája indokolt: „Azoknak az embereknek, akik együtt jártak a csapásokon és a vereségeken a győzelemig, továbbra is együtt kell dolgozniuk.” A legújabb jelentések szerint Jorma Ollila legalább 2006-ig hivatalban marad.
Napjainkban

A GSM technológia lendületet adott egy új típusú szolgáltatás – a nagy mennyiségű adat vezeték nélküli hálózatokon keresztül történő csomagküldéses – megjelenéséhez. 1998-ban a Nokia, az Ericsson, a Motorola és a Psion (a zsebszámítógépek brit gyártója) megalapította a Symbian Alliance nevű konzorciumot, amelynek célja a fejlesztés volt. vezeték nélküli technológiák harmadik generáció. A Symbian stratégiai célja az adatátviteli képességek kiterjesztése a mobilhálózatés integrálja ezeket a hálózatokat az internettel. A fő cél, ahogy Ollila mondja, „minden zsebbe tenni az internetet”, hogy minden mobileszköz-felhasználó számára elérhető legyen az internet.


Telefongyár Salóban, Finnországban

A Nokia most a harmadik generációs vezeték nélküli szolgáltatások fejlesztésének élére törekszik. Ma a vállalat vezető szerepet tölt be a mobiltelefonok gyártásában, valamint a mobil, vezetékes és IP hálózatok vezető szállítója. A Nokia több mint 140 országban működik, és a világ hat legnagyobb tőzsdéjén kereskednek vele.

A Nokia árbevétele 2003 első negyedévében 6,77 milliárd eurót tett ki. A nettó nyereség 977 millió euró volt. Ma a Nokiának több mint 250 millió felhasználója van világszerte. Elemzői előrejelzések szerint a Nokia részesedése a világpiacon 2003-ban 40 százalékra nő.


Nokia Helsinkiben, Finnországban

Több mint 50 000 képzett szakember készít modern Nokia mobiltelefonokat a világ tíz országában található 18 vállalati létesítményben.

A Nokia sajátossága, hogy a következő modell kidolgozásakor egy adott fogyasztóra fókuszál, maximális könnyű használatot biztosítva számára. Ma a piacon a sportban aktívan részt vevő, üzleti vagy közösségi életmódot folytató emberek számára kínálnak modelleket a következő kategóriákban: Basic (2xxx), Expression (3xxx), Active (5xxx), Classic (6xxx), Fashion (7xxx) és Premium. (8xxx) . Különböző kialakításukban és funkcióikban különböznek egymástól.

A Nokia 1997 tavasza óta tartózkodik Oroszországban, amikor egy orosz helyi céget hoztak létre - a NOKIA CJSC-t, amelynek székhelye Moszkvában és egy szentpétervári fióktelepe található. A Nokia fő részlegei „mag” struktúrákká váltak: Nokia Telecommunications és Nokia Mobile Phones. 1999. ősz Nokia részleg A Telekommunikációt átkeresztelték Nokia Networksre.

Jelenleg két részleg működik az orosz piacon: a Nokia Mobile Phones, amely népszerűsít orosz piac Nokia mobiltelefon-modellek, valamint az oroszországi és a FÁK-országok kereskedőinek támogatása, valamint a Nokia Networks, amely átfogó megoldásokat kínál a távközlési szolgáltatóknak a mobil és vezetékes kommunikációs hálózatok infrastruktúrája, a személyi rádiókommunikáció és a fejlett IP-technológiák területén.

2003-ig a Nokia három kommunikációs márkaüzletet nyitott Moszkvában, hármat Szentpéterváron és egyet Cseljabinszkban.

A cég oroszországi fióktelepe több mint ötven embert foglalkoztat, köztük telekommunikációs technológiai és marketingkutató szakemberek, mérnökök és szerviztechnikusok.

A Nokia az első mobilhálózat indulása óta aktívan dolgozik a fehérorosz piacon, i.e. már kb 10 éve.

2003. június 17-én a Newland bemutatóterem bázisán megnyílt egy Nokia márkabolt.
A Nokia történetének mérföldkövei

1865: A Nokia megszületése a faiparban – Fredrik Idestam gyárának megalapítása a Nokia folyó partján, Finnország déli részén.

1917: A Nokia csatlakozik egy három vállalatból álló koalícióhoz, és kiterjeszti tevékenységét gumitermékekre és elektromos kábelekre.

1967: A Nokia egyesül a Finn Gumigyárral és a Finn Kábelgyárral. A Nokia Corporation megalakulása.

1973: Megjelenik a Nokia legnépszerűbb gumicsizmája, a Kontio, többféle színben és minden korosztály számára.

1975: Bejelentik a MikriMikki 3 számítógépet.

1977: Kari H. Kairamo lesz a Nokia Corporation vezérigazgatója, ami jelzi a Nokia átalakulását elektronikai óriáscéggé.

1979: Megszületnek a Nokia mobiltelefonok.

1981: Megszületik a Nokia Telecommunications.

1984: A Nokia bemutatja a világ első NMT autótelefonját, és megkezdi exportját a Szovjetunióba.

1986: A Nokia bemutatja az NMT mobiltelefont. Az igazgatóság a Nokia Electronics-t a Nokia Information Systems-re, a Mobile Phones-ra és a Nokia Telecommunications-re osztotta.

1987: A Nokia bemutatja a világ első zsebben elférő NMT telefonját :). 13 európai ország szolgáltatói írnak alá megállapodást a GSM hálózat közös kiépítéséről és népszerűsítéséről.

1991: Az első GSM-szabványt használó kereskedelmi hívás Finnországban zajlott Nokia berendezéssel.

1992: Jorma Ollila lett a vezérigazgató

1992: A Nokia bemutatja az első hordozható GSM telefont, a Nokia 101-et, amely elfér a kezében.

1993: A Nokia elfogadja a "Connecting people" szlogent, amely bemutatja a Nokia hozzájárulását a vezeték nélküli technológiák fejlesztéséhez.

1994: A Nokia az első európai gyártó, amely mobiltelefonokat szállít Japánba. Megjelent a 2100-as sorozat, ebből körülbelül 20 000 000 darabot adtak el világszerte.

1995: A Nokia bemutatja a legkisebb bázisállomást a mobil GSM/DCS hálózatokhoz, a Nokia PrimeSite-ot.

1996: A Nokia bemutatja a világ első kommunikátorát, a Nokia 9000-et.

1997: A Nokia stratégiai fókuszát a kapcsolódásra helyezi mobil technológiákés az Internet

1999: A Nokia kiadja első WAP-képes modelljét, a Nokia 7110-et.

2000: Az Ipari Hét Jorma Ollilát választotta az év ügyvezetőjének. Megjelent a Nokia 9210 - az első színes képernyős telefonmodell. A Nokia felvált a Nokia Mobile Phones-ra és a Nokia Networks-re.

2001: A Nokia folytatja stratégiai fejlődését azzal az új céllal, hogy „az internet mindenki zsebében legyen”, és megőrizze vezető pozícióját a 21. században.

2002: 7650 - az első telefon a Nokia-tól, amely a Series 60 platformon alapul és beépített kamerával. Az első hívás egy WCDMA-alapú, harmadik generációs kereskedelmi hálózaton történt. A Nokia 6650 bejelentette.

Észrevetted, hogy tavaly nem egyszer emlegettük a Nokia okostelefonokat? És nem retrospektív formában, hanem új menő okostelefonok megjelenése kapcsán. Mindez azért, mert a márka második szelet kapott.

Én személy szerint örülök, hogy újra láthatom a finn legendát, mert nagyon sokunkat megérintett. De mire emlékszel a Nokiáról? Csengőhang és „3310.”? Ez nem fog működni, ideje felfrissíteni a memóriáját.

A Nokia történetében sok olyan tény volt, amelyet sokan nem tudnak vagy elfelejtettek. Ezért elkészítettem az alábbi listát. Ideje emlékezni 20 legendás tény a finn márka fejlesztésével kapcsolatos.

1. A céget a XIX

A történelem 1865-ben kezdődik, amikor Frederic Idestam bányamérnök egy kis papírgyárat alapított. 1871-ben a Nokia Ab nevet kapta.

Ez a Nokia logó! Nem viccelek.

2. A Nokia valaha papucsot és wc papírt is gyártott

1967-ben három vállalat egyesült: a Finnish Rubber Works és a Finnish Cable Works beolvadt a Nokia Ab-be. Ráadásul a Nokia volt a legkisebb, de ez az akkori jogszabályok szerint előnyös volt. Az egyesült cégnek öt fő területe volt: gumitermékek, kábelek, elektronikai cikkek gyártása, fafeldolgozás és villamosenergia-termelés.

3. Személyi számítógépeket gyártottak

Az 1980-as években a Nokia Data számítógépes részlege gyártotta a MikroMikko PC-t. Ez egy lépés volt az üzleti PC-piac felé. Az első MikroMikko 1 modellt 1981. szeptember 29-én adták ki, ami az IBM PC idejében volt.

Az egyik MikroMikko sorozatú számítógépmodell.

4. A cég első telefonjait a Mobira márkanév alatt gyártották

1987-ben a cég bemutatta a már kézben is hordható (760 grammos) Mobira Cityman 900 telefont. Erről a telefonról hívta Mihail Gorbacsov a moszkvai kommunikációs minisztert Finnországban. A fotó után sokan „Gorbának” hívták a telefont.

Nézze meg a Mobira telefon méretét.

5. A beszélgetés időzítője nem olyan, mint mindenki másé

A legtöbb Nokia telefon hívásidőzítője hívás kezdeményezésekor indult el, nem pedig hívás indításakor. Bár az S60 platformmal rendelkező okostelefonok a szokásos módon jelezték az időt - amikor a beszélgetőtárs felvette a kagylót.

6. A Nokian gumik a múlté A Nokia

1988-ban a Nokian Renkaat, amely 1967 óta a gumi üzletága volt, kivált a cégből. Azóta a Nokian Renkaat nem volt kapcsolatban a Nokiával.

7. A Nokia az MGTS társbefektetője volt

1989-ben az MGTS-vel közös vállalatot hoztak létre, az AMT-t, amely részt vett mobil kommunikáció, személyhívó és alközpont karbantartás. Ezt követően a Nokia részesedését eladták az MGTS-nek.

8. Az első fizetett hívás GSM-telefonon Helsinkiből történt

1991-ben kezdeményezték az első fizetett hívást mobiltelefon GSM szabvány. Maga a hálózat egyébként a Nokia által gyártott berendezésekre épült. Harri Holkeri finn miniszterelnök telefonált Helsinkiből.

Ugyanaz a hívás.

9. A híres szlogen nem jelent meg azonnal

10. A Nokia telefonok annyira népszerűek voltak, hogy nem tudták időben kiszállítani.

A finn márka vad, globális népszerűsége a világban komoly logisztikai válsághoz vezetett az 1990-es évek közepén. Az eszközöknek egyszerűen nem volt ideje kiszállításra, a szállítási határidők késtek - mindez sértette a cég hírnevét. A teljes logisztikai infrastruktúra időben történő cseréje megmentett minket a kudarctól.

11. A Nokia csengőhangjai népszerűvé tették a zenészeket

A standard csengőhangok közé tartozott a „The Village”, a „Stones” és a „Close My Eyes”. Ezek a Plain Jane Automobile amerikai indie rock banda dalai, amelyek a Nokiának köszönhetően váltak népszerűvé.

12. A híres csengőhang dallamát 1902-ben írták

Az általánosan felismerhető csengőhang a Gran Vals című gitármű régi dallamán alapul, amelyet Francisco Tárrega spanyol zenész írt 1902-ben.

1994-ben jelent meg a Nokia 2100-as telefonsorozatban, de a „Nokia tune” nevet csak 1998-ban kapta, amikor kifejezetten a finn márka telefonjaihoz kapcsolták.

13. Az SMS hangját okkal választották

A Nokia készülékek szabványos hangja (SMS-üzenet hangja), amely általában nem tűnik feltűnőnek a felhasználó számára hangjelzés, valójában egy teljes üzenet. Csak Morse kóddal továbbítják. Így a jel nem más, mint a Short Message Service (Short Message Service) rövidítés, amelyet a fent említett titkosítással írnak.

14. Dallam Növekvő egy kód

Az „Ascending” dallama is tartalmaz egy titkosított üzenetet. Ez ugyanaz a cég szlogenje: „Emberek összekapcsolása”.

15. A Nokia régóta a legnagyobb telefongyártó

1998-ra a távközlésre való összpontosításának és a GSM-be való korai befektetéseinek köszönhetően a Nokia a világ legnagyobb mobiltelefon-gyártójává vált. A tendencia 2007-ig folytatódott.

A Forbes 2007. novemberi számában a Nokiát a mobiltelefonok királyának nevezik

16. Az Apple a Nokiától másolt technológiát

2009-ben a Nokia pert nyert az Apple ellen 10 szabadalom megsértése miatt, amelyek fejlesztéseit felhasználták iPhone először generációk. Az Apple végül kártérítést fizetett a Nokiának, és a legutóbbi szabadalmi egyezségből ítélve még mindig jelentős jogdíjakat fizet.

17. Nokia 3310 - egy legenda

A Nokia 3310 a Nokia történetének egyik legsikeresebb modellje lett. Az elmúlt 17 év során több mint 126 millió példány kelt el.

18. Nokia készülékeket már régóta nem gyártanak szülőföldjükön

A mobil szektor összes termelési kapacitása kizárólag ázsiai országokban összpontosul. Az utolsó mobiltelefon 2012-ben gördült le a finn futószalagról. Manapság az összes AA márka ázsiai munkaerővel gyártja termékeit.

19. A Microsoft szinte semmiért vásárolta meg a Nokiát

2013. szeptember 3-án a Microsoft bejelentette a Nokia mobiltelefon-részlegének és az összes kapcsolódó szabadalom megvásárlását. A vételár rendkívül alacsony volt egy ilyen szintű vállalatnál – a Nokia üzletét 5 milliárd dollárra becsülték, a szabadalmak értéke pedig további 2,18 milliárd dollár volt.

20. A cég többször is kiadott táblagépeket

Az utolsó próbálkozás 2014-ben volt, a mobil részleg eladása ellenére. Ezután a cég bemutatta a Nokia N1 táblagépet.

Nokia N1 tablet.

Mi lesz most a Nokiával?

Miután a Microsoft szárnyai alá költözött, a cég elhagyta a tömegfelhasználó radarját. De mint kiderült, csak egy ideig.

Egészen a közelmúltig a Nokia okostelefonok a piacvezetők közé tartoztak. Manapság más cégek kütyüi kiszorították őket, de az e márka egyszerű tárcsázós telefonjai továbbra is népszerűek. Ki a Nokia származási országa, és miért figyelhető meg ez a tendencia manapság?

Hol kezdődött az egész?

A Nokia története 1865-ben kezdődött, amikor Fredrik Idestam bányamérnök egy aprított cellulóz feldolgozására szolgáló üzemet alapított Tampere városában, Finnország délnyugati részén (amely az Orosz Birodalom része volt). 1868-ban egy második malmot épített Nokia városa közelében, amely jobb vízierőforrásokkal rendelkezett. 1871-ben Idestam közeli barátja és államférfi, Leo Mechelin segítségével átnevezte és részvénytársasággá alakította cégét, ezzel létrehozva a Nokia Ab-t.

A 19. század végére a Mechelin arra törekedett, hogy kiterjessze üzletét a villamosenergia-ágazatban. 1896-ban a társaság elnöke lett (1898-tól 1914-ig maradt ebben a pozícióban), és a villamosenergia-termelést az alaptevékenység körébe sorolta.

Az 1910-es évek végén, nem sokkal az első világháború után a Nokia a csődhöz közeledett. Ennek eredményeként megvásárolta a Suomen Gummitehdas, amely a közelben egy nagy gumigyártó üzem tulajdonosa volt. Ez fontos esemény volt a társaság történetében. Még ma is hallható a kérdés, hogy melyik országban gyártanak Nokia gumiabroncsokat. 1922-ben ugyanez a cég megvásárolta a Suomen Kaapelitehdas gyárat, amely telefon-, távíró- és elektromos kábeleket gyártott, valamint telepített ilyen kommunikációt.

Ekkor a három cég - Nokia Ab, Suomen Gummitehdas, Suomen Kaapelitehdas - hivatalosan nem egyesült, mivel a törvény ezt nem tette lehetővé, de a menedzsment továbbra is sikeres konglomerátumot hozott létre. A Nokia származási országa valójában nem változott, és 1967-ben mindhárom céget hivatalosan egy új ipari konglomerátumba, a Nokia Corporation-be egyesítették.

Az új cég számos iparágban tevékenykedett, különböző időpontokban papírtermékeket, autó- és kerékpárabroncsokat, lábbeliket (beleértve a gumicsizmát is), kábeleket, televíziókat és egyéb szórakoztató elektronikai cikkeket gyártott. személyi számítógépek, áramfejlesztő gépek, robotika és még sok más. Mindegyik részlegnek megvolt a saját igazgatója, aki a Nokia Corporation első elnökének, Bjorn Westerlundnak jelentett. Ő volt a felelős a cég első elektronikai részlegének létrehozásáért is 1960-ban, gyors fejlődést indítva el a távközlés területén.

Hogyan alakultak tovább az események?

Finnország fokozatosan a Nokia telefon gyártó országaként vált ismertté. 1960-ban alakult meg a kábelosztály elektronikai részlege, és az első gyártása elektronikus eszközök 1962-ben kezdődött. Az első termék egy impulzusanalizátor volt, amelyet atomerőművekben való használatra szántak. 1967 után ezt az osztályt speciális részlegként jegyezték be, ahol megkezdték a távközlési berendezések gyártását.

Az 1970-es években a Nokia aktívabbá vált ebben az iparágban, és elkezdte gyártani a Nokia DX 200-at, a telefonközpontok digitális kapcsolóját. Ez lett a hálózati berendezések működésének alapja. Architektúrája lehetővé tette különféle kapcsolótermékek későbbi fejlesztését. 1984-ben megkezdődött az adatcsere fejlesztése a Nordic Mobile Telephony hálózat számára.

Az 1970-es években a vállalat kormányzati és kereskedelmi szervezetekre oszlott. 1987-ben a kormány eladta részvényeit a Nokiának, majd 1992-ben a cég nevét Nokia Telecommunicationsre változtatták. Ettől a pillanattól kezdve Finnország a Nokia telefont gyártó országként vonult be a történelembe.

Precelluláris rendszerek

A megelőző technológiák modern rendszerek celluláris mobiltelefónia, különféle előcelluláris mobil rádiótelefon-szabványok voltak. Az 1960-as évek óta a Nokia kereskedelmi és néhány katonai mobil rádiótechnológiát gyárt.

1964-ben a Nokia kifejlesztett egy VHF rádiót a Salora Oy-vel egy időben. 1966-ban a Nokia és a Salora megkezdte az ARP (Automobile Radiotelephone System) szabvány és az első reklám kifejlesztését. nyilvános hálózat mobiltelefonok Finnországban. Így a Nokia cég (gyártó ország - Finnország) a kommunikáció új generációjának úttörője lett.

Részvétel az NMT-ben (1G)

1979-ben a Nokia és a Salora egyesülése a Mobira Oy megalakulásához vezetett, amely megkezdte a mobiltelefonok fejlesztését az NMT (Nordic Mobile Telephony) 1G hálózati szabványhoz. Így jelent meg Finnországban a világ első teljesen automatikus mobiltelefon-rendszere, amely 1981-ben vált online. 1982-ben a Mobira bemutatta az elsőt autótelefon NMT-450.

A Nokia 1984-ben megvásárolta a Salora Oy összes részvényét, és a távközlési üzletág nevét Nokia-Mobira Oy-re változtatta. Az 1984-ben kiadott Mobira Talkman a világ egyik első mobiltelefonja volt.

1987-ben a Nokia bemutatta első mobiltelefonját, a Mobira Cityman 900-at, amelyet NMT-900 hálózatokhoz terveztek (amely az NMT-450-hez képest jobb jelet, de rövidebb hatótávot kínált). Ez a készülék mindössze 800 grammot nyomott az akkumulátorral együtt, ára pedig 24 000 finn márka (körülbelül 7 300 euró modern egyenértékben). A magas ár ellenére szinte kikapták az eladók kezéből az első telefonokat. Kezdetben a mobiltelefon VIP termék és státuszszimbólum volt. Ekkor még fel sem merült a kérdés, hogy melyik ország gyártja a Nokiát. Mindent csak Finnországban gyártottak.

Részvétel GSM-ben (2G)

A Nokia akkoriban a GSM (2G) rendszer kulcsfontosságú fejlesztője volt, amely adat- és hangforgalmat is tudott továbbítani. Az NMT (Nordic Mobile Telephony) a világ első nemzetközi barangolási mobiltelefon-szabványa, amelyet a Nokia származási országa 1987-ben vezetett be új európai szabványként ezen a területen.

A Nokia ezt követően 1989-ben átadta első GSM hálózatát a finn Radiolinja szolgáltatónak. A világ első kereskedelmi GSM-hívását 1991. július 1-jén, Helsinkiben kezdeményezte a Nokia által biztosított hálózaton keresztül Harri Holkeri akkori finn miniszterelnök.

1992-ben jelent meg az első GSM telefon, a Nokia 1011. Ez a típusszám a november 10-i megjelenési dátumra vonatkozik. A Nokia 1011 még nem használta a cég csengőhangját. A Nokia aláírási csengőhangját 1994-ben mutatták be csengőhangként Nokia modellek 2100.

Kiváló minőségű GSM hanghívások, könnyű nemzetközi barangolásés olyan szolgáltatások támogatása, mint a csere szöveges üzenetek(SMS), lefektette a mobiltelefon-használat világméretű fellendülésének alapjait. A GSM az 1990-es években uralta a mobiltelefonálást, és 2008 közepére megközelítőleg hárommilliárd előfizetője volt, több mint 700 mobilszolgáltatóval 218 országban és területen.

További fejlődés

A cég 2000-ben adta ki a Nokia 3310-et. Ez a telefon akkoriban az egyik legnépszerűbb készülék lett. A Nokia 3310 gyártó országa csak Finnország volt.

Ezt a rekordot hamarosan megdöntötte a 2003-ban kiadott Nokia 1100. Összesen több mint 200 millió példány kelt el. Ez a modell a világ legkelendőbb mobiltelefonja az ilyen eszközök létezésének teljes történetében. A telefon megjelenése hozzájárult a cég népszerűségének növekedéséhez a feltörekvő piacokon.

A Nokia fejlesztői az elsők között ismerték fel a játékkonzol és a mobiltelefon kombinálásának lehetőségét, és ezt megvalósították az N-Gage-ben. Játékosoknak szánt telefon volt, ami kétszer annyiba került, mint egy normál készülék.

Az eszköz a Series 40-en futott, amely elsősorban Java alkalmazásokhoz használt platform. Abban az időben ez volt a legnépszerűbb a világon szoftver mobiltelefonokhoz. A Nokia ezt követően felvásárolta a Smarterphone-t, a Smarterphone OS-t olcsó telefonokhoz gyártó céget, és ezt az operációs rendszert a Series 40-el kombinálva létrehozta az Asha platformot.

Az Asha 501 volt az első telefon, amelyen az új operációs rendszer futott. A 40-es sorozatú készülékek gyártása 2014 végén megszűnt.

Symbian OS

2011-ig a Symbian volt a Nokia fő operációs rendszere okostelefonokhoz. A platformon alapuló népszerű eszközök a következők:

• 7650 - az első S60 alapú okostelefon;
• A Nokia N-Gage az első játékorientált okostelefon;
• 6600 - az első Symbian okostelefon eredeti dizájnnal (körülbelül egymillió példányt adtak el);
• 7610 - az első készülék megapixeles kamerával;
• Az N90 az első kameraközpontú mobiltelefon;
• Az N95 egy népszerű csúszka;
• N82 xenon vakuval;
• E71, teljes qwerty billentyűzettel és prémium felépítéssel;
• 5800 XpressMusic – az első teljes funkcionalitású okostelefon;
• Az N97 egy telefon teljes érintkezési képernyővel és oldalsó QWERTY billentyűzettel;
• Az X6 az első kapacitív érintőképernyővel rendelkező kütyü;
• N8 - egy eszköz több új kamera 12 megapixeles és Symbian^3.

Megjelent a Nokia 808 PureView is, amely rekord felbontású, 41 megapixeles kamerát tartalmazott.

Linux eszközök

A Nokia első Linuxos eszközei a Nokia és az N900 internetes táblagépek voltak, amelyeken Debian-alapú Maemo futott. A Maemo projekt később egyesült az Intel Moblinnal, hogy létrehozzák a MeeGo-t. Az N9 ​​okostelefont azelőtt adták ki, hogy a további eszközfejlesztés a Windows Phone javára változott.

Nokia X készülékcsaládon futó készülékek Android vezérlés, a Nokia utolsó független piacra lépése volt Linux alapú platformon. Ezt követően megjelent a Nokia 8, aminek a származási országa ugyanaz maradt, de több cég közös projektje volt. Aztán ebben a sorban megjelentek a 6-os, 5-ös, 3-as sorozatszámú telefonok és így tovább.

Átszervezések

Mint a fentiekből is látszik, a Nokia származási országa Finnország, a gyártás első napjától kezdve. A cég azonban tovább fejlődött, és világszerte megnyitotta kirendeltségeit.

Így 2000. május 5-én a Nokia megnyitotta magyarországi mobiltelefon-gyárát. 2003 áprilisában problémák merültek fel a hálózati berendezések megosztásával kapcsolatban. Ez arra kényszerítette a vállalatot, hogy különféle optimalizálási módszerekhez folyamodjon, beleértve az elbocsátásokat és a szervezeti átalakításokat. Az ilyen intézkedések jelentősen rontották a Nokia hírnevét Finnországban.

2007 márciusában a Nokia új gyártóországa jelent meg – a cég megállapodást írt alá a romániai Kolozs Megyei Tanáccsal egy üzem megnyitásáról Jucu város közelében. Nagy feltűnést keltett a termelés Németországból egy alacsony bérű országba való áttelepítése. Körülbelül ugyanebben az időben a Nokia áthelyezte néhány székhelyét az Egyesült Államokba. 2008-ban a cég belépett a japán mobiltelefon-piacra.

2012 februárjában a vállalat 4000 elbocsátást jelentett be, mivel a termelés Európából és Mexikóból Ázsiába költözött. Így jelentek meg további Nokia okostelefonokat gyártó országok.

Az okostelefonok piaci részesedésének elvesztése

Az Apple eredetileg 2007-ben kiadott iPhone-ja eleinte intenzív versennyel szembesült a Nokia népszerű okostelefonjai, különösen az N95 részéről. A Symbian operációs rendszer domináns piaci részesedéssel (62,5%) rendelkezett.

Azonban azzal iPhone kiadás A 3G 2008-ban az év végére megduplázta az Apple piaci részesedését, és az iPhone OS (jelenleg iOS) megelőzte a Windows Mobile-t. Annak ellenére, hogy a Nokia megtartotta a piac 40,8%-át, a készülékek népszerűsége érezhetően csökkent.

A 2008 végén megjelent N96 sokkal kevésbé volt sikeres, és az 5800 XpressMusic okostelefont tartották a főbbnek. iPhone versenytárs 3G. Az üzletközpontú Nokia E71 sikere azonban nem volt elegendő a piaci részesedés csökkenésének megállításához. 2008. június 24-én a Nokia megvásárolta az üzemeltetést Symbian rendszer, és egy évvel később megnyitotta a forráskódot.

2009 elején a Nokia kiadta az N97-et, egy érintőképernyős készüléket fekvő QWERTY-billentyűzettel. közösségi média. A vegyes vélemények ellenére kereskedelmi siker volt. Az N97 fő versenytársa az iPhone 3GS volt. 2009-ben több olyan készülék is megjelent, amelyek pozitív visszhangot kaptak (köztük a Nokia E52). A Symbian piaci részesedése azonban a 2008 negyedik negyedévi 52,4%-ról 2009-re 46,1%-ra csökkent. Így a RIM platform (később Blackberry) ebben az időszakban 16,6%-ról 19,9%-ra, az Apple pedig 8,2%-ról 14,4%-ra növelte piaci részesedését. Az Android-rés ezután 3,9%-ra nőtt.

Nehéz időszak 2011-ig

A Nokiára nehezedő versenynyomás meredeken nőtt 2010-ben, ahogy az Android és az iOS tovább fejlődött. A Symbian készülékek más gyártói, köztük a Samsung Electronics ill Sony Ericsson, elkezdte Android-alapú kütyük gyártását, és 2010 közepére a Nokia lett az egyetlen OEM Japánon kívül. A cég az S60-at Symbian^3-ra cserélte, de mégsem vált népszerűvé.

2010 negyedik negyedévére a Symbian piaci részesedése 32%-ra esett vissza, míg az Android-rés 30%-ra nőtt. A veszteségek ellenére a termelés továbbra is nyereséges maradt, és az okostelefonok eladásai 2010-ben minden negyedévben növekedtek. Ázsiában sok fejlődő ország maradt a Nokia termelő országa.

2010 februárjában a Nokia és az Intel bejelentette a MeeGo-t, amely egyesíti Linux-alapú Maemo és Moblin projektjeit. A közös tevékenység egy egységes mobil létrehozását célozta operációs rendszer eszközök széles skálájához, beleértve a táblagépeket és az okostelefonokat is. A Nokia a Symbian utódjaként a MeeGo-t tervezte használni jövőbeli telefonjain. Azonban csak a Nokia N9 jelent meg.

Partnerség a Microsofttal

2011 februárjában a Nokia és a Microsoft képviselői közösen bejelentették a két vállalat közötti jelentős üzleti együttműködést. Ennek lényege az volt, hogy a Windows Phone-t használják a Nokia okostelefonok fő platformjaként, a Symbian és a MeeGo helyett. Az együttműködés magában foglalta a Bing as használatát is keresőmotor a Nokia készülékeken, valamint a Nokia Maps integrálása a Microsoft saját térképészeti szolgáltatásaiba.

A cég bejelentette, hogy 2011-ben csak egy MeeGo platformon futó eszköz jelenik meg. 2011. október 26-án a Nokia bemutatta első Windows Phone 7-re épülő készülékeit – a Lumia 710 és Lumia 800 vonalat.. A bejelentés után a cég árfolyama mintegy 14%-ot esett. Értékesítés Nokia okostelefonok, amely korábban megnövekedett, összeomlott.

2011 elejétől 2013-ig a Nokia készülékeladások rangsora az elsőről a tizedik helyre esett vissza. E tekintetben a társaság 2011 második negyedévében 368 millió eurós veszteséget könyvelt el, míg 2010 azonos időszakában 227 millió eurós nyereséget ért el.

2011 szeptemberében a Nokia bejelentette, hogy további 3500 munkahelyet szüntet meg világszerte, beleértve a romániai gyár bezárását is.

Amióta a Nokia volt legnagyobb termelő mobiltelefonok és okostelefonok világszerte, azt feltételezték Windows használatával A telefon segít visszanyerni korábbi befolyását. A cég azonban nem tudta felvenni a versenyt a gyorsan növekvő Apple-lel. 2012-ben számos elbocsátásra és leépítésre került sor, és sokkal kevesebb Nokia gyártó ország volt. Emellett a cég a folyamatos veszteségek miatt bezárta finnországi, németországi és kanadai gyártó- és kutatóhelyeit, a részvények árfolyama pedig 1996 óta a legalacsonyabb szintre esett.

További együttműködés

A Nokia vezérigazgatója elismerte, hogy a problémák egyik fő oka az volt, hogy a vállalat nem tudott előre számolni a mobiltelefon-ipar gyors változásaival. 2013 májusában a Nokia kiadta az Asha platformot olcsó okostelefonok. Ugyanebben a hónapban a cég bejelentette együttműködését a világ legnagyobb vállalatával mobilszolgáltató A China Mobile, aminek eredményeként megjelent a Lumia 920 és a Lumia 920T – egy exkluzív kínai változat.

A Microsoft ezt követően megvásárolta az Asha, X és Lumia márkákat, de csak korlátozott licencet kapott a Nokia márkára (2015 decemberéig). Ezt követően ennek a vonalnak az okostelefonjait a Microsoft márkanév alatt adták ki. Tehát a származási ország" Nokia Lumia"az USA lett.

2014. november 17-én a Nokia képviselői nyilatkozatot tettek arról, hogy a vállalat azt tervezi, hogy újra belép a fogyasztói elektronikai üzletágba azáltal, hogy saját hardverterveit és technológiáit harmadik fél gyártók számára engedélyezi. Másnap a Nokia bemutatta első termékeként a Foxconn Android-alapú N1 táblagépét, miután eladta a Microsoftnak.

2015. április 14-én a vállalat megerősítette, hogy tárgyalásokat folytat a francia Alcatel-Lucent céggel az esetleges egyesülésről. Másnap a Nokia hivatalosan bejelentette, hogy beleegyezett az Alcatel-Lucent 15,6 milliárd euróért történő megvásárlásába. Az akvizíció célja az volt, hogy erősebb versenytársat hozzanak létre az Ericsson és a Huawei számára, amelyeket az egyesült társaságok 2014-ben összesített bevételükben felülmúltak.

A kezdeményezés támogatása vezérigazgató A Nokia szerint az egyesülés nagyobb lehetőségeket biztosít a közelgő 5G fejlesztéshez. Az Alcatellel való egyesülés hivatalosan 2016. január 14-én történt.

Új finn modellek Nokia 3-ig

Az e márkájú készülékek származási országa jelenleg szintén Ázsiában található. Számos átszervezés során azonban a termelés visszatért Finnországba.

2016. május 18-án arról számoltak be, hogy a Microsoft eladta a Nokia saját részlegét, a FIH Mobile-t a Foxconnnak és egy új cégnek, a HMD-nek Finnországban. Várhatóan együttműködnek a Nokia készülékek létrehozásában. A Nokia biztosítja a márka- és szabadalmi licencet a HMD-nek, és helyet foglal majd a vállalat igazgatótanácsában.

2017 januárjában megjelent a Nokia 6 - az első közösen fejlesztett Android okostelefon. A Nokia 6 gyártó országa Finnország volt. Hamarosan újabb telefonok jelentek meg, 5, 3 és 6 art címkével. Ezek előállítása a legújabb modellek ott található, és a Nokia 5 származási országa nyilvánvaló.