Где производят телефоны Nokia для различных рынков. Чем занимается Nokia после продажи мобильного подразделения Торговая марка нокиа
В 2000-х Nokia выпускала самые популярные в мире телефоны. Но после появления iPhone и других смартфонов с сенсорными дисплеями доля бренда начала падать. К 2016 г. он дважды сменил владельца и в конце концов перешел к финской HMD Global. В конце 2016 г. она объявила о перезапуске телефонного бренда, а в мае прошлого года в Россию вернулась обновленная Nokia 3310. По данным сотовых ритейлеров, уже в сентябре прошлого года кнопочные телефоны Nokia от HMD Global вышли на 1-е место по штучным продажам в России, а смартфоны Nokia – на 7-е место в марте 2018 г.
– Как вы решились возродить бренд Nokia? С ним связаны очень разные ассоциации: есть как история взлета, так и история падения в начале этого десятилетия. Что именно придало вам уверенности в том, что возрождение возможно?
– Кнопочные телефоны – это большой серьезный рынок с ежегодными продажами примерно 500 млн штук. Наши позиции в этом сегменте всегда были очень сильными – и в прошлом, и сейчас. Компания HMD Global всего за год вернула бренду Nokia былые лидерские позиции, и наши продажи в этом сегменте продолжают расти. Это первая причина нашей уверенности.
Вторая причина – уверенность в сильном ДНК Nokia. Когда мы начинали бизнес, то сделали ставку на бренд Nokia, который очень любят во многих странах, в том числе в России. Мы только начали работать в России, однако Nokia уже входит в топ-3 в сегменте кнопочных телефонов, несмотря на отсутствие серьезной поддержки бренда в течение последних нескольких лет. При выборе нового телефона люди рассматривают Nokia в числе возможных вариантов, и от нас требуется лишь предложить им желаемое.
Мы сфокусировались на трех сильных сторонах Nokia – дизайн, качество, надежность – и перенесли их на платформу Android. Мы пообещали потребителям, что на смартфонах Nokia всегда будет установлена новейшая версия ОС Android. Это означает, что ваш смартфон с течением времени не только не устаревает, но и становится лучше, поскольку Google постоянно обновляет Android, добавляя в операционную систему новые функции.
– Бренд Nokia используете не только вы. Не возникает путаница? Сколько компаний сейчас производят телефоны под брендом Nokia?
– Телефоны Nokia сейчас выпускает только одна компания – HMD Global. И есть компания Nokia, которая работает только в сегменте В2В, занимается разработкой инфраструктуры для сетей связи и, в частности, сотрудничает с операторами. Лицензия на выпуск телефонов под брендом Nokia принадлежит компании HMD Global. Но HMD Global – это и есть Nokia. Сотрудники HMD Global раньше были сотрудниками Nokia. Именно нам принадлежит весь накопленный опыт работы не только с телефонами, но и с партнерами. Будучи стартапом, мы быстро и гибко реагируем на запросы рынка и партнеров. У нас хорошие связи с операторами и розничными сетями, поскольку они много лет знают нас как сотрудников Nokia. Именно это помогло нам быстро вывести телефоны Nokia во все розничные точки продаж.
Nokia – это первый главный партнер HMD Global. Наш второй главный партнер – компания Google. Вместе с Google мы стремимся к тому, чтобы владельцы смартфонов Nokia имели доступ к самой свежей версии Android. Наш третий важный партнер – производитель смартфонов FIH Mobile. Эта компания стремится к лидерству в производстве телефонов, а мы для нее постоянный надежный клиент, обеспечивающий стабильную загрузку мощностей. Наконец, не менее ценные наши партнеры – это дистрибуторы. Они знают, что могут рассчитывать на стабильные поставки с нашей стороны и сотрудничество будет долгосрочным.
– Вы недавно привлекли финансирование в размере $100 млн. Кто ваши новые инвесторы и на что пойдут вырученные средства?
– Наши новые инвесторы – это три компании. Первая – Alpha Ginko, инвестирующая прежде всего в европейские компании. Вторая – компания Foxconn, которая на этот раз инвестировала через свой инвестиционный фонд напрямую. До этого у нас с Foxconn были партнерские отношения, а теперь мы получили и прямые инвестиции. Третий инвестор – азиатский инвестиционный фонд. Полученные инвестиции будут направлены на расширение бизнеса на приоритетных рынках, в числе которых Россия, Индия и Индонезия.
– Как выглядит структура акционеров HMD?
– Вы работаете на рынке телефонов уже больше года. Каковы ваши продажи – прежде всего в сегменте смартфонов?
– Как мы уже объявляли, в 2017 г. мы продали 70 млн аппаратов, и большая часть продаж пришлась на кнопочные телефоны. Тем не менее нам удалось войти в топ-5 рынка смартфонов в 15 странах мира. По данным IDC, за I квартал 2018 г. мы еще больше укрепили свои позиции и вошли в число лидеров рынка в 21 стране мира. Мы не раскрываем продажи смартфонов. Однако, если верить аналитикам, можно предположить, что в 2017 г. продажи HMD Global составили 10 млн смартфонов и 60 млн кнопочных телефонов. При этом важно учитывать, что в 2017 г. мы начали продавать смартфоны только в июне, то есть продажи длились всего полгода, а не весь год.
– А выручку за I квартал 2018 г. вы можете назвать?
– Мы пока не называем эти цифры. В 2017 г. доход HMD Global достиг $2,13 млрд, а с учетом последнего раунда финансирования стоимость компании превысила $1 млрд.
– Недавно вы представили в России смартфоны Nokia 2-го поколения. Чем оно отличается от 1-го?
– Целью нашего первого продуктового портфолио было покрытие максимального количества ценовых сегментов, и эту часть стратегии мы завершили анонсом новых моделей на Всемирном мобильном конгрессе весной этого года. На MWC в Барселоне мы представили широкую линейку, в которую вошли как Nokia 1 – самый доступный из наших телефонов, так и Nokia 8 Sirocco – самый дорогой смартфон под брендом Nokia. Наша цель достигнута – Nokia сейчас присутствует во всех ценовых сегментах.
У нас есть специальный инструмент, позволяющий собирать отзывы о купленных телефонах. Отзывы о первом поколении наших телефонов просто отличные.
Теперь мы начинаем обновление – на этот раз мы представляем смартфоны с экраном формата 18:9, смартфоны с увеличенной производительностью чипсетов, а также с другими инновациями.
Если говорить о продуктах по отдельности, то в новой Nokia 5 акцент сделан на современный формат экрана и производительность. Новой Nokia 3 мы добавили солидности за счет использования двухтонового анодирования корпуса: это позволило выделить этот смартфон среди конкурентов в демократичном ценовом сегменте. Новая Nokia 2 по-прежнему работает два дня без подзарядки, но при этом в модели этого года используется улучшенный экран.
– Как HMD Global пришла к идее выпускать винтажные телефоны Nokia 3310 и Nokia 8110?
– Когда HMD Global объявила о намерении возродить бренд Nokia, мы получили множество запросов от потребителей, желающих снова пользоваться своими любимыми кнопочными моделями Nokia. Такой телефон позволяет при желании отключиться от внешнего мира – соцсетей и почты – и общаться только с самыми близкими. Мы решили возродить самую популярную кнопочную модель – Nokia 3310 – в более привлекательном исполнении – и не прогадали. Рынок кнопочных телефонов по-прежнему огромен, и мы не хотим его упускать.
– Кто покупает телефоны Nokia?
– Порядка 2/3 покупателей телефонов Nokia – это люди моложе 35 лет. Мы рады покупателям всех возрастов, однако наша цель – добиться любви со стороны молодого поколения.
– Почему не очень хорошо складывается бизнес у других перезапущенных брендов, например у Motorola?
– При перезапуске бренда важно понимать требования современного потребителя. Невозможно добиться успеха, сделав акцент только на прошлых достижениях. Нужно творчески переосмыслить сильные стороны, имевшиеся у бренда в прошлом, и адаптировать их к интересам современных потребителей. В прошлом основной фокус Nokia делался на аппаратном обеспечении. Сейчас на первый план выходит пользовательский опыт. По этой причине, в частности, мы используем чистую ОС Android в том виде, в котором ее задумал Google.
– В прошлом Nokia мало где любили так сильно, как в России. Есть ли у российского рынка своя специфика?
– Основное отличие российского рынка – большой спрос на смартфоны среднего ценового сегмента. Поэтому мы сделали акцент в своих продажах именно на моделях от Nokia 2 до Nokia 6. Российский сотовый ритейл меняется – операторы становятся все более и более активными. Они хорошо знают своих абонентов и видят, насколько велика доля пользователей кнопочных телефонов. Таким пользователям проще перейти со старых моделей Nokia на новые телефоны Nokia. Операторам это выгодно, поскольку позволяет повысить ARPU (средний ежемесячный счет абонента – «Ведомости»).
– Как активно вы сотрудничаете с сотовыми операторами и их розницей? Насколько тепло вас встретили после перезапуска?
Статьи и Лайфхаки
Финская компания Nokia – один из крупнейших производителей телефонов, продукция которого выпускается более, чем в 130 странах мира.
Предприятие имеет несколько заводов, где производят телефоны Нокиа, расположенных в Финляндии, Румынии, Мексике, Венгрии, Америке, Бразилии, Корее, Индии.
На территории Китая имеется сразу две площадки по изготовлению мобильных телефонов. До 2008 года существовал завод еще и Германии, но его закрыли, а производство со временем перенесли в Румынию.
Где производят аппараты для Европы
Что касается европейских стран, то мобильные аппараты для них поставляются с заводов:- Финляндии. Здесь выпускают только новые модели, примерно через год-полтора, когда продукция прочно осядет на европейских рынках, ее производство перемещается в Румынию.
- Венгрии. Сюда, аналогично румынской площадке, стекается сборка уже немного устаревших моделей Нокиа.
- Великобритании. Это люксовое производство, здесь выпускаются исключительно брендовые телефоны Vertu, а также дорогие устройства серий N и E.
Где производят аппараты для других стран
Основные площадки по сборке мобильников, которые не поставляются в Европейские страны, находятся на территории Румынии, Венгрии и Китая. Здесь отлажено и поставлено на поток производство бюджетных моделей и моделей среднего ценового диапазона.
Многие опытные пользователи отмечают огромную разницу от того, где производят телефоны Нокиа: в Венгрии или в Китае. Китайская сборка по качеству превосходит венгерскую: детали прикреплены более аккуратно и надежно.
Где будут производить телефоны этого бренда в дальнейшем
На данный момент представители финской компании не исключают возможность того, что в скором времени заводы, расположенные в европейских странах, могут закрыться.А взамен на территории Индии, Китая и Тайваня появятся новые площадки по изготовлению мобильных телефонов Нокиа.
Это позволит снизить затраты на производство в 15-30 раз, что в ситуации упорной конкуренции с продукцией Apple и Samsung, является очень правильным решением.
Компания Nokia являлась одним из крупнейших в мире производителей мобильных телефонов, обслуживая клиентов в 130 странах. Основное направление компании было продажа беспроводных устройств связи на потребительских и корпоративных рынках, продажа мобильных игровых устройств, домашних спутниковых систем и телеприставок для кабельного телевидения.
Происхождение. 19 век
В 1865 году Nokia была производителем целлюлозы и бумаги, в небольшом городке с таким же названием в центральной Финляндии, используя обширные леса этой страны. Отрасль энергоемкая, поэтому компания даже построила собственные электростанции. На протяжении многих лет компания Nokia оставалась малоизвестной в относительно забытом углу северной Европы.
Акции Nokia впервые появились в списках биржи Хельсинки в 1915 году.
В начале 1960-х годов компания сливается с финским кабельным заводом Rubber Works, формирует корпорацию и начинает свою деятельность в производстве кабеля, электроники, шин и резиновой обуви.
В 1967 Nokia создает специальное подразделение по промышленной автоматизации и системам связи, сосредоточилась на разработке информационных систем, в том числе персональных компьютеров и мобильных телефонов. Nokia также получает сильные позиции в автоматических банковских системах Скандинавии.
Нефтяной кризис, Корпоративные Изменения: 1970
Nokia продолжала работать стабильным, но не особо прибыльным образом в 70-ых годах. Этот год был годом нефтяного кризиса для многих стран. Финляндия, за годы политического урегулирования с Советским Союзом, обеспечивала себе выгодные торговые соглашения с Союзом, в основе которых лежал обмен финских пиломатериалов и техники на советскую нефть. Но когда мировые цены на нефть начали расти, то сбалансированная торговля стала нарушаться и покупательная способность для финских компаний стала падать, в том числе и для Nokia.
Хотя последствия не были катастрофическими, нефтяной кризис заставил корпорацию пересмотреть свою зависимость от советской торговли (около 12 процентов от объема продаж), а также свои международные стратегии роста. Наибольшие изменения пришли после того, как компания назначила нового генерального директора Kari Kairamo в 1975 году.
Kairamo отметил очевидное: Nokia была слишком большой для Финляндии. Компанию пришлось расширить за рубежом. Постепенно расширяя свой бизнес электроники в Швеции, Норвегии и Дании, исполнительный директор с командой постепенно переходили в остальные части Европы.
Между тем, тяжелая промышленность Нокии выглядела все более обременительной. Были опасения, что, пытаясь стать лидером в области электроники, поддержка других отраслей расфокусирует компанию. Kairamo подумывал о распродаже более слабых подразделений компании, но решил сохранить и модернизировать их.
Он считал, что хотя модернизация отраслей с низким уровнем роста было бы очень дорого, все же это будет гарантировать стабильное положение компании Nokia на нескольких рынках, в том числе бумаги, химических и машиностроительных производств и выработки электроэнергии.
В конце концов, модернизация привела к разработкам в области робототехники и автоматизации, кабельная отрасль начала работу по волоконной оптике, а лесная промышленность переформировалась в производство высококачественных волокон.
Восстание электроники: 1980-е годы
Наиболее важным направлением Nokia было развитие сектора электроники. В течение 1980-х годов фирма приобрела почти 20 компаний, особое внимание уделяя трем сегментам электронной промышленности: потребительский, рабочие станции и мобильные коммуникации. Электроника выросла с 10 процентов от годового объема продаж до 60 процентов доходов с 1980 по 1988.
В 1981 году Nokia получила 100-процентный контроль над Mobira, финской компании мобильной связи, что позже станет ее ключевым шагом для подразделения Nokia Mobile.
Региональные продажи Mobira были значительно улучшены, но Nokia делала основной акцент производства мобильных телефонов за рубежом, а именно Nokia и Tandy Corporation в США, завод в Масан, Южная Корея. Телефоны продавались в 6000 магазинах Radio Shack компании Tandy Corporation по всей территории США.
В конце 1984 Nokia приобрела SALORA (крупнейший производитель цветных телевизоров в Скандинавии) и Luxor (шведская государственная фирма электроники и компьютеров). Благодаря этому в 1987 году Нокия укрепила позиции на телевизионном рынке и стала третьим по величине производителем в Европе.
В начале 1988 года компания приобрела подразделение Data Systems, шведской Ericsson Group, что выводит ее на первое место в бизнесе информационных технологий Скандинавии. Хотя европейский рынок удерживали японские и немецкие компании.
В 1986 году реорганизовывается структура управления для упрощения условий отчетности и совершенствуется контроль со стороны центрального руководства. 11 подразделений компании были сгруппированы в четыре отраслевых сегмента: электроника; кабели и оборудование; бумажная промышленность, энергетика и химические вещества; резиновые и напольные покрытия. Кроме того, Nokia выиграла концессию от правительства Финляндии, чтобы позволило большее иностранное участие в собственности. Это существенно снизило зависимость от сравнительно дорогого финского рынка кредитования.
В 1987 году акции Nokia впервые появляются на Лондонской и Нью-Йоркской бирже.
Кризис рентабельности в конце 1980 и начале 1990-х годов
Jorma Ollila (Йорма Оллила)
В 1988 году прибыль компании упала под давлением жесткой конкуренции цен на рынках бытовой электроники. Председатель Kari Kairamo, впоследствии стресса, покончил жизнь самоубийством в декабре того же года. Simo S. Vuorileto взял на себя бразды правления компании и начал рационализацию деятельности. Vuorileto продолжал фокус Kairamo в высокотехнологичных подразделениях, отказавшись от производства бумаги, резины и систем вентиляции.
Несмотря на все усилия, прибыль компании продолжает снижаться в 1989 и начале 90-ых годов. Наблюдатели обвиняют распад финской банковской системы и крах Советского Союза. Однако, несмотря на эти трудности, Nokia по-прежнему привержена своей высокотехнологичной ориентации.
В конце 1991 года компания укрепила эту преданность путем содействия Jorma Ollila президента Nokia-Mobira Inc (переименованную Nokia Mobile Phones Ltd. в следующем году)
Рост. Середина 1990-х
Forbes приписывают Jorma Ollila статус спасителя компании, который преобразовал корпорацию из невыгодных подкомпаний в одну из самых прибыльных телекоммуникационных компаний. Ollila сосредоточился на продажах блоков питания в 1994 году и телевизионных шин и кабелей к нему в следующем году.
Новый лидер добился успеха в сегменте сотовых телефонов, быстро принося инновационные продукты на рынок. Телефоны были все меньше и легче с каждым разом, они отличались простотой в использовании и уникальным финским дизайном. Первый GSM телефон в мире был выпущен компанией Nokia в 1992 году.
За время пребывания Оллила на посту принес Nokia успех и с ним мировое признание. Стоимость ценных бумаг выросла в десять раз с 1991 по 1994 годы.
В конце 1995 и начале 1996 года, компания потерпела временную неудачу, вытекающую из нехватки чипов для своих цифровых сотовых телефонов. Издержки производства компании выросли и прибыль упала. Тем не менее, в результате массового перехода с аналоговых телефонов на мобильные, Nokia начала превосходить своего главного конкурента Motorola, которая была обременена продажей аналоговых моделей. В результате, к концу 1998, Nokia превзошла Motorola и утвердилась на первом месте в сотовых телефонах по всему миру. Большим скачком был выпуск модели серии 6100 в ноябре 1997 года. Эта серия оказалась чрезвычайно популярной из-за маленького размера, легкого веса и долгой автономной работой. Компания продала почти 41 млн. сотовых телефонов в 1998 году. Чистый объем продаж увеличился более чем на 50 процентов по сравнению с предыдущим годом, который составил $ 15.69 млрд. долл. Акции компании взлетели более чем 220 процентов.
Nokia 6100 - лидер продаж 1998 года.
Но завоевывать мобильный рынок компания начала в конце 1990 года. На рынке уже был Nokia 9000 Communicator, который включал телефон, базу данных, Интернет, электронную почту и факс.
А так же Nokia 8110 мобильный телефон с возможностью доступа в Интернет, который всем известен по фильму «Матрица».
Nokia 8110
прозваный "Matrixphone"
Кроме того, Nokia была первой компанией, которая представила мобильный телефон, который может быть подключен к портативному компьютеру для передачи данных по сети мобильной связи.
Чтобы разрабатывать дополнительные продукты, Nokia начала приобретать интернет-технологичные компании. В декабре 1997 года приобретение Ipsilon Networks Inc за $ 120 млн, фирмы в Силиконовой долине, специализирующейся на интернет-маршрутизации. Через год, Nokia приобрела за $ 85 млн Systems Corporation, канадскую фирму с акцентом на интернет-протокол телефонии. Приобретения продолжились в 1999 году, когда еще семь сделок были завершены, четыре из которых были связанны с Интернетом. Доля компании Nokia на мировом рынке сотовых телефонов увеличилась с 22,5 процента в 1998 году до 26,9 процента в 1999 году. Компания продала 76300000 телефонов в 1999 году.
Двуединый подход в 21 веке
В конце 2000 года компания выпустила телефон Nokia 3310. Он стал одним из самых популярных устройств в мире.
В ноябре 2014 года, спустя пол года после поглощения мобильного подразделения компанией Microsoft, представлен планшет под брендом Nokia - Nokia N1. Планшет был создан силами завода Foxconn.
2016 год: HMD Global и первые предпосылки возвращения смартфонов под брендом Nokia
В мае 2016 года становится известно, что гигант-производитель смартфонов Foxconn приобретает производственные мощности компании Microsoft во Вьетнаме, которые как раз и производили смартфоны.
Стивен Элоп на заводе по производству смартфонов Microsoft во Въетнаме до покупки его Foxconn. Тогда Стивен еще верил в успех Windows Mobile
Примерно в это же время, Nokia объявляет партнера в лице компании HMD Global , которая выкупает все права на бренд Nokia и патенты, которые когда-то принадлежали финской компании. Многие ключевые фигуры, которые управляли компанией Nokia, будут состоять в совете директоров компании HMD и отвечать за дизайн, контроль качества и инновации в смартфонах. Это такие люди, как:
- Arto Nummela (Арто Нуммэла) - человек, который ранее занимал руководящие должности в компании Nokia и в последнее время являлся руководителем бизнеса мобильных устройств в Microsoft для Большой Азии, Ближнего Востока и Африки, а также руководил глобальным бизнесом смартфонов от Microsoft. Он стал CEO компании HMD Global.
- Florian Seiche (Флориан Сэйч) , который в последнее время был старшим вице-президентом по продажам и маркетингу в компании Microsoft Mobile в Европе, а ранее занимал ключевые роли в Nokia, HTC и в других мировых брендах. Флориан становится президентом компании HMD.
- Pekka Rantala (Пекка Рантала) , третий ветеран из Nokia, который присоединяется к команде управления HMD. Работал в Nokia в течение 17 лет, прежде чем стать генеральным директором Rovio (Angry Birds). Он присоединится к HMD Global как топ менеджер (CMO) и будет руководить маркетингом в компании. Он был старший вице-президент по глобальному маркетингу Nokia, когда покинул компанию.
Началось возрождение бренда Nokia. Смартфоны будут выпускаться силами завода Foxconnи компанией HMD Global, которую, можно считать, основали люди из распавшейся компании Nokia.
В октябре 2016 года, CEO компании Nokia Раджив Сури (Rajeev Suri) , на форуме Nikkei Global Management в Токио заявил, что компания в скором времени громко появится на рынке. До этого компания приобрела французскую компанию Withings , которая занимается смарт-электроникой в медицине. С этой покупкой Nokia собирается выходить не только на потребительский рынок, но и сетевой бизнес. Примерно в этот же период Nokia поглощает телекоммуникационную компанию Alcatel-Lucent , в распоряжении которой находится корпорация «Bell Laboratories», один из крупнейших научно-исследовательских институтов связи в мире с портфелем более 29 тыс. патентов. Nokia активно участвует в разработках передачи данных в сетях 5G.
Используемая литература:
- Стивен Бейкер и Керри Капель, "Гонка с Правилом Mobile"Business Week , 21 февраля 2000, с. 58-60.
- Мара Д.," Nokia приобретает Intellisynch" America"s Intelligence Wire , 17 Ноября 2005 г.
- Беркман, Барбара Н., "Мозговой штурм в сауне" Electronic Business , 18 ноября 1991, с. 71-74.
- Тим Берт и Грег Маклвор, "Земля Mobiles: Производитель туалетной бумаги из Финляндии стал крупнейшим в мире производителем мобильных телефонов," Financial Times , 30 октября, 1998, с.18
- Джастин Фокс, "Nokia, секретный код,"Fortune, 1 мая 2000, с. 161-164+.
- Микс, Флеминг, "Осторожно, Motorola,"Forbes 12 сентября 1994, с. 192-94.
- "Nokia расширяет производство в Китае," Digest News, 1 декабря 2005.
- Элейн Уильямс, "100 летняя Nokia – быстрорастущая боль" Electronic Business , 26 июня 1989, с. 111-14.
- Википедия
- nokiapoweruser.com
Динамика выручки и прибыли
2020: Пекка Лундмарк - новый гендиректор Nokia
2019
Набор сотни специалистов, чтобы ускорить разработку 5G-продуктов
Nokia приняла на работу около 350 инженеров в 2019 году, чтобы ускорить разработку технологий для сетей пятого поколения (). Об этом финская компания сообщила 30 октября 2019 года.
Все новые специалисты, которые присоединились к Nokia, работают в Финляндии , а именно в Оулу, а также в Тампере и Эспоо. 240 новых сотрудников начали трудиться в подразделении по выпуску продуктов для телекоммуникационных сетей. Многие из приглашенных специалистов занялись разработкой чипов для 5G-оборудования, заявили в компании.
Ранее в 2019 году президент телекоммуникационного подразделения Nokia Томми Уйтто (Tommi Uitto) в разговоре с изданием Helsingin Sanomat сообщил, что компания привлекает новых специалистов для развития 5G-технологий. Компания стала быстрее набирать персонал с момента того, как Уйтто возглавил главное подразделение в компании, сменив на этому посту Марка Руана.
Усиливая рекрутинг, Nokia рассчитывает на улучшение финансового положения в свете грядущего развертывания 5G-сетей. Компания активно развивает соответствующие технологии, тестируя их с крупнейшими операторами и участниками телекоммуникационного рынка. К концу октября 2019 года Nokia заключила 48 контрактов на поставку оборудования для коммерческих 5G-сетей. 15 таких сетей уже запущены.
Nokia заявляет, что компания больше конкурентов тратит денег на развитие 5G-решение, и эти инвестиции пока не окупаются.
Набор военных в отставке
В середине июля 2019 года компания SAC Wireless , входящая в Nokia , запустила учебные центры в США в рамках своей программы набора и обучения военных в отставке. Подробнее .
Сотрудничество с Orange и SNCF по изучению возможностей 5G для загрузки HD-видео
30 апреля 2019 года стало известно, что компания Orange в партнерстве с SNCF и Nokia изучает возможности использования для предоставления пассажирам сервиса высокоскоростной загрузки HD-видео. Подробнее .
Открытие сети центров когнитивного сотрудничества
18 февраля 2019 года стало известно, что Nokia анонсировала сеть центров когнитивного сотрудничества (Cognitive Collaboration Hubs). Эти центры, созданные для специалистов по работе с данными , укрепят сотрудничество между Nokia, операторами и предприятиями и создадут единое пространство для разработки сервисов с использованием искусственного интеллекта . Один из таких сервисов – Driver Behavior Analytics (анализ поведения водителя) – повышает безопасность на дорогах с помощью анализа поведения водителей и дорожных условий в режиме реального времени. Открытые центры будут предлагать пользователям хостинг на когнитивной платформе Nokia AVA, чтобы ускорить выход операторских услуг на рынок и повысить окупаемость решений, связанных с анализом данных.
Центры когнитивного сотрудничества созданы с учетом положительного опыта, полученного при формировании Центров сотрудничества в области облачных решений (Nokia Cloud Collaboration Hubs).
Центры помогут операторам правильно выбирать стратегии развития и решать важные задачи с помощью аналитических функций и технологий искусственного интеллекта (Artificial Intelligence, ). Разработчики, использующие методологию |agile , будут вместе создавать, тестировать и быстро – в течение нескольких недель – внедрять сервисы. Типичными областями применения для этих сервисов могут быть эксплуатация сетей, повышение их производительности, расширение пользовательской функциональности и монетизация данных. Еще одна важная область – сети . На февраль 2019 года Nokia сотрудничает с рядом американских операторов в сфере использования машинного обучения для оптимизации планирования сетей пятого поколения. Этот подход, в частности, поможет правильно определять точки размещения базовых станций и конфигурации антенной технологии Massive MIMO.
Во многих странах операторы успешно используют когнитивные сервисы, созданные на основе перечисленных методов. Так, например, в Турции компании Nokia и Türk Telekom испытывают технологии машинного обучения и искусственного интеллекта в мобильных сетях последнего поколения и фиксированных сетях с помощью виртуального помощника Nokia MIKA на когнитивной платформе Nokia AVA.
Nokia также анонсировала сервис для повышения безопасности дорожного движения и удобства пассажиров под названием Driver Behavior Analytics. Этот сервис в режиме реального времени анализирует данные, поступающие от обычных датчиков, и на этой основе генерирует полезную информацию для государственных органов, автомобильной отрасли и коммерческих предприятий. Это решение может передавать на смартфон с установленным проприетарным приложением полезную информацию об агрессивном вождении, плохих дорожных условиях и опасных перекрестках.
2018
Nokia и Ericsson проигрывают Huawei, несмотря на проблемы китайской компании
В конце декабря 2018 года стало известно о том, что у конкурентов Huawei - Ericsson и Nokia - не получается воспользоваться неудачами китайской компании для укрепления позиций на рынке и разработки передового телекоммуникационного оборудования. Подробнее об этом .
Создание единого телеком-подразделения перед запуском 5G
Руководитель крупнейшей в Nokia структуры - Mobile Networks (приносит вендору около 30% выручки) - Марк Руан (Marc Rouanne) покидает компанию. Его обязанности будут переданы Томми Уитто (Tommi Uitto), которого в Nokia называют «экспертом по радиотехнологиям».
Марк Руан, который пришел в Nokia из Alcatel-Lucent в 2008 году, в финской компании отвечал за разработку и продажу 5G-технологий. Томми Уитто руководил вопросами реализации продуктов для мобильных сетей с момента продажи Alcatel-Lucent компании Nokia за 15,6 млрд евро в 2016 году.
Марк Руан стал вторым высокопоставленным руководителем, покинувшим Nokia осенью 2018 года. В октябре из компании ушел глава патентного бизнеса Илкка Рахнасто (Ilkka Rahnasto), отмечает агентство Reuters .
Президента новоиспеченного подразделения Access Networks выберут позднее. Структурные изменения в Nokia вступят в силу 1 января 2019 года.
В компании говорят, что объявленные перемены, в том числе кадровые, направлены на то, чтобы организационная структура соответствовала стратегии Nokia. Производитель телекоммуникационного оборудования в результате реорганизации усилил топ-менеджмент и укрепил позиции перед началом эры 5G, отметили в Nokia.
Увольнение "тысяч" сотрудников для развития 5G
Создание совместного предприятия с «Ростелекомом»
24 сентября 2018 года стало известно о создании совместного предприятий компаний «Ростелеком» и Nokia - «РТК - Сетевые технологии» . Оно сосредоточится на производстве программного обеспечения и оборудования для сетей связи в условиях политики импортозамещения. Основой для разработок послужат технологий Nokia и отечественные решения. Подробнее .
Европа дала Nokia кредит в 500 млн евро на развитие 5G
2017
Патентное соглашение с Huawei
Во всех случаях детали контрактов не указываются. Известно лишь, что партнеры осуществляют регулярные платежи в пользу Nokia, а последняя предоставляет право пользоваться своими патентами, которые среди прочего позволяют уменьшать количество комплектующих в смартфонах, продлевать время автономной работы устройств и улучшать прием сигнала. Этот бизнес приносит Nokia большую часть прибыли, тогда как свыше 90% выручки сосредоточено на продажах телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения.
После заявления о сделке с Huawei акции Nokia подорожали на 2,1%. С начала 2017 года по 21 декабря компании снизились на 14%.
Увольнения после покупки Alcatel-Lucent
Компания сократила 960 должностных позиций в Финляндии в прошлом году и сообщила, что планирует уволить еще 1400 сотрудников в Германии .
В 2016 году Nokia объявила, что планирует сократить тысячи должностных позиций во всем мире в рамках своего глобального плана снижения затрат на 1,3 млрд. долл., принятого после покупки Alcatel-Lucent. Компания может уволить до 15 тыс. чел. из общей численности персонала (включая Alcatel-Lucent), составляющей около 101 тыс. чел., т. е. более 14% всего штата.
Ожидается, что объявленные увольнения и сокращения пройдут в подразделениях, где имеется перекрытие, - в НИОКР, а также в региональных представительствах и отделах сбыта.
Урегулирование конфликта с Apple
В мае 2017 года Nokia и Apple уладили патентный спор, в результате чего американская компания будет выплачивать финской сотни миллионов долларов в рамках многолетнего лицензионного соглашения.
Помимо урегулирования претензий, договоренность предполагает, что Nokia предоставит Apple ряд продуктов и сервисов в области сетевой инфраструктуры, а Apple продолжит продавать в своих магазинах фитнес-устройства Nokia (их выпуском занимается компания Withings , которую Nokia купила в 2016 году). Кроме того, компании будут сотрудничать при создании медицинских устройств.
Финансовая составляющая договора не разглашается, но известно, что речь идет о сотнях миллионов долларов, которые Nokia получит в виде авансовой выплаты и дополнительных отчислений в течение срока действия соглашения о лицензировании.
В конце 2016 года Nokia подала к Apple иски в несколько судов, в том числе немецкие и американские. Финский производитель телекоммуникационного оборудования утверждал, что Apple нарушила 32 патента, которые касаются различных элементов мобильных устройств, в том числе дисплея, пользовательского интерфейса, кодирования видео и антенны.
Этот шаг Nokia стал ответом на антимонопольный иск Apple, в котором американская корпорация обвинял оппонента и несколько других компаний в незаконной передаче патентов с целью вымогательства чрезмерных патентных выплат. В мае 2017 года все иски были отозваны.
По мнению аналитиков, опрошенных агентством Reuters , разбирательство между Apple и Nokia могло затянуться, поэтому они удивились достаточно быстрым разрешением конфликта.
2016
Иски к Apple за нарушение 32 патентов
22 декабря 2016 года стало известно о новых претензиях компании Nokia в сфере соблюдения патентного права компанией Apple .
Пресс-служба Nokia объявила о нарушении Apple 32 патентов, принадлежащих финской компании, включая права на технологии производства дисплеев, пользовательский интерфейс, программное обеспечение, антенны, микросхемы и кодирование видео .
Иски поданы в ряде районных судов Германии , в окружной суд Восточного округа штата Техас, . В компании сообщили о готовности подать иски в суды других стран.
История конфликта Nokia и Apple берет начало в 2009 году, тогда финский вендор обвинил американского конкурента в нарушении патентов на технологии, используемые в устройствах мобильной связи.
Тогда Nokia потребовала роялти в размере 1-2% ($6-12) с каждого проданного iPhone . В 2011 году стороны заключили лицензионное соглашение, завершив споры по 46 патентным жалобам Nokia.
Возвращение на рынок телефонов
Согласно изданию Planet Today, компания Nokia ведет переговоры с финской Bittium о выделении производственных мощностей для выпуска брендом своих устройств на территории Финляндии.
Если сделка состоится, Nokia придется завершить контракт с Foxconn (Hon Hai Precision Industry) - она занята производством планшета N1 под финской маркой. Кроме того, сообщило издание - если партнеры придут к соглашению, первые экземпляры техники Nokia потребители увидят до конца 2016 года.
Массовые увольнения
По данным источников агентства Bloomberg, Nokia действительно не стала увольнять людей в массовом порядке во Франции, оставив там около 4200 рабочих мест, 2500 из которых - это R&D-специалисты.
К началу апреля 2016 года суммарная численность персонала Nokia составляет порядка 104 тыс. служащих. В Финляндии, Германии и Франции работают 6850, 4800 и 4200 человек соответственно. Компания не уточнила объем глобальной кадровой реорганизации.
Bloomberg, ссылаясь на людей, знакомых с планами Nokia, сообщает, что компания хочет сократить от 10 до 15 тыс. рабочих мест по всему миру, то есть до 14% штата. Это делается для того, чтобы преодолеть проблемы, связанные со сложной конъюнктурой рынка и сильной конкуренцией со стороны Huawei , рассказал изданию один из источников.
По сведениям собеседников Bloomberg, генеральный директор Nokia Раджив Сури (Rajeev Suri) обсудил предстоящие сокращения с представителями профсоюзов в ходе телефонной конференции, состоявшейся 6 апреля 2016 года. Руководство компании намерено встретиться с рабочими в нескольких странах в апреле-мае.
2015
Nokia покупает Alcatel-Lucent за 15,6 млрд евро и создаёт Nokia Corporation
За приобретение Alcatel-Lucent компания Nokia заплатит 15,6 млрд евро, или 4,12 евро на акцию, что на 8% меньше ее биржевой стоимости по состоянию на 14 апреля 2015 года. Объявленная сделка обеспечила ценным бумагам Nokia рост на 2,8%, тогда как котировки Alcatel-Lucent снизились на 9%, хотя накануне анонса соглашения они подскочили на 16%.
В результате объединения Nokia и Alcatel-Lucent была создана компания Nokia Corporation со штатом, превышающим 110 тыс. человек. Nokia обещает не сокращать рабочие места помимо тех, что запланировала Alcatel-Lucent. Подробнее .
Возвращение на рынок смартфонов
Сообщением, опубликованным на официальном сайте 13 июля 2015 года, Nokia анонсировала возвращение бренда на рынок смартфонов . Правда, работа финской компании в мобильной индустрии будет осуществляться в другом формате, чем прежде.
Представитель Nokia Technologies Роберт Морлино (Robert Morlino) от лица компании заявил, что по возвращению на рынок мобильных телефонов Nokia займется лицензированием своей торговой марки. То есть европейский вендор намерен разрабатывать гаджеты, делиться своими технологиями и продавать права на реализацию своих аппаратов другой компании. Последняя должна будет взять на себя разработку и продажу продуктов Nokia, а также заниматься вопросами маркетинга и поддержки клиентов. По такой схеме Nokia совместно с Foxconn (Hon Hai Precision Industry) распространяет Android -планшет Nokia N1.
По словам Морлино, Nokia ищет «партнера мирового уровня», который поможет компании вернуться на рынок смартфонов. Имена компаний, которые потенциально могут оказать содействие финскому производителю, не уточняются.
Представитель Nokia отметил, что компания сможет выпустить смартфоны не раньше четвертого квартала 2016 года. Сделать это до указанного срока запрещает соглашение с Microsoft , подписанное в 2014 году и касающееся продажи телефонного подразделения Nokia американской софтверной корпорации.
К середине 2015 года Microsoft отказалась от использования марки Nokia в смартфонах Lumia, но по-прежнему предлагает обычные телефоны под этим брендом.
«На протяжении 14 лет Nokia была крупнейшим в мире производителем мобильных телефонов, и бренд компании стал нарицательным, символизирующим качество, инновации и связь между людьми. Он по-прежнему имеет широкое признание среди миллионов людей по всему миру, радуя тех людей, которые помогали создавать этот бренд. Поэтому не удивительно, что постоянно возникает вопрос о том, вернется ли Nokia на рынок мобильных устройств. На него сложно дать ответ», - заявил Роберт Морлино, подчеркнув, что возвращение может осуществиться только при содействии партнера.
2013
Продажа мобильного бизнеса Microsoft за $7,2 млрд
Динамика доли Nokia на рынке сотовых телефонов и смартфонов
Лидеры по продажам мобильных телефонов и смартфонов с 1992 по 2018 г. в анимации ниже.
Выкуп доли Siemens в Nokia Siemens Networks
2012: Сокращения
- 24 апреля 2012г. рейтинговое агентство Fitch понизило кредитный рейтинг Nokia с BBB- до "мусорного" уровня в BB+ с негативным прогнозом. Аналитики неблагоприятно оценивают перспективы компании в 2012-2013 гг.
- В июне 2012 года стало известно, что Nokia планирует сократить 10 тыс. рабочих мест по всему миру. В рамках наиболее масштабного за последние несколько лет сокращения штата сотрудников компании также будет закрыт единственный завод Nokia в Финляндии. Общее число сокращенных рабочих мест с 2010г., когда главой компании стал Стивен Элоп, достигло 40 тыс.
2011
Партнерство с Microsoft
В феврале 2011 г. о намерении покинуть Nokia в марте 2011 г. объявил глава подразделения Mobile Solutions Ансси Ваньоки (Anssi Vanjoki). Кроме того, был назначен директор по маркетингу. Им стала Джерри ДеВард (Jerri DeVard).
В том же месяце Nokia объявила о заключении партнерского соглашения с Microsoft , в рамках которого в ее смартфонах будет использоваться операционная система Windows Phone . Доля этой операционной системы в IV квартале 2010 г. сократилась до 3%. Однако для Microsoft данный альянс может принести пользу. В 2010 году Nokia поставила в общей сложности 453 млн мобильных телефонов - неплохая база для распространения Windows Mobile.
Было объявлено, что до конца 2012 года бизнес Nokia радикально изменится. Чтобы остановить падение доли на рынке смартфонов , компания совместно с Microsoft разработает новую операционную систему.
Новую стратегию представил гендиректор Nokia Стивен Элоп. Незадолго до этого Элоп обратился к сотрудникам с письмом: «Первый iPhone появился в 2007 г., а у нас до сих пор нет ничего сравнимого. Android всего два года как вышла на сцену - и перехватила у нас лидерство. Невероятно».
В ближайшие годы двигателем рынка будут смартфоны - аппараты с операционными системами, куда можно загружать приложения сторонних разработчиков, уверен Элоп. По оценке IDC , доля смартфонов в поставках телефонов выросла с 15,8% в IV квартале 2009 г. до 25,1% в тот же период 2010 г. Проблема Nokia - отсутствие глобальной экосистемы вроде тех, что создали Google и Apple , уверен Элоп. Такую экосистему он обещает выстроить с Microsoft , в которой проработал несколько лет. Основной операционной системой для Nokia станет Windows Phone от Microsoft, на ее базе будет создана новая операционная система. Вкладом Nokia станут аппаратные решения, языковая поддержка, а также картографический сервис. Microsoft предоставит поисковик Bing , к которому будет привязана система онлайн-рекламы adCenter, а магазин приложений и мобильного контента Nokia будет объединен с Microsoft Marketspace.
Nokia будет платить Microsoft лицензионные отчисления, но обещает компенсировать это резким сокращением бюджета на разработки, который сейчас ($8,1 млрд) вчетверо больше, чем у Apple . Элоп также обещает сократить штат.
Сокращение штата
В апреле 2011 г стало известно, что Nokia , к концу 2012 г. планирует сократить 4 тыс. сотрудников в своих филиалах по всему миру. В первую очередь это коснется Дании, Финляндии и .
Кроме того, как говорится в официальном сообщении, до конца 2011 г. Nokia намерена вывести за штат 3 тыс. сотрудников в , Великобритании, Финляндии, Китае и Индии , переведя их на работу в Accenture (Аксенчер) , где они продолжат заниматься операционной системой Symbian .
Accenture - международная консалтинговая и аутсорсинговая компания, давний партнер Nokia (стороны сотрудничают с 1994 г). В октябре 2009 г. Accenture приобрела группу Nokia, занимающуюся технической поддержкой операторов связи и производителей, использующих смартфоны на базе Symbian .
После того, как сотрудники Nokia перейдут в Accenture, они продолжат разрабатывать программы для Nokia по аутсорсинговой модели. Впоследствии, когда компания прекратит выпускать смартфоны с Symbian, партнеры обещают предложить разработчикам новые перспективные должности.
С помощью указанных выше мер в Nokia рассчитывают снизить ежегодные расходы к 2013 г. на €1 млрд по сравнению с 2010 г., пояснили в пресс-службе компании. Исполнительный директор Nokia Стивен Элоп (Stephen Elop) назвал сокращение штата «суровой реальностью», вынужденной мерой, на которую вендору приходится идти для того, чтобы самому окончательно не пойти ко дну.
За время правления Элопа это уже второе крупное объявление о сокращении штата. Первое (1800 человек) было сделано в октябре 2010 г. почти сразу после смены руководителя. В конце 2010 г. в Nokia работало примерно 132 тыс. человек.
Сотрудники, которые в течение ближайшего года будут уволены из финского телекоммуникационного концерна Nokia, возможно, найдут рабочие места в новых IT-центрах, интенсивно создаваемых сейчас на родине гиганта - в финском регионе Тампере-Пирканмаа. Среди партнеров местных властей по созданию новых рабочих мест называют такие компании, как Intel , Google , Palm, Skype , HP, , и China Mobile. Наиболее перспективными называют планы Intel создать в Тампере центр MeeGo для научных исследований и развития этой операционной системы MeeGo
Новый центр расположен в комплексе Center for Internet Excellence при Оульском университете и интегрирован с технологическим парком Oulu Urban Living Labs, являющимся хорошей средой для глубоких исследований и реализации пилотных проектов, говорится в официальном сообщении.
Первоначальной целью первого совместного R&D-центра Intel и Nokia, штат которого составил около 24 ученых, станет разработка новых типов интерфейсов для мобильных устройств, включая 3D-голограммы собеседника, которые ранее можно было видеть в научно-фантастических фильмах. Часть проектов будет затрагивать платформу MeeGo , и их результаты будут доступны в рамках открытых лицензий.
2007: 68 тыс сотрудников
По состоянию на конец 2007 года численность персонала Nokia составляет 68 321 человек.
2006: Создание СП Nokia Networks и Siemens
В июне 2006 было объявлено об объединении подразделения Nokia Networks с соответствующим телекоммуникационным подразделением компании Siemens. Совместное предприятие с равными долями участия Nokia и Siemens станет мировым лидером, занимающим прочные позиции в наиболее важных и растущих секторах рынка технологий и услуг для фиксированных и мобильных сетей связи.
2005: Олли-Пекка Калласвуо - глава компании
Хотя Nokia и потеряла свою корпоративную автономию, ее название очень скоро стало общим фундаментом для трех фирм, и в эти же годы FRW стала использовать название `Nokia` в качестве своей марки. Правда, вскоре третья из компаний, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia в новый для нее сектор - строительство электростанций.
В 1920-30-е годы Nokia уже лидировала на всех направлениях своей деятельности. Именно диверсификация помогала фирме практически безболезненно переживать тяжелые в экономическом плане времена: когда какой-то сектор экономики находился в упадке, Nokia выживала за счет предприятий других отраслей .
1865: Открытие бумажной фабрики
Историю компании Nokia принято отсчитывать с 1865 года. 12 мая 1865 года финский горный инженер Фредрик Идестам получил разрешение на строительство фабрики для выпуска древесной массы у реки Нокия. Так было положено начало будущей Nokia Corporation. Именно на эти годы пришелся бурный рост промышленности. Индустриализация, потребность в бумаге и картоне для растущих городов и офисов росла с каждым днем. И вот уже на месте фабрики-мельницы вырос целлюлозно-бумажный комбинат. Со временем комбинат Nokia привлек к себе большое количество рабочих, так что вскоре вокруг него образовался одноименный город - Nokia. Предприятие выросло из национальных масштабов, бумага Нокии стала поставляться сначала в
Сегодня пойдет разговор о культовой транснациональной компании Nokia. Nokia является одной из немногих компаний, кто не раз менял направление своей деятельности и, имея огромные взлеты и такие же огромные падения, продолжала свою дейтельность. Сегодня компания известна многим благодаря производству мобильных телефонов, коммуникаторов, картографическому сервису Nokia Here.
Итак, Nokia была основана в 1865 году инженером Фредериком Идестамом и Леопольдом Мехелиным в Финляндии.
Изначально фирма занималась выпуском древесной массы у реки Нокия. Это время известно бурным промышленным ростом, потребность в продуктах из целлюлозы росла изо дня в день. Компания начала активно развиваться и привлекать все больше рабочей силы. В результате был налажен экспорт бумажной продукции далеко за пределы Финляндии: Россия, Англия, Франция.
И уже в 1871 году была основана Nokia Corporation. Фирма уверенно завоевывала рынки Дании, Германии, России, Англии, Польши и Франции. Сооснователь компании Леопольд Мехелин предлагал расширить и включить в него производство электроэнергии и кабелей, но эта идея не понравилась ее основателю Идестам, который покинул компанию в 1896 году. Мехелину удалось продвинуть свою идею акционерам, и к 1902 году одним из видов деятельности компании стало производство электроэнергии. Так же к середине 19 века была освоена технология вулканизации, которая позволяла использовать резину в самых различных сферах жизни. В Финляндии производством резины занималась компания Finnish Rubber Works (FRW). Когда руководство этой компании приняло решение о перемещении производств, то они выбрали землю рядом с Nokia, т.к. могли покупать у них электроэнергии по низким ценам.
Бурное развитие промышленности подразумевало потребность в производстве кабелей для передачи энергии, телеграфных и телефонных сетей. В результате в 1912 году была основана компания Finnish Cable Works.
В 1920 году Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works составили коалиционное соглашение, оформив Nokia Group. Получалось, что три разные фирмы использовали одно название – Nokia. Такой “союз” сыграл на руку всем трем фирмам, т.к. вместе они образовывали практически замкнутую цепь производства и передачи энергии (к 1920-м годам Nokia занималась производством электростанций). Именно такая диверсификация и помогла преодолеть тяжелую обстановку послевоенного кризиса, который бродил по всему миру.
Компания занимается различным производством, создавая в какой-то период бумажную продукцию, автомобильные и велосипедные покрышки, обувь, различные кабели, телевизоры и другую бытовую технику, персональные компьютеры, электрические генераторы, робототехнику, конденсаторы, военные средства связи и экипировку (вроде шифровального текстового коммуникатора Sanomalaite M/90 и противогаза M61 для финской армии), пластмассу, алюминий и химикаты.
В 1966 началось и в 1967 году было окончательно оформлено трех предприятий - Nokia, FRW и FRC. Oy Nokia Ab представляла собой промышленный , работавший по четырем основным направлениям: лесная промышленность, производство резины, кабелей и электронной техники. Старые направления, в особенности производство кабелей, продолжали обеспечивать прибыльность Nokia. Некоторые финские обозреватели считают, что система управления была взята от завода по производству кабелей; а приносила резиновая промышленность. А отделение электроники помогло возродить конкурентоспособность Nokia на новом витке развития компании.
Совместно с компанией Salora, Nokia начинает работу над технологиями высокочастотного радиовещания. В результате был выделен стандарт связи ARP. В середине 1970-х был выпущен один из первых телекоммуникационных продуктов Nokia – коммутатор DX200 для автоматических телефонных станций.
В 1984 году, после выкупа части акций совместной компании Mobira, Nokia выпускает один из первых переносных телефонов - Mobira Talkman. Аппарат состоял из двух частей: передатчика и разговорной трубки, а вес его составлял почти 5 килограмм.
А в 1987 году, благодаря техническому прогрессу, компания представляет Nokia Cityman , мобильный телефон с единым блоком аппаратного железа. Вес, кстати, снизился до 750 грамм)))
В 1992 году компания выпустила первый в мире телефон стандарта GSM – Nokia 1011.
В том же году впервые был употреблен знаменитый слоган Connecting People.
На данный момент Nokia является крупнейшей по капитализации компанией в Финляндии – 30 млрд. долларов. Компания является крупнейшим работодателем в Финляндии, общий штат составляет около 100 тысяч человек. С сентября 2010 года пост CEO занимал Стивен Элоп , при котором и состоялся переход смартфонов на Windows Phone и дальнейшая продажа мобильного подразделения. А рыночная доля смартфонов упала с 29% в 2010 году до 3% в 2012. Также он сократил штат на 20000 человек и получил более 25 млн. долларов после одобрения сделки с Microsoft и позже занял в этой компании.
Стоит отметить,что падение популярности наметилось еще до прихода Элопа на должность CEO.
Получается,что его действия только ухудшили и без того плохое состояние компании,т.к. на рынок начали выходить Samsung,LG и Apple.
Что касается финансовой стороны, то компания отчиталась перед общественностью за собственную деятельность в четвертом квартале прошлого года и за 2013 год в целом. Как и ожидалось, цифры весьма удручающие. Так, операционная в четвертом квартале упала на 17% и составила €274 млн., а выручка – на 21% (€3,476 млрд). В то же время, составил €12,709 млн, что также на 17% ниже показателя 2012 года. Как мы помним, мобильное подразделение было продано и указывается как «операции». Сообщается, что продажи Lumia за трехмесячный период снизились с 8,8 млн единиц до 8,2 млн, а всего с момента появления (2011 год) Nokia продала около 44 млн девайсов на Windows Phone (а это приблизительно столько, сколько Apple реализовала в том же квартале или суммарный показатель Samsung Galaxy S4 с марта 2013 года).
Впрочем, три других «кита», на которых держится Nokia, продолжают приносить прибыль. В частности, Nokia Solutions and Networks рапортует о доходах €3,105 млрд (€2,592 млрд в третьем квартале) и операционной прибыли в €243 млн (€166 млн). Картографический сервис HERE принес финам доход на 20% выше, чем в третьем квартале, и достиг отметки €254 при операционной прибыли €18 млн. Что касается Advanced Technologies (исследовательское подразделение) заработало за год €310 млн, что несколько ниже, чем годом ранее, но Nokia удалось получить стратегическое преимущества за счет пролонгации сотрудничества с Samsung по части использования «финских» патентов, отчисления за которые начались с 1 января 2014 года. Что ж, Nokia подвела черту под своим телефонным бизнесом. Через год новые финансовые результаты расскажут насколько оправданным станет такое решение правления, которое вызвало огромный общественный резонанс в Финляндии, так и за ее пределами.
А в ноябре 2014 года состоялся анонс планшета Nokia N1. Стоит заметит, что компания выдала лицензию на использование бренда китайской компанией Foxconn. Т.е. от Nokia там только бренд и фирменный Z Launcher, построенный на платформе Android 5. Планшет получился удачным, конечно, дизайн довольно подозрительно похож на iPad Mini, но на этом все сходства заканчиваются. Планшет получил шикарный 2048×1536 дисплей, процессор 64-битный Intel Atom и начальный ценник в 250 долларов , что является лучшим соотношением цена/качество в данном сегменте. Релиз Планшета запланирован на 2015 год.
Так же Nokia проводит исследования в изучении графена (аллотропная модификация углерода). Сам материал в 300 раз прочнее стали, он почти прозрачен, имеет запас на растяжение и многое другое. Nokia получила 1,35 млрд. долларов от Европейского Союза (UE) на исследование и разработку этого сверхпрочного материала в течении ближайших десяти лет. И уже имеются результаты. Nokia Battery 300 представляет собой углеродный аккумулятор, который при контакте с водой вырабатывает протоны и подзаряжает себя сам. Достаточно 30% влажности воздуха, чтобы происходила зарядка батареи.
Еще можно упомянуть успехи в разработке гибких (а не изогнутых) дисплеев, которые используют механическую деформацию для различного рода функций. Пока что это сырые прототипы, но нет сомнений, что они найдут свое применение в ближайшем будущем.
На последок хотелось бы сказать, что учитывая, что Nokia каждый раз меняла свою направленность, в зависимости от пожеланий рынка (и делала это довольно успешно), то не удивлюсь успеху компании в области графена и других мобильных решений.
Спасибо за внимание))
Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш