Практична реалізація аскуе з урахуванням радіотехнології «стриж. Передавальна ланка: як сучасні технології допомагають у сфері ЖКГ Запуск IoT-франшизи

LPWAN (Low-Power Wide-Area Network) - новий підхід у радіозв'язку, що використовується для пристроїв та великих розподілених бездротових мереж телеметрії. Його особливість - низьке енергоспоживання (low-power) та широке територіальне охоплення (wide-area).

У міру формування телекомунікаційної інфраструктури для «гаджетів» стало очевидним, що здатність приладів та пристроїв обмінюватися інформацією відкриває численні можливості – від оптимізації існуючих бізнес-процесів до створення абсолютно нових економічних моделей. Ця концепція розвитку телекомунікацій відома M2M або IoT. У Росії її відома під терміном «Інтернет речей». Порівняно з мережами, які обслуговують людей, два показники вимагали радикального покращення – вартість підключення та енергоефективність.

В останні 20 років виникло безліч бездротових стандартівта мереж, що відповідають вимогам постійно зростаючого обсягу передачі даних між людьми - GSM, GPRS, 3G, LTE, Wi-Max, Wi-Fi. Для взаємодії приладів були розроблені стандарти ZigBee, WirelessHart, LPWAN.

Технологія LPWAN забезпечує енергоефективну передачу даних на великі відстані. "СТРИЖ", використовуючи підхід LPWAN, створює пристрої, здатні передавати інформацію на десятки кілометрів і при цьому працювати протягом кількох років на одній батареї.

Як працює "СТРИЖ" на базі LPWAN

Підхід, який використовується для передачі даних у мережі «СТРИЖ», дуже схожий на принцип роботи стільникових мереж.

Лічильники та сенсори, підключені до модемів «СТРИЖ», або пристрої з уже інтегрованими радіомодулями, передають свідчення в інтернет через базову станцію. Далі на серверах «СТРИЖ» дані обробляються та надаються у зручному вигляді у спеціально розробленому веб-інтерфейсі. Зворотний канал зв'язку дозволяє керувати окремими приладамита пристроями віддалено.

Проте, на відміну технології мобільного зв'язку, «СТРИЖ» використовує свій власний протокол, який дозволяє передавати дані на десятки кілометрів та забезпечує автономність роботи датчиків понад 10 років без заміни живлення.

Чому за LPWAN – майбутнє?

Існуючі бездротові технології не здатні забезпечити потреби окремих додатківу передачі невеликих за обсягом даних на далекі відстані за високої автономності та низької вартості підключення. Як правило, такі програми відносяться до галузі міжмашинної взаємодії та Інтернету Речів.

LPWAN - це технологія, що підтримує новий клас телематичних пристроїв. Її поява стала можливою завдяки розвитку компонентної бази: радіомодулів та приймально-передавального обладнання.

Головні переваги LPWAN перед іншими технологіями

• Радіус дії однієї базової станції – до 10 км у мегаполісі, до 50 км на відкритій місцевості.
• Однієї базової станції вистачить прийому сигналу від 2 000 000 пристроїв на добу.
• До LPWAN-мережі легко підключати додаткові пристрої, практично необмежена масштабованість.
• Прилади обліку є енергоефективними, в середньому 10 років роботи від однієї АА-батареї. Базові станції працюють від мережі 220В.
• Жодних концентраторів та ретрансляторів. Монтувати прилади обліку може штатний сантехнік чи слюсар.
• Передача на частоті 868 МГц не потребує ліцензування. Це знижує кінцеву вартість системи.
• Не вимагає GSM-мережі та інтернету для роботи, що актуально для селищ та відкритої місцевості.
• LPWAN-сигнал передається з підвалів та через товсті стіни. Його неможливо заглушити, оскільки сигнал іде у широкому діапазоні частот.

Рис. 1. СНТ «Дуброво»

Садове некомерційне товариство (СНТ) «Дуброво» (рис. 1) розташоване у Володимирській області та налічує 190 ділянок. СНТ має свій трансформатор на 250 кВА, а всі господарства оснащені старими індукційними електролічильниками.

Двадцять років тому на садовій ділянці СНТ включалися лише пара лампочок, плитка та радіоточка, але сьогодні електрику споживають численні побутові прилади та садовий інвентар. Розвиток законодавства («дачна амністія») та інші фактори призвели до того, що садівники перетворили сезонні «часи» на комфортні житла і залишаються в них цілий рік, а значить - витрачають більше енергії.

Незважаючи на задовільний стан лінії електропередачі та обладнання, сумарні показання індивідуальних лічильників становили лише 60–70% від «головного» лічильника з боку енергомережевої компанії, і з часом відсоток небалансу електроенергії лише зростав.

І голова, і власники розуміли, що технічні втрати у трансформаторі та на лінії незрівнянно малі, а високий небаланс є наслідком комерційних втрат:

• розкрадання електроенергії (зупинити старі лічильники може навіть школяр);
• похибки системи обліку електроенергії (у мешканців встановлені старі лічильники електроенергії класом точності понад 2.0);
• умисних помилок під час зняття показань (не всі хотіли платити за рахунками);
• невчасної оплати (багато хто приїжджає лише на вихідні та свята).

Голова мала свою статистику: близько 10–15 садівників крали електроенергію, ще 40–50 власників регулярно забували здавати свідчення або навмисно занижували цифри.

Проблема неодноразово обговорювалася на зборах, але рішення не було вироблено. З року в рік голові товариства доводилося порушувати закон: збільшувати вартість ресурсу і добирати суму, що бракує, з членів СНТ, які справно платять за рахунками.

На початку 2016 р. на загальних зборах СНТ було вирішено разом із заміною застарілих приладів обліку обладнати селище АСКУЕ - автоматизованою системоюконтролю та обліку електроенергії, яка застосовується для точного розрахункуспожитої електроенергії та параметрів споживання на підстанції. Для цього кожен вузол обліку (лічильник електроенергії) оснащується пристроєм, який передає показання на диспетчерський пульт.

Що потрібно було врахувати

Основні критерії при виборі АСКОЕ від активу товариства склали значний список. Насамперед було необхідно, щоб показання електролічильників не губилися під час передачі. Крім того, збір параметрів споживання на підстанціях та лініях електропередачі та розрахунок обсягу спожитої електроенергії мали здійснюватися автоматично - при цьому потрібно було забезпечити можливість додатково автоматизувати збір показань, обробку даних та виставлення рахунків мешканцям. Управління навантаженням окремих споживачів (зазвичай, неплатників) мало здійснюватися віддалено. При цьому, виходячи з розрахунку однієї точки обліку, було встановлено обмеження щодо бюджету на обладнання.

Випробування

Рис. 2. Лічильник "Ампер-1 Split"

Насамперед голові товариства потрібно було визначити технологію для збору даних з електролічильників. Крім АСКУЕ «СТРИЖ», керівництво СНТ точково випробовувало провідну PLC-технологію та лічильники з GSM-модемом.

Від PLC відмовилися першого тижня: стан лінії не забезпечувало надійну передачу даних, і з п'яти тестових лічильників показання приходили тільки від одного. Усунення «скруток», заміна дроту та встановлення фільтрів на лінію не вписувалися до бюджету СНТ.

Висока вартість приладів та витрати на їх встановлення та обслуговування зробили невигідним рішення, засноване на GSM. Кожен лічильник, оснащений GSM-модулем, вимагав налаштування та якісного покриття стільникової мережі. Крім того, такий прилад коштував у два рази вище за аналоги і вимагав щомісячного нарахування абонентської плати.

Паралельно проходило випробування та рішення «СТРИЖ» для дачних та котеджних селищ. До складу тестового комплекту увійшли п'ять однофазних лічильників електроенергії «Ампер-1 Split» (рис. 2) та міні-базова станція (рис. 3). Свідчення йшли до хмарної платформи «Особистий кабінет», доступ до якого мав лише голова СНТ, причому без прив'язки до будівлі правління або диспетчерського пульта. Для відстеження витрат та реєстрація розкрадань енергії або розтину лічильника йому достатньо було лише мати доступ до Інтернету.

Дистанційний збір свідчень на АСКУЕ «СТРИЖ»

Рис. 3. Міні-базова станція

Атмосферозахищені лічильники електроенергії "Ампер-1 Split" із вбудованим радіомодемом були встановлені на опорах повітряної лінії. Такий підхід дозволив заощадити витрати на монтаж абонентського щитка, ускладнити доступ мешканців до лічильника та виключити з розрахунку похибку старих приладів обліку.

Під час тестових випробувань АСКУЕ «СТРИЖ» показала необхідну надійність: дані від усіх п'яти встановлених лічильників електроенергії «Ампер-1 Split» успішно передавалися від вузлів обліку електрики через базову станцію до особистого кабінету правління.

Необхідна автоматизація - розвантаження звітів і виписка рахунків - була у функціоналі веб-платформи, а можливість дистанційного керуваннята обмеження навантаження було реалізовано у лічильниках «Ампер-1». Простий монтаж та мінімальний набір обладнання дозволили вписатися до бюджету СНТ із запасом у 20%.

Підсумки за рік

Наразі лічильники «Ампер-1 Split» вже експлуатуються у 90 господарствах СНТ «Дуброво», а протягом 2017 р. буде встановлено ще 50 лічильників. Їх продовжує обслуговувати базова станція, встановлена ​​під час випробувань, оскільки її ємності вистачить ще підключення наступної сотні чи тисячі пристроїв. Тепер недобросовісні садівники не можуть випадково чи навмисно забути відзвітувати про спожиті кіловати: «Ампер-1» щогодини відправляє по радіоканалу дані про витрати енергії в особистий кабінет СНТ «Дуброво», а зворотний канал дозволяє голові дистанційно керувати налаштуваннями лічильника та вибірково. . З квітня 2016 до травня 2017 р. небаланс електроенергії СНТ «Дуброво» впав до 10%. До 2018 р. голова планує повністю оснастити РНТ «розумними» лічильниками. За його розрахунками, 100% впровадження АСКУЕ «СТРИЖ» доведе небаланс до прийнятних 1,5–2%.

Переваги АСКУЕ

PLC-рішення мають невисоку вартість і вирішують завдання віддаленого збору показань, але недоліки протоколу та високі вимоги до якості електромереж можуть створити ряд складнощів при передачі даних від лічильника до інтерфейсу користувача, а високий рівеньперешкод у лінії здатний звести нанівець прохідність сигналу. При цьому боротьба з такими перешкодами вимагає або відключення джерела (а його ще треба знайти), або установки спеціальних фільтрів, що веде до додаткових витрат.

Рішення, побудовані на протоколах ближнього зв'язку, не підходять для використання в селищах, оскільки для стабільної роботи такої системи потрібне встановлення додаткових ретрансляторів, що призводить до різкого збільшення загального кошторису проекту.

Між тим бездротове рішенняна базі LPWAN-технології підходить для побудови системи контролю електроенергії у селищах за всіма вимогами. Дальність передачі даних по радіопротоколу від модему до радіостанції становить 10 кілометрів і забезпечує зняття показань з лічильників, що знаходяться на різному віддаленні по всьому селищу. Крім того, одна базова станція може покрити потреби всього селища з урахуванням його розширення на кілька років наперед. Протокол передбачає захист від різноманітних перешкод, а за рахунок того, що використовувати проміжне обладнання не потрібно, загальна вартість впровадження виходить дешевшою в кілька разів у порівнянні з системами ближнього радіозв'язку.

«СТРИЖ Телематика» – виробник «розумних пристроїв» на базі нової бездротової енергоефективної технології дальнього радіусу дії – LPWAN (Low-Power Wide Area Network). Найпопулярніші рішення - збирання показань лічильників води, електрики, тепла та газу для сектора ЖКГ. Додатково розроблено інноваційні рішення для сільського господарствата безпеки, що використовують концепцію IoT.

LPWAN (Low-Power Wide-Area Network)- клас бездротових телематичних пристроїв, що передають дані радіоканалу; Основний принцип - цифрова передача даних на надвузькій частотній смузі низьких швидкостях.

Особливість технології - велика дальність передачі сигналу від кінцевого пристрою до приймаючої станції (до 10 км у межах міста і до 40 км на відкритій місцевості); тривалий термін роботи кінцевих пристроїв (понад 10 років без зовнішнього живлення); економічність та простота впровадження рішень; відмінна масштабованість за рахунок практично необмеженої кількості датчиків, що підключаються.

LPWAN – світовий тренд міжмашинного (M2M) зв'язку для Інтернету Речів (IoT). Технологія здатна забезпечити з'єднання мільярдів пристроїв по всьому світу і зробити це максимально дешево - на відміну від традиційних операторів зв'язку /GPRS /LTE, де потрібне харчування, або від протоколів "розумних будинків" ZigBee/Z-Wave/M-Bus, де дальність сигналу обмежена 50 метрами.

Велика дальність дії мережі «СТРИЖ» дозволяє побудувати ефективну мережу «розумних пристроїв». Так, наприклад, для покриття Москви стільниковою мережеюпотрібно кілька тисяч базових станцій - їхній радіус дії всього 1-1.5 км. "СТРИЖ" для цієї мети досить менше 100 базових станцій.

Коли на одну базову станцію припадає до кількох сотень тисяч різних пристроїв, її продуктивність стає ключовим параметром Раніше для паралельної обробки всіх частотних каналів базову станцію доводилося будувати на базі процесорних серверних рішень і миритися з їх високим енергоспоживанням, тепловиділенням та дорожнечею.

Перенесення процесу обробки частотних каналів на графічні процесори NVIDIA з підтримкою технології NVIDIA CUDA дозволив досягти суттєво кращої продуктивностіпри менших габаритах, енергоспоживання, тепловиділенні та ціні.

Історія розвитку

2017: Запуск IoT-франшизи

Мережею «СТРИЖ» покриті Москва, Московська область, Санкт-Петербург, Пермь, Уфа, Грозний, Новокуйбишевськ, Ставрополь і Сиктивкар. У 2016 році «СТРИЖ» планує покрити «розумною мережею» усі російські міста-мільйонники.

«До Tesla були електромобілі, системи охолодження, нові акумулятори, але лише Ілон Маск зібрав із розрізнених технологій проривний продукт, — міркує Андрій Сініцин, співзасновник компанії «Стриж-Телематика». — Нам, звичайно, до Tesla далеко, але ми теж змогли розібратися, що потрібно ринку, і зібрати з кубиків відповідний продукт». На столі у Синіцина розкладено на перший погляд звичайні лічильники води та електрики. Але в них вбудовані модеми, здатні передавати зняті дані до особистого кабінету інтернет-користувача — співробітника компанії ЖКГ або приватної особи. Чотири роки тому Андрій Сініцин та його партнер Євген Ахмадишин дізналися про технологію, яка дозволяє зробити прилади з високою дальністю передачі та вкрай низьким енергоспоживанням, а сьогодні вони володіють бізнесом із виручкою 4-6 млн рублів на місяць.

"Стриж-Телематика" - рідкісний для технологічного стартапу сплав фінансових та інженерних компетенцій. Випускник МФТІ Ахмадішин у KPMG та Deloitte консультував технологічні компанії, у венчурному фонді Mint Capital працював інвестиційним директором. «Коли на четвертому курсі інституту підробляєш програмістом і знайомишся десь із інвестбанкіром, то одразу хочеш стати інвестбанкіром, — згадує Євген. — Ну, я й попався, хоч за освітою радіотехнік і паяльник тримав із п'яти років. А потім друг, з яким я займався програмуванням, продав свою компанію за $10 млн. DST Юрія Мільнера. І я задумався, що пішов кудись не туди з цими безглуздими фінансами».

Від друзів він дізнався, що великий європейський виробник датчиків, які відстежують переміщення об'єктів, ще не налагодив продаж своїх пристроїв до Росії.

Ахмадішин припустив, що датчики можна постачати для обліку кількості автомобілів на дорогах та парковках, і запропонував виробнику стати його дистриб'ютором.

А у партнери покликав Синіцина, з яким познайомився у KPMG, — він на той момент працював у інвестиційної компаніїА1. «В інвестфонді, коли ти закрив кілька угод, все стає зрозумілим від А до Я, — підключається до розповіді Сініцин. — А зайнятися підприємництвом — як заразитися спортом, де є адреналін: марафонами чи боксом. Хочеться і все».

Але привезені датчики не виправдали очікувань. Кожен пристрій передавав сигнал лише на 20 м, але в межах мережі датчиків міг йти на базову станцію на десятки кілометрів. Насправді без регулярного настроювання руками досвідчених інженерів ретрансляція йшла абияк. Вникнувши в технологію, Ахмадішин побачив ваду у способі передачі даних (імпортні лічильники працювали на протоколі ZigBee, якому пророкували велике майбутнє для домашніх гаджетів, що живляться від батарейки). Зібравши знайомих інженерів зі старих зв'язків у МФТІ, колишній інвестдиректор переробив алгоритми датчиків під роботу з новим протоколом LPWAN. На модифікацію технології LPWAN під назвою LoRa, наприклад, минулого року зробила ставку IBM, вважаючи її найперспективнішим способом міжмашинної взаємодії.

Ахмадишин та Сініцин створили власний варіант LPWAN.

Вони звузили смугу передачі у радіоспектрі, щоб рівень перешкод став мінімальним. Інформація в результаті транслюється в невеликому обсязі, зате з мінімальною витратою енергії далеко і без збоїв. Лічильники з LPWAN-модемом передають дані до інтернету через базову станцію, яку можна встановити на даху будь-якої будівлі. При вартості в десятки разів нижче за вишки стільникових операторівтака станція, за словами власників, у тисячі разів чутливіша. А модем, створений у «Стриж-Телематиці», може працювати 10 років без підзарядки і обходиться у вісім разів дешевше за існуючі аналоги на GPRS або 3G.

Досвідчені зразки модемів були готові восени 2012 року. Рішення видалося ідеальним для сфери ЖКГ. "У Росії ЖКГ дає 6-7% річного ВВП, це величезна галузь і величезне поле для автоматизації", - пояснює Сініцин. Потенційні покупці — керуючі компанії, які бажають віддалено збирати статистику споживання води мешканцями та стежити за несанкціонованими втручаннями у роботу приладів. Ахмадишин та Сініцин розраховували залучити їх простотою та відносною надійністю своїх пристроїв. Існували дротяні датчики, але тягнути дроти в квартири, ставити сервер для обробки інформації тощо — це клопітно. GPRS-модеми вимагають регулярного підзаряджання або зміни батарей, і вартість їхньої експлуатації залежить від тарифів стільникових операторів.

Складання модемів партнери замовили російському виробнику, назву якого не розкривають. Але продажі стартували лише влітку 2013 року. У міській забудові сигнал із готових лічильників поширювався лише на один-два кілометри. Декілька місяців пішло на доопрацювання конструкції, щоб отримати дальність передачі на базову станцію на відстань до 40-50 км. Перші клієнти відмовлялися вірити у реальність заявлених характеристик.

«Приїжджаємо домовлятися з інтегратором систем диспетчеризації до елітних будинків у Москві, — згадує Андрій Сініцин. — Він запевняє нас, що у довірених йому будинках із дуже глибокими підвалами жодні системи віддаленого збору показань не працюватимуть. Тоді я вмовив його поїхати на об'єкт. Наш співробітник з антеною став на дах, а сам він спуститься до підвалу і, натиснувши кнопку, побачив сигнал. Упродовж місяця відвантажили йому 1000 модемів».

Швидко з'ясувалося, що керуючі компанії віддають перевагу готовим приладам, які з мінімальним налаштуванням можна вводити в експлуатацію. «Стриж-Телематика» домовилася з Арзамаським приладобудівним заводом та почала продавати лічильники води з уже вбудованими модулями. «Ми закупили близько 1000 лічильників, зрозумівши, що за співвідношенням ціна/якість та надійність нова технологіявигідніше за пристрої з інтернет-модулями або провідних рішень, — каже Андрій Боталов, голова московської КК «Сонячне місто». — Тепер одразу видно і витік води, і лічильники, що вийшли з ладу». З ним погоджується інший клієнт "Стриж-Телематики". «Керуючи компанії щомісяця недораховуються до 30% комунальних платежів через те, що люди не подають платіжки або відображають реальні витрати не повністю, — зауважує Антон Дворянкін, директор «Мортон УК Домсервіс Балашиха». — З бездротовою, повністю автоматизованою передачею цих проблем не виникає».

Роздрібних продажів у «Стриж-Телематики» немає, постачання на цілі будинки та житлові комплекси вигідніше. Місячний збут - 2000-3000 лічильників води та електрики. На останні поки що припадає 10% поставок, оскільки продажі стартували наприкінці 2015 року. Чек управляючих компаній варіюється від 500 000 рублів до кількох мільйонів за партію лічильників. Потім вони платять кілька сотень рублів щомісяця за технічну підтримкута користування особистим кабінетомна сайті "Стриж-Телематики", в якому можна будь-яким чином обробляти отримані дані. Базові станції компанія Ахмадишина і Синіцина встановлює власним коштом, якщо є перспектива підключення нових клієнтів у цьому районі міста.

Домовлятися з керуючими компаніями їм допомагають регіональні дилери, у яких припадає близько 25% виручки «Стриж-Телематики». Близько 20% доходів приносить експорт — інтегратори та виробники лічильників перепродують пристрої «Стриж-Телематики» керуючим компаніям у Європі, США та Азії.

За чотири роки підприємці вклали у бізнес близько 100 млн рублів, включаючи реінвестований прибуток. І тепер опановують нові сфери застосування LPWAN-технології. Наприклад, банківську: кілька десятків модемів продано компанії, що спеціалізується на охоронних системах, - Для встановлення на банкоматах з метою оповіщення про зломи. Роздрібним мережам важливо відстежувати десятки параметрів на складах та в торгових залах для контролю клімату, споживання електроенергії тощо. д. «Стриж-Телематика» оснастила датчиками кілька магазинів уральської мережі «Монетка» та сибірської «Марія Ра».

Ведуться переговори з китайською Haier. Ахмадишин і Сініцин сподіваються, що китайці погодяться вмонтувати їх у холодильну техніку для рітейлу замість данських Danfoss. У компанії Danfoss, схоже, відчувають: у них з'явився конкурент. «LPWAN-система «Стриж-Телематики» відрізняється великою зоною покриття та низьким енергоспоживанням, але через це такий спосіб передачі даних втрачає у швидкості, — критикує Ілля Бездельгін, керівник напряму електронних компонентів «Данфосс Росія». — Оскільки система використовує радіоканал для передачі даних, сигнал може слабшати, і тоді будуть потрібні підсилювачі для збільшення зони покриття».

Але «Стриж-Телематика» невдовзі запропонує клієнтам першу партію газових лічильників із модемами. Як розрахували її засновники, російському ЖКГ загалом потрібно понад 400 млн. різних лічильників. Ринок збуту величезний, а попит на нові датчики підніме 209-ФЗ, згідно з яким з липня 2016 року інформація для розрахунків комунальних платежів має надаватися лише у електронному вигляді. «Може, звичайно, люди по-старому писати цифри на папірці і складатимуть консьєржу, а бухгалтер керуючої компаніївсе перебиватиме в комп'ютер. Але рано чи пізно зручність нових технологій має перемогти», — упевнений Ахмадішин.

Хороші перспективи має експорт. "Стриж-Телематика" готується до тендеру китайської BL Flow, якій потрібно закупити 8 млн лічильників води з автоматичним зборомпоказань для встановлення у китайських квартирах. «За чотири роки ми виросли з трьох осіб у коворкінгу до прибуткової компанії зі штатом 30 осіб. Причому в наші непрості часи ми торгуємо не гречкою, а будуємо технологічний бізнес, — пишається Сініцин. — Тепер розумієте, чому з інвесткомпанії я перейшов на інший бік барикад? Приємно усвідомлювати, що робиш потрібні та корисні продукти світового рівня».

«Стриж Телематика» було створено у 2014 році. Її співзасновниками виступили Андрій Сініцин та Євген Ахмадишин. Компанія займалася розробкою датчиків та мережевих рішень для інтернету речей під брендом «Стриж», що застосовуються в системах телеметрії у сферах ЖКГ, безпеки, «розумних» міст та сільського господарства.

У 2014 році їм вдалося привернути увагу президента Володимира Путіна. Але у 2016 році партнери розійшлися у поглядах та розділили бізнес.

Євген Ахмадишин очолив проект зі схожої тематики «Вавіот» і у 2017 році був заарештований. Андрій Сініцин продовжив розвиток рішень під брендом "Стриж" у рамках компанії "Сучасні Радіо Технології" (СРТ). У 2018 році він поступився цим бізнесом творцям системи «Платон» Ігорю Ротенбергу та Олександру Шипелову.

Історія

2018

Нові власники СРТ – Ігор Ротенберг та Ігор Шипелов

У 2018 році компанія «Сучасні Радіо Технології» (СРТ) змінила склад власників. За даними бази "Контур.Фокус", з компанії вийшов її початковий засновник Андрій Сініцин, який володів 80% компанії.

Його частка перейшла до двох нових співзасновників: бізнесменів Ігоря Ротенберга та Андрія Шипелова. Перший з жовтня володіє часткою в 45%, другий - з червня часткою в 35%.

Частка ще одного співзасновника – Павла Старюка, який увійшов до компанії у 2017 році, залишилася без змін та становить 20%.

Керівною компанією СРТ з жовтня є «Глонасс-Тм». Серед її кінцевих власників також присутні Ігор Ротенберг та Ігор Шипелов.

Андрій Сініцин вважав за краще не коментувати TAdviser зміну власників компанії. Не змогли прокоментувати її і в СРТ на час публікації матеріалу. Секретар СРТ відмовилася поєднати телефоном з PR-менеджером Павлом Гейдеріхом.

СТР розробляє IoT-платформу "Стриж" на базі бездротових LPWAN-мереж (фото - strij.tech)

Міністр цифрового розвитку, зв'язки та масових комунікаційКостянтин Носков у жовтні в інтерв'ю TAdviser розповідав, що очікує зростання попиту на датчики для інтернету речей і навів цей напрямок у приклад, говорячи про можливі сфери інвестицій великого бізнесу в рамках нацпроекту «Цифрова економіка».

Ротенберг та Шипелов є партнерами та в інших бізнесах. Наприклад, за системою стягування плати за користування дорогами «Платон». Вони є співзасновниками "РТ-Інвест Транспортні Системи", яка виступає оператором "Платона".

У 2017 році партнери також купили по 45% холдингу «Національні телематичні системи» (НТС), створеного колишнім віце-президентом «Ростелекому» Олексієм Нащокіним.

Припинення діяльності «Вавіот»

За даними ЄДРЮЛ, у квітні 2018 року ТОВ «Вавіот» припинило свою діяльність. Разом з тим станом на жовтень 2018 року під цим брендом працює юрособа «Телематичні рішення», де Євген Ахмадишин також був гендиректором.

Створений Ахмадішиним у 2016 році "Вавіот" (юрособа "Телематичні рішення") з вересня 2018 року на 13% належить гендиректору девелоперської групи компаній Coalco Олександру Кузнєцову, на 87% - американській компанії "Вавіот Інтегральні Системи". На сайті Coalco "Вавіот" вказано серед ключових проектів, якими займається девелоперська група.

У жовтні 2018 року по телефону, вказаному на сайті Вавіот, співробітник компанії сказав TAdviser, що Ахмадішин у них давно не працює.

2017

Арешт Євгена Ахмадишина

У листопаді 2017 року Євгена Ахмадишина заарештували за ухвалою Басманного суду Москви . Підставою для арешту стала підозра в шахрайстві за частиною 4 статті 159 Кримінального кодексу, яка передбачає відповідальність за шахрайство, вчинене організованою групою або особливо великому розмірі.

Басманним судом було також заарештовано директора з розвитку ТОВ «Абсолют» Олега Філіппова, підозрюваного в розкраданні коштів, виділених на обслуговування та ремонт інтелектуальної транспортної системи Москви та директора столичного ДКУ «Дирекція капітального ремонту» Олександр Шукюров, підозрюваний у шахрайстві. Докладніше .

2016

Створення нової компанії – «Вавіот»

У 2016 році в результаті поділу «Стриж Телематики» було створено нову компанію – ТОВ «Вавіот». Євгена Ахмадишина було призначено в ній гендиректором. Компанія стала займатися схожою зі «Стриж Телематика» діяльністю – розробкою LPWAN-рішень та створенням LPWAN-мережі.

«Вавіот» не тільки розвиває LPWAN-мережу, а й виробляє самі датчики – наприклад, «розумні» лічильники води, підключені до бездротової мережі та передають по ній показання. Системи для ЖКГ успадкували досвід розробки систем контролю автодорожнього потоку, створених «Стриж Телематикою» в 2011 році.

Рішення про розділ «Стриж-Телематики»

2016 року «Стриж Телематика» розділилася. Причиною цього стали розбіжності щодо стратегії розвитку між співзасновниками проекту Андрієм Бакуменком та Євгеном Ахмадишиним, яким у сумі належало 55% компанії, та її гендиректором Андрієм Синіциним.

2015

Статус резидента «Сколкове»

Компанія «СТРИЖ Телематика» – розробник рішень у галузі Machine to Machine та Інтернет Речів, заснованих на бездротових технологій LPWAN – набула статусу резидента кластера космічних та телекомунікаційних технологій Фонду «Сколково». Компанія займається розробкою, впровадженням та підтримкою систем з віддаленого збору даних телеметрії у кількох галузях: ЖКГ, транспорт, безпека, сільське господарство.

Розвиток бізнесу

У 2015 році партнери також розпочали продаж лічильників для електрики. Місячний збут «Стриж-Телематики» у 2016 році становив 2000–3000 лічильників води та електрики. Чек управляючих компаній варіюється від 500 тис. рублів до кількох мільйонів за партію лічильників. Потім замовники платять щомісяця за технічну підтримку та користування особистим кабінетом на сайті «Стриж-Телематики», де можна обробляти отримані дані.

Домовлятися з керуючими компаніями їм допомагали регіональні дилери, на яких у 2016 році припадало близько 25% виручки "Стриж-Телематики". Близько 20% доходів приносив експорт - інтегратори та виробники лічильників перепродавали пристрої «Стриж-Телематики» керуючим компаніям у Європі та Азії.

За чотири роки підприємці вклали у бізнес близько 100 млн рублів, включаючи реінвестований прибуток. Після цього вони почали освоювати нові галузі застосування LPWAN-технології. Наприклад, банківську: кілька десятків модемів було продано компанії, що спеціалізується на охоронних системах, - для встановлення на банкоматах з метою оповіщення про зломи. Роздрібним мережам важливо відстежувати десятки параметрів на складах та у торгових залах для контролю клімату, споживання електроенергії тощо.

Засновники «Стриж Телематики» розрахували, що російському ЖКГ загалом потрібно понад 400 млн. різних лічильників. Вони розраховували, що попит на нові датчики підніме 209-ФЗ, згідно з яким із липня 2016 року інформація для розрахунків комунальних платежів має надаватися лише в електронному вигляді.

2014: Путін зацікавився проектом

Під час розмови на форумі Володимир Путін запитав Андрія Синіцина, вислухавши короткий описпроекту, - навіщо він потрібний, якщо для обліку витрат ресурсів уже існують лічильники? . На це Сініцин відповів, що в Росії дуже мало комунальних лічильників підключено до систем віддаленого моніторингу. У кращому випадку електричні – по дротах. Показання з інших знімаються вручну, що саме собою залишає можливість помилки і надання приблизних значень. Але головне, що багато лічильників, наприклад, практично всі водяні, розташовуються всередині квартир, і зчитування з них даних цілком перебуває на совісті громадян.

2013: Старт продажів

Продаж лічильників води з LPWAN-модемом стартував влітку 2013 року. Складання модемів Сініцин і Ахмадишин замовили російському виробнику, назву якого не розкривали. Декілька місяців пішло на доопрацювання конструкції, щоб отримати дальність передачі на базову станцію на відстань до 40-50 км.

2010: Початок розробки продуктів

Співзасновник "Стриж Телематики", яка займалася продажем рішень під брендом "Стриж" до СРТ, - випускник Євген Ахмадишин. Він працював у KPMG та Deloitte, де консультував технологічні компанії, а також у венчурному фонді Mint Capital інвестиційним директором. Йому спала на думку ідея зайнятися дистрибуцією датчиків, що відстежують переміщення об'єктів, які виробляв великий європейський виробник, який ще не налагодив продаж своїх пристроїв в Росії. Ахмадішин припустив, що датчики можна постачати для обліку кількості автомобілів на дорогах та парковках.

У партнери Ахмадішин покликав Андрія Синіцина, з яким познайомився у KPMG, - він на той момент працював в інвестиційній компанії А1.

Привезені до Росії датчики європейської компанії, за визнанням Ахмадишина, не виправдали очікувань. Він, зокрема, знайшов ваду у способі передачі даних імпортних лічильників, які працювали на протоколі ZigBee. Зібравши знайомих інженерів зі старих зв'язків у МФТІ, колишній інвестдиректор переробив алгоритми датчиків під роботу з новим протоколом LPWAN.

Одним із основних технологічних партнерів Ахмадишина на тому етапі був випускник МФТІ Юрій Бірченко. Пізніше він заснував компанію Nwave, яка займається розробкою хмарної платформидля міжмашинної взаємодії та IoT-пристроїв, за допомогою якої датчики могли б обмінюватися даними та економити заряд батареї.

Ахмадишин із колегами створили власний варіант LPWAN. У 2012 році партнери випустили досвідчені зразки лічильників із LPWAN-модемом. Рішення видалося їм ідеальним для сфери ЖКГ. Як пояснював раніше Сініцин, у Росії ЖКГ дає 6-7% річного ВВП, це величезна галузь і величезне поле для автоматизації. Потенційні покупці - керуючі компанії, які бажають віддалено збирати статистику споживання води мешканцями та стежити за несанкціонованими втручаннями у роботу приладів.